为扎实开展“百日安全”活动，全面做好年底各项工作，中煤新集板集煤矿通防区以安全生产专项整治三年行动为主线，将“防风险，除隐患，保安全”工作放在更加突出的位置，营造严管高压安全态势，进一步压实安全责任，加大安全监管力度，紧盯现场薄弱环节，为板集煤矿的高质量、按时投产保驾护航。
 
突出安全重点，抓好年底各项工作。
        一是抓好安全管理不放松。以“百日安全”活动为抓手，落实好安全生产专项整治三年行动计划，根据板集煤矿的施工进度，把控好通防区的工作节奏，加大安全监管力度，紧盯现场薄弱环节，及时消除各类安全隐患，确保安全“不掉链”。二是抓好各项工作落实。按照实际需求，制定工作计划，严抓工作进度，紧盯工作落实，确保各项工作“不掉队”。三是抓好明年物质计划编制。综合考虑目前矿井建设和未来矿井投产需求，按照“精、细、准”的编制原则，编制2021年物质需求计划，确保各项物质供求“不掉线”。
 
抓好重点工作，确保收好尾开好头。
        一是集中精力抓好年度重点工作完成。认真梳理瓦斯抽采系统、灌浆系统、注氮系统、束管监测系统等重点工程的完成情况，找出工程开展存在的难点，及时反馈，确保各项工程按时完成。二是立足实际抓好对标管理提升。以新标准化管理体系为依据，扎实开展“学标准、用标准”活动，学习对标管理，提高生产效率，提升标准化水平。三是创新思路谋划布局明年工作。超前谋划好明年各项工作思路，列出各项工作计划，制定各项工作开展时间，推动各项工作走在前列。
 
突出“四个”方面，提升区队战斗力。
        一是紧抓安全管理。认真落实集团安监局长座谈会等精神，以“三重一大” 为导向，统筹落实安全生产“九字工作方针”新理念，以“八个一”为要求，全面排查、清除安全薄弱环节和短板，确保各项工作安全推进。二是强抓工作效率。以安全为前提，科学稳妥组织，持续提高工作效率、抓好接续调整，确保各项工作开展高效、平稳。三是狠抓重点工作。努力完成公司“一通三防”部下发的任务指标，全面完成公司年初部署的各项重点工作，稳步推进各专项改革工作。四是细抓总结谋划。认真总结分析今年以来的各项工作，超前谋划明年预算和年度重点工作，抓好“板集煤矿五年生产接续规划说明书”审核修改，做好今年工作圆满收官和“板集煤矿五年生产接续规划”开局准备。