随着“健康中国”建设的推进，围绕“看病难、看病贵”的医疗改革在创新探索中不断取得新成效。12月12日，合肥市瑶海区和合肥市第二人民医院联合筹备的合肥市第二人民医院城市医联体集团瑶海区大兴分院正式挂牌运行，这也是安徽省首个紧密型医联体集团。这标志着合肥市医联体工作在院地创新共建方面又向前迈出了关键一步。         瑶海区政府相关负责人透露，作为全省人口密度最大的合肥市主城区，瑶海区一直在探索现代健康管理下的医疗服务新模式，积极探索以紧密型医联体为抓手，借助三甲医院的专业技术优势及区域医疗中心的引领作用，提升基层医疗卫生机构服务能力，不断完善城市医联体组织管理模式、运行机制和激励机制，建立医联体内目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制，构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度，实现“重预防、少生病、创便捷、医好病”的健康服务模式，为人民群众在家门口提供全方位、全周期健康服务。
        “推进医联体建设是国家深化医药卫生体制改革和健康中国战略的一项重大举措，我们推进这项改革最终就是要让瑶海市民得实惠，不断满足人民群众对美好生活的向往。”瑶海区区委书记黄卫东说，近年来，瑶海区全面深化医药卫生综合体制改革，深入推进城市紧密型医联体建设、家庭医生签约服务等重点工作，促进优质医疗资源下沉，推动基层医疗技术全面进步，极大拓宽了群众获取优质医疗资源途径。在探索紧密型医联体建设方面，常态化开展专家坐诊、远程诊断、人才培养、专科共建等多项工作，高效整合区域医疗资源、构建优质医疗服务体系、落实分级诊疗制度等方面取得明显成效。未来将在合肥市二院大兴分院的稳步运行基础上，总结经验、完善机制，着力打造打造可借鉴、可复制的样板，形成紧密型城市医联体建设的“瑶海模式”。
        作为合肥市东部规模最大的集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、急救、康养等为一体的综合性三级甲等医院，合肥二院现有三个院区，床位3016张，研究生导师118人，教授、副教授107人，博士及在职博士61人，研究生培养点28个，临床学科30个、医技学科11个。该院还获批安徽省首个国家级心肺复苏培训中心、国家级呼吸与危重症（PCCM）规范化建设单位、国家级胸痛中心、国家高级卒中中心建设单位。该院负责人在启动仪式上表示，开展紧密型医联体建设是深化医改的重要步骤和制度创新，市二院利用三甲医院优质的医疗资源，将通过技术帮扶，人才培养等手段发挥对大兴镇社区卫生服务中心的技术辐射和带动作用，提升基层服务能力，双方将不断强化合作理念，创新合作模式，在紧密型医联体建设方面探索新路径，实现新突破。
        正在进行的瑶海区紧密型城市医联体集团建设中，瑶海区13个社区卫生服务中心均与合肥市第二人民医院签约，改革重点围绕人员共享、资源共用、专科共建、信息互通、医防融合五个方面进行。主要包括：合肥市二院40多位专家、青年骨干、高年资护士定期下沉社区坐诊、带教，覆盖内分泌、口腔、眼科、全科、中医等多个科室；社区卫生服务中心医务人员纳入市二院统一培训、统一技能考核。合肥市二院专家号、住院床位在医联体内统筹使用，并向家庭医生团队倾斜；心电、放射等远程诊断中心以及消毒供应中心正式启用。合肥二院专科建设“一对一”帮扶，瑶海区大兴社区卫生服务中心、铜陵路卫生服务中心成为二院国家级胸痛、卒中中心分中心。医院和社区卫生服务中心建立双向转诊平台，实现及时在线转诊，电子健康档案、电子病历的整合、共享。截至目前，合肥二院已经实现专家基层坐诊共计1416人次，接诊患者9008人次，高年资护士下基层54人次。
        当天，安徽省卫健委、合肥市卫健委、合肥市医保局等部门负责人也出席揭牌仪式，并实地查看大院分院紧密型医联体试点工作的开展情况，对瑶海区和合肥二院先行先试、大胆创新予以了充分肯定。