自“百日安全”活动开展以来，中煤新集刘庄煤矿超前预防，重点管控，加大安全投入，强化灾害治理，严格规范岗位作业标准流程，誓用“百日安全”迎“万家团圆”，全面打响百日安全决胜战，力保完成全年安全生产任务。
 
让安全理念根植于心
        理念决定思路，意识决定行为。“百日安全”活动期间，该矿结合实际，以转变员工理念、筑牢安全基础、形成浓厚安全文化氛围为切入点，着力强基固本，深入夯实安全基础。通过开展安全形势教育、安全警示教育、安全文化宣传等主题活动，利用局域网、微信群、橱窗、标语等载体广泛宣传；各基层段队、班组利用班前会向职工宣传动员，并紧紧围绕“奋战100天，杜绝轻伤及以上事故，杜绝瓦斯超限及涉险事故。”的活动目标，开展大讨论，撰写学习心得；各基层党组织发挥党员、共青团员、群安网员在安全生产中的模范带头作用，引领广大员工积极融入到活动中来，形成全员参与，人人有责的局面，掀起了“百日安全”活动热潮，引导广大干部职工认清抓好年末安全生产的重要性，牢固树立“安全第一”的思想根植于心，坚决做到先安全后生产，不安全不生产。
 
分级管控把脉重点
        该矿强化安全主体责任落实，坚定不移落实集团及公司系列安全以公司“256”安全管控模式为抓手，以“百日安全”活动为契机，严格执行“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”安全生产九字工作方针，营造安全严管高压态势。把“三重一大”（重点人群、重大隐患、重要部位和节点以及大系统）作为管控重点，对系统优化、灾害治理、四化建设、标准化、安全双预控等重点领域和短板进行排查， 全面建立问题隐患和制度措施“两个清单”，弥补工作短板，消除安全隐患。
        除此之外，矿成立安全生产专项整治工作专班，定期组织召开整治工作推进会，协调解决行动中的突出问题，强化机电运输、地测防治水、顶板管理、瓦斯治理等薄弱领域专项整治，开展“大反思”“ 下现场、 查隐患”“安全大检查 ” 等活动，建立矿井安全生产重要信息变化日报告制度， 坚持开展“矿长每月、分管领导每周、职能科室每天、公司每周”的安全风险动态研判分析，努力解决“想不到、 看不到、管不住”的问题。
 
凭本安筑牢屏障
        安全基础工作是职工的生命线。设备有效可靠、制度执行到位、体系运行稳定 等等，这是做好安全工作的基础和根本。在百日安全生产活动中，该矿着力从抓安全基础工作做起，从抓安全的每个细节做起，把百日安全生产活动与本安体系建设、班组建设等重点工作相结合，夯实安全基础。
        在安全管理上，该矿成立了“百日安全”领导小组，坚持“ 五个以为”、统筹“四个管理”、构建“大安全”格局的基本思路，固化“六确认一管理”安全管理模式，持强化“作业流程”管理、“四不放心”排查管控、“23358”细节管理，强化现场“六盯”认真分析总结工作中存在的问题和不足，超前预想工作中可能存在的隐蔽性安全漏洞，制定科学合理的安全预防措施，安排落实到位。
        在安全培训教育上，该矿该矿将工作现场作为培训课堂，随时随地把“问题”当“教材”，现场讲解，用身边的经验技术、鲜活事例，教育培训职工，让职工边工作边培训，在工作中学习，在学习中提升，工作学习两不误。同时，通过开展员工手绘设备结构图、施工现场示意图、“撰写班组故事，发现同事的闪光点”、技能比武、隐患排查等活动，激发职工活力，凝聚强大合力，确保“百日安全”活动取得实效。
        在安全文化引领上，该矿积极开展形式多样的安全文化活动，完善、突破、创新“自选动作”，通过开展“查隐患、抓落实、保安全”“安全生产标准化达标提升”“安全大检查 ”“党员包保”“安全文化下基层”“下现场、查隐患”等一系列活动，让职工切实参与到安全生产管理工作中，自觉接受安全理念，提高了安全生产意识，为打赢“百日安全”攻坚战奠定坚实基础。