临近年底收官，童亭矿掘进三区迅速贯彻集团公司12月份安全生产视频会精神，掯住标准化创建不松解，开展“安全生产标准化集中整治”活动，确保岁末年初安全生产。
        针对1011集中回风巷施工质量不高、文明环境差、材料管理不标准等实际，该区认真学习规程标准，积极对标先进单位管理经验，结合开展“保安全、收好官、开好局”安全活动为契机，以“安全生产标准化”创建为载体，深入排查，集体研究，制定完善的管理制度，不断提高质量标准化上台阶，实现安全生产标准化全面动态达标。
        对标先进，严格落实“安全生产标准化”。积极提炼先进单位管理经验，对照标准找差距、对照标准学管理，认真分析原因，有针对性的制定改进措施，不断完善质量标准化机制，全面提升管理水平。
        全员参与，狠抓安全标准化意识教育和管理。坚持以抓安全、提质量的管理理念，在日常生产中，将职工工资收入同班组安全生产标准化、岗位安全效果等指标进行挂钩，实施量化考核，上尺上线，坚持用尺子说话，用数据说话，促进安全生产标准化整体提升。
        紧盯现场，加大现场质量验收、班中班后评估力度。管技干部靠前指挥，积极落实跟带班管理规定，提升跟带班质量，着力解决现场质量标准化和文明环境方面的问题，严查质量隐患、低标准作业、不按措施施工等现象，严把关键、严格问责、积极整改。1011集中回风巷外段联巷施工期间，因煤体较软，炮掘易震碎，该区积极研究，制定方案，采取全断面喷浆封闭的措施，保证了施工质量。
        精准考核，落实安全生产标准化管理制度不走样。区加强组织领导，在每周矿自查的基础上，突出日常动态检查考核。对检查中出现工程质量及环境问题，实行整治进度考核兑现，做到谁施工，谁负责，按照工作标准逐条对照，明确“查什么，怎么落实”的问题；同时，加大队长及包队区干在安全质量要素中挂钩力度，严格进行责任追究，确保安全生产标准化各项工作取得实实在在的效果。