涡北选煤厂精细化管理使发展驶入“快车道”
时间:2021-01-16 00:07来源:中国企业报看安徽 作者:王珺璐琪
为进一步提升管理水平,保证精煤产品质量,提高经济效益,新年以来,淮北矿业集团涡北选煤厂大力推进精细化管理,努力实现厂区安全、文明、高效、洁净化生产。
为进一步提升管理水平,保证精煤产品质量,提高经济效益,新年以来,淮北矿业集团涡北选煤厂大力推进精细化管理,努力实现厂区安全、文明、高效、洁净化生产。
建立领导小组,确保推进取得实效。该厂成立精细化管理领导小组,下设精细办管理办公室。成立五个专项整治小组,针对生产现场环境、工广环境管理、后勤管理、小额工程以及副产品场地等项目,根据实际情况制定具体考核细则,各分组认真履行职责,加强协调配合,形成合力,推动精细化管理工作深入开展。
健全管理制度,安全管理更加严密。该厂将标准规范细化到各工种岗位,通过精细管理和小指标竞赛完善激励机制。进一步规范现场设备、设施管理,加强环境整治,着重消除“跑、冒、滴、漏、溅”等现象,改善工作条件。健全完善设备动态档案,借助机电设备智能管控系统,变抢修为预防性检修,大大提高设备可靠性。
加强质检工作,精煤质量更加稳定。强化采制化人员规范操作考核,健全技术检查规章,使生产过程时刻处于受控状态,确保各煤种、产品的指标符合要求。实行煤质及过程质量日通报、效益周分析制度,建立厂、车间和班组质量管理体系,加强过程质量控制。同时根据原煤和市场变化,调整产品结构和质量标准,合理微调洗选工艺流程,最大限度降低洗选成本,确保洗选效益最大化。截止目前,该厂外运精煤合格率达到100%。
建立领导小组,确保推进取得实效。该厂成立精细化管理领导小组,下设精细办管理办公室。成立五个专项整治小组,针对生产现场环境、工广环境管理、后勤管理、小额工程以及副产品场地等项目,根据实际情况制定具体考核细则,各分组认真履行职责,加强协调配合,形成合力,推动精细化管理工作深入开展。
健全管理制度,安全管理更加严密。该厂将标准规范细化到各工种岗位,通过精细管理和小指标竞赛完善激励机制。进一步规范现场设备、设施管理,加强环境整治,着重消除“跑、冒、滴、漏、溅”等现象,改善工作条件。健全完善设备动态档案,借助机电设备智能管控系统,变抢修为预防性检修,大大提高设备可靠性。
加强质检工作,精煤质量更加稳定。强化采制化人员规范操作考核,健全技术检查规章,使生产过程时刻处于受控状态,确保各煤种、产品的指标符合要求。实行煤质及过程质量日通报、效益周分析制度,建立厂、车间和班组质量管理体系,加强过程质量控制。同时根据原煤和市场变化,调整产品结构和质量标准,合理微调洗选工艺流程,最大限度降低洗选成本,确保洗选效益最大化。截止目前,该厂外运精煤合格率达到100%。
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