针对岁末年初的安全生产工作，淮北矿业集团童亭矿打牢安全生产标准化基础，强化安全自主管理，促进了安全生产、经营管理工作全面提升。
       质量标准上“加号”。利用班前会学习煤矿安全生产标准化相关标准，使广大干部职工学标准、懂标准、干标准。利用收工会时间座谈交流在安全生产、标准化建设中的不足及各自施工中的“小窍门”“小妙招”。同时，该矿狠抓现场管理，对照标准严格施工，利用班组自主管理促进质量达标常态化。该矿还坚持由专业副总讲课，以煤矿安全生产标准化为主要内容，深入浅出地讲解，让大家学得懂、学得通。各单位通过学习，进行生产自检，通过在各专业内召开了现场交流会，各单位现场参观学习，使各单位施工质量不断提升，为标准化施工打下了坚实基础。
       节支降成保“减号”。该矿在材料管控方面，对各单位材料消耗情况进行分析总结，不断向下传导压力，层层落实责任，对材料消耗实行定量考核、定额考核、定位考核、定队考核。鼓励各区队收旧利废，动员和引导全矿干部职工围绕本单位生产经营中的重点、难点、关键点积极主动参与到修旧利废、岗位创效、节能降耗中来。
       科技创效添“乘号”。该矿积极开展“党员建言献策”等活动，全矿小改小革、金点子创新不断涌现。大力推进掘进机械化，全力推进岩巷攻坚，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，用经营管控的“金钥匙”，开启经营管理的“新引擎”，转化为推动矿井高质量发展的“真金白银”。
       安全事故用“除号”。该矿面对新形势、新挑战，进一步完善自主管理，不断创新安全活动，加强安全自主管理示范班组建设，筑牢安全“压舱石”。通过加强新形势下职工安全教育，积极引导职工自觉安全生产，不踩“红线”，不越“雷区”。同时，该矿各单位结合工作实际，认真查找安全生产和管理工作中存在的问题，找差距，抓落实，认真履行安全职责，进一步增强安全防范意识和防范能力，杜绝了轻重伤事故，打牢了安全生产根基。”