朱仙庄矿党委始终把人才科技工作摆在突出位置，坚定不移走人才强企、科技兴企之路，各类优秀人才勇担重任、砥砺奋进，各项创新成果百花齐放、层出不穷，为矿井稳中求进、高质量发展提供了坚强有力的人才保证和创新支撑。
        该矿坚持“人人都可以成才，工作出色就是人才”的理念，全面落实“企业发展 人才优先”战略，坚决破除“只有干部才是人才，只有高学历、高职称才是人才”等僵化认识，注重凭能力、实绩和贡献评价人才、使用人才，让想干事的有机会，能干事的有平台，干成事的有地位，促进各类优秀人才脱颖而出，着力打造一支与矿井发展相匹配的人才大军。多年来，该矿累计培养、输出21名矿处级干部，公推公选10名副总工程师，提拔、任用73名科级干部。大力实施专业技术人才成长计划，综合运用轮岗交流、科技大讲堂、规程措施比武等多种途径引导技术人员提升专业技术水平。
        6名技术人员荣获淮北矿业“拔尖人才”荣誉称号，8名技术人员在集团公司技术比武中获得嘉奖，35名技术人员被选拔到科区级管理岗位。该矿大力推进技能人才队伍建设，实施工匠行动计划、标准化区队建设，常态化开展实操培训、师带徒等练兵活动，职工综合素质明显增强。
        该矿坚持把创新作为第一动力，持之以恒开展科研攻关，科技创新成果层出不穷。近年来，该矿7项技术创新成果获国家实用新型专利，1项科技成果获得省级奖励，27项实用技术在集团公司推广应用。《高承压水断层破碎带泥化流变状态下巷道支护机理研究与应用》获安徽省科技进步二等奖，《远距离下保护层开采上覆低透高瓦斯突出煤层卸压瓦斯抽采关键技术》获国家能源科技进步奖三等奖，《煤矿“六大系统”融合及应急救援支持系统》获中国煤炭工业协会科学技术二等奖，《厚松散含水层下薄基岩特厚煤层留设防塌煤柱综放开采技术研究》获中国煤炭工业协会科学技术三等奖。煤炭        企业风险预控管理探索与实践、班组建设“12367”管理体系的构建与实践获集团公司管理创新一等奖。
该矿持续加强顶层设计，营造爱才用才、创新创造的良好氛围。加强高校毕业生培养，修订《朱仙庄矿新进高校毕业生管理办法》，提高工资待遇，落实“双导师”制，促使他们尽快成长成才。近年来，该矿共引进高校毕业生35人，其中硕士毕业生3人。制定出台《关于进一步强化优秀年轻干部发现培养选拔工作的意见》，大胆使用素质好、业务强、有潜力的优秀年轻干部。目前，全矿管技人员平均年龄38.8岁，35岁以下科级管理干部22人，其中90后2人。实行机关管技“公开招聘”和班队长“公推公选”制度化，积极落实干部任前公示、提职考试和“一报告两评议”制度。
        七年来，“两推直选”党支部书记44人，“民主直选”车间工会主席28人，公开招聘机关管技17人，公推公选班队长31人， 9名优秀班队长走向科级管理岗位。严格落实管技人员问责机制，出台一系列干部作风建设文件，对不担当、不作为、履职能力差的管技人员及时动用问责、调整、组织召回、退出等手段，推进干部能上能下、能进能出。给予26名基本称职管技人员降级或撤职。