“7月至9月，168人次收到“不按规定汇报、不按规定时间交接班”的罚单，累计处罚金额1.36万。10月份以来，处罚人数几乎为零，按制度执行、按标准施工已成为现场作业人员的一种行动自觉”地勘公司安全质量办负责人贾磊说道。

         地勘公司在积极抓好现场施工安全监督检查的同时，不断从硬件设施、人员配备、制度完善等方面加大投入力度，一是强化制度建设，设立了专门的钻孔视频监控室，安设高清显示屏，配备了专职视频监控人员，制定了钻孔视频监控室管理、监管员岗位责任制、钻孔施工视频监控流程等各项管理制度，建立了专门的视频监管和交接班记录台账，做到24小时值班，全程实时监控，努力实现“线上”与“线下”的有机集合。二是强化质量监督，监控室值班人员每天回放打钻视频抽查钻孔质量，对照钻孔施工设计对孔深、下套管数量等进行再确认，确保“一钻孔一视频”，实现钻孔施工在“阳光下”运行。三是强化科学组织，坚持每周召开生产调度会，从人员调配、物资供应、后勤服务等进行科学组织，降低客观影响因素。科学制定不同类型钻孔施工工序清单及合理时间，在现有生产影响因素分析的基础上，重点对生产工序用时、衔接的合理性进行分析，将生产过程控制向班组进行延深，有效遏制常规影响因素，提高作业效率。
         今年以来，地勘公司狠抓制度建设，紧盯关键环节，多措并举提高钻探提质提效进程，实现了钻探效率不断提升、职工积极性高涨的良好局面，三季度取得了月均进尺8万余米，日最高进尺3500余米的好成绩。