近日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司两项管理创新成果被山东煤炭工业协会授予2020年企业管理现代化创新成果一、三等奖。
        该两项获奖管理创新成果由精益市场化管理创新研究室群体创造完成的《煤炭营销模式及品牌价值提升策略研究与实践》和《煤矿推行项目制管理的创建与实践》。
        获得创新成果一等奖的《煤炭营销模式及品牌价值提升策略研究与实践》，阐述了该公司持续推行精益营销模式，以精益思维方式挖掘重点市场和潜力市场、重点客户和潜力客户，采纳“一户一策”精准定位，从“互联网+煤炭精益营销、营销策略及品牌传播研究、煤质全流程管控、服务型产品销售，优化储装运发运系统”五个方面，完善了对应煤炭特色市场营销的计策和办法，驱动了销售渠道、粉丝经营、极致产品、商业模式、资本运作、IT系统、组织变革的“七驾马车”并进的局面，实现了煤场不见煤，煤不落地。通过云计算和大数据等互联网技术、日对比日分析的商品煤质量严控机制，将与煤炭相关的各类服务项目与煤炭销售进行“捆绑”，采取“微利经营”战略和“一对一”“定制化”等服务方式，进一步挖掘了客户需求、扩展了营销渠道。
        获得创新成果三等奖的《煤矿推行项目制管理的创建与实践》，阐述了该公司通过开展推行项目制管理，推进以“一工程一测算定价模式”运行，待项目及单价基础数据完善后，执行项目总承包制，再由项目单位细化分解成项目群，开展自主组阁、自主认领竞标管理，增强成本、质量、进度、人员等方面的全方位管理。提高了思想认识，改变了工作作风，改变了管理方式，经济运行质量稳步提升。