涡北选煤厂出台八项举措为基层松绑减负
时间:2020-11-16 15:09来源:中国企业报看安徽 作者:吕刚
淮北矿业集团涡北选煤厂日前出台八条举措,为基层松绑减负,让广大干部职工腾出更多时间和精力,全力以赴打好安全攻坚战、实现全年各项奋斗目标。
淮北矿业集团涡北选煤厂日前出台八条举措,为基层松绑减负,让广大干部职工腾出更多时间和精力,全力以赴打好安全攻坚战、实现全年各项奋斗目标。
一是大力精简文件。严禁随意转发上级文件,除规定必须转发的以外,其他一律不予转发;贯彻落实上级文件时可结合实际 制定务实管用的举措,除有明确规定外,不再制定贯彻落实意见和实施细则。机关部门能够通过工作联系安排的事项,不得以厂党政名义发文。制定并严格执行《涡北选煤厂发文计划》, 严控计划外发文,所有计划外发文必须报经厂主要领导批准。发文坚决压缩篇幅,重要性文件原则上不超过10页,一般性文件 原则上不超过 6页。
二是严格控制会议。坚持少开会,规定能合并召开的会议不得单独召开,能通过协同办公平台安排部署的工作不得通过会议安排。严格执行《涡北选煤厂会议计划》,严控计划外会议,所有计划外会议必须报经厂主要领导批准后方可召开。严格执行“周二无会日”制度,确需周二召开的会议,必须报经厂主要领导批准。坚持开短会,除党代会、职代会、党委工作会以及上级安排的各类会议外,安全办公会、调度会等其他会议原则上不超过100分钟。确需安排会议发言的,合理确定人数,每人发言时间一般不超过8分钟。
三是规范检查考核。严格控制检查考核总量和频次,党建检查考核、安全生产体系建设检查考核每月开展1次,定期深入基层实施现场检查考核;检查考核同类事项的可合并进行,涉及多部门的实行联合检查,严禁兴师动众,严防重复扎堆。充分利用信息化手段开展检查考核,除上级有关部门、集团公司明确要求的纸质材料外,各类检查考核原则上不再检查纸质材料。
四是破除“过度留痕”。除上级和厂部明确要求的事项外,厂机关各部门自行提出的留痕事项,原则上一律取消;机关各部门在要求基层填报数据和上报材料时,不仅要讲清楚统计口径和 注意事项,更要大幅减少数量,不得来回改、重复填。
五是全面规范问责。不简单以问责推动工作、等同管理、代替整改,坚决杜绝“一有错就问责、一问责就动纪”的错误倾向, 做到规范问责、精准问责、适度问责。严控“一票否决”事项,不能动辄签“责任状”,除上级规定外,“一票否决”事项和各类“责任状”原则上不予保留。
六是加强机关建设。要求机关各部门大力开展“五型”机关建设专项整治工作,全面优化机关作风,增强机关服务意识,提升机关工作效能,全力打造“服务型、效率型、诚信性、创新型、廉洁型”机关。
七是深入调查研究。认真贯彻落实集团公司《关于加强调查研究提高调查研究实效的通知》,坚持带着问题、带着任务去调研,坚持优先选择困难较多、情况复杂、工作被动的单位去调研,掌握“第一手”资料,做到既了解整体情况又摸清基层实情,既了解成绩经验又发现问题不足,真正把各方面情况摸清吃透,帮助基层解决实际困难。
八是实行课题制度。厂科级以上管理人员每年至少确定1个调研课题,深入开展调研,撰写调研报告不少于1篇,调研报告 要有“干货”,对策建议要“接地气”,成果转化要能落地。坚 持把调查研究作为出台重大政策制度的前臵条件,务求政策制度 科学合理、符合实际、利于落实。
一是大力精简文件。严禁随意转发上级文件,除规定必须转发的以外,其他一律不予转发;贯彻落实上级文件时可结合实际 制定务实管用的举措,除有明确规定外,不再制定贯彻落实意见和实施细则。机关部门能够通过工作联系安排的事项,不得以厂党政名义发文。制定并严格执行《涡北选煤厂发文计划》, 严控计划外发文,所有计划外发文必须报经厂主要领导批准。发文坚决压缩篇幅,重要性文件原则上不超过10页,一般性文件 原则上不超过 6页。
二是严格控制会议。坚持少开会,规定能合并召开的会议不得单独召开,能通过协同办公平台安排部署的工作不得通过会议安排。严格执行《涡北选煤厂会议计划》,严控计划外会议,所有计划外会议必须报经厂主要领导批准后方可召开。严格执行“周二无会日”制度,确需周二召开的会议,必须报经厂主要领导批准。坚持开短会,除党代会、职代会、党委工作会以及上级安排的各类会议外,安全办公会、调度会等其他会议原则上不超过100分钟。确需安排会议发言的,合理确定人数,每人发言时间一般不超过8分钟。
三是规范检查考核。严格控制检查考核总量和频次,党建检查考核、安全生产体系建设检查考核每月开展1次,定期深入基层实施现场检查考核;检查考核同类事项的可合并进行,涉及多部门的实行联合检查,严禁兴师动众,严防重复扎堆。充分利用信息化手段开展检查考核,除上级有关部门、集团公司明确要求的纸质材料外,各类检查考核原则上不再检查纸质材料。
四是破除“过度留痕”。除上级和厂部明确要求的事项外,厂机关各部门自行提出的留痕事项,原则上一律取消;机关各部门在要求基层填报数据和上报材料时,不仅要讲清楚统计口径和 注意事项,更要大幅减少数量,不得来回改、重复填。
五是全面规范问责。不简单以问责推动工作、等同管理、代替整改,坚决杜绝“一有错就问责、一问责就动纪”的错误倾向, 做到规范问责、精准问责、适度问责。严控“一票否决”事项,不能动辄签“责任状”,除上级规定外,“一票否决”事项和各类“责任状”原则上不予保留。
六是加强机关建设。要求机关各部门大力开展“五型”机关建设专项整治工作,全面优化机关作风,增强机关服务意识,提升机关工作效能,全力打造“服务型、效率型、诚信性、创新型、廉洁型”机关。
七是深入调查研究。认真贯彻落实集团公司《关于加强调查研究提高调查研究实效的通知》,坚持带着问题、带着任务去调研,坚持优先选择困难较多、情况复杂、工作被动的单位去调研,掌握“第一手”资料,做到既了解整体情况又摸清基层实情,既了解成绩经验又发现问题不足,真正把各方面情况摸清吃透,帮助基层解决实际困难。
八是实行课题制度。厂科级以上管理人员每年至少确定1个调研课题,深入开展调研,撰写调研报告不少于1篇,调研报告 要有“干货”,对策建议要“接地气”,成果转化要能落地。坚 持把调查研究作为出台重大政策制度的前臵条件,务求政策制度 科学合理、符合实际、利于落实。
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