完美收官 淮河能源交出高质量发展优异答卷
时间:2021-01-27 20:27来源:中国企业报看安徽 作者:张克朔
2020年，面对疫情和汛情的冲击影响，淮河能源控股集团坚定信心、凝聚力量、攻坚克难，取得疫情防控和经营发展“双胜利”，较好地完成了全年各项目标任务，为企业“十四五”高质量发展奠定坚实基础。
2020年，面对疫情和汛情的冲击影响，淮河能源控股集团坚定信心、凝聚力量、攻坚克难，取得疫情防控和经营发展“双胜利”，较好地完成了全年各项目标任务，为企业“十四五”高质量发展奠定坚实基础。
项目突破，高质量发展产业链更长
2020年，淮河能源控股集团积极响应国家“六稳”“六保”任务要求、抢抓长三角一体化发展机遇，煤、电、气三大能源主业重点项目和重大工程陆续落地生根。
煤炭产业不断打造升级版。2020年，本土煤矿精煤战略取得成效，精煤产量创历史新高，溢价增收12.2亿元。煤矿安全改建、二水平延深、资源整合等项目有序推进，为本土煤炭可持续发展提供了保障。与此同时，西部煤电基地3对矿井及配套选煤厂、铁路全面建成投产，参股4家电厂，构建形成“煤、电、路”协同发展格局。
电力产业向做强做大转型。该集团历经14年锲而不舍的潘集电厂项目实现了当年核准当年开工。潘集电厂是长三角一体化安徽行动计划提出的“打造长三角特高压电力枢纽”安排的第一个核准开工的跨区域、支撑性、基础性电源项目。项目一期工程建设2台66万千瓦超超临界燃煤发电机组。至此，该集团电力产业权益规模达1673万千瓦，是安徽省电力权益规模最大的能源企业。
天然气产业势不可挡。2020年4月，我国内河首个获得核准批复的芜湖LNG内河接收站开工建设，9月，与中海油合资建设的江苏滨海LNG储罐成功升顶，4座22万立方米LNG储气罐，刷新国内LNG储气罐最大容积纪录。截至年底，天然气产业累计获批10条总长1200公里的天然气管线。煤层气开发获得重大突破，3口试验井相继点火成功，并接入省天然气主干管网。天然气产业初步形成“上游有气源、中游有管线、下游有市场”的全产业链发展模式。
科技提速，高质量发展服务链更优
该集团积极适应煤矿机械化、自动化、信息化、智能化发展趋势，加快生产方式转变。大力推进“机械化减人、自动化换人”，建成12个智能化工作面，顾桥矿、色连二矿入选国家首批智能化示范建设煤矿建设名单。本土煤矿全年建设岩巷综掘作业线48条、钻装机作业线5条、液压钻车作业线20条。3个智能化工作面保持连续开采，顾北矿2.0版智能化工作面实现一键启停、采煤机记忆截割、自动拉架抵车……采煤队人数由原来的180多人减至96人。张集矿、顾桥矿等矿井率先实行集控运行、可视化监管。谢桥、丁集等7对矿井机电运输六大系统全部实现集控自动化运行，实现了“少人则安、无人则安”。
值得一提的是，“110工法”在色连二矿创造了推进速度最快、留巷速度最快和一次留巷最长的全国纪录；在张集矿的成功运用，实现了全国首次应用于分层开采。此外，本土煤矿井下定向钻孔施工岩孔深度1236米，创国内纪录。打钻平均台效突破3000米,达到3071米/台·月。
2020年，该集团围绕能源主业重大技术难题，投入7亿元开展攻关，收获一批关键核心技术成果，获得省部级科技进步奖18项。其中，一等奖6项，二等奖3项，三等奖9项。“深部软煤原位取样精准测定瓦斯含量关键技术及装备”荣获安徽省科技进步一等奖。“煤矿全断面硬岩掘进机快速施工关键技术及装备研究与应用”等5项成果荣获中国煤炭工业协会科学技术一等奖。
深化改革，高质量发展价值链更高
2020年，淮河能源控股集团继续深化体制机制改革，一系列重点改革任务的完成，为企业高质量发展增添了活力，激发了动能。
积极构建现代企业管理机制。完成总部机关机构改革，机构减少10个、精简45%，定员减少212人、精简58%。搭建本土煤业、西部煤电、工程院、电力、燃气、健康产业等二级平台公司，产业划分更加明晰，平台运作效率更高。同时，组建了物资供应、煤炭销售等服务支持机构，更好服务中心工作和主业发展。全面完成“三供一业”及社会职能分离移交改造，企业发展轻装上阵。
深入推进人力资源薪酬改革。初步建立职级、岗位、薪酬、绩效体系，职级薪酬套改全面完成。分类设置管理、专业、操作三大岗位序列，打破行政级别，打通不同序列岗位互转、晋升通道，改革效应和人才活力不断释放。
进入“十四五”，该集团将以高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，围绕进一步优化产业发展格局、提升经济运行质量、提高党建工作实效性等重点工作，确保企业发展健康可持续，确保职工利益稳定可持续，加快建成具有区域影响力的现代大型综合能源服务集团，加快建成职工拥有更多获得感幸福感的淮河能源大家庭。
项目突破，高质量发展产业链更长
2020年，淮河能源控股集团积极响应国家“六稳”“六保”任务要求、抢抓长三角一体化发展机遇，煤、电、气三大能源主业重点项目和重大工程陆续落地生根。
煤炭产业不断打造升级版。2020年，本土煤矿精煤战略取得成效，精煤产量创历史新高，溢价增收12.2亿元。煤矿安全改建、二水平延深、资源整合等项目有序推进，为本土煤炭可持续发展提供了保障。与此同时，西部煤电基地3对矿井及配套选煤厂、铁路全面建成投产，参股4家电厂，构建形成“煤、电、路”协同发展格局。
电力产业向做强做大转型。该集团历经14年锲而不舍的潘集电厂项目实现了当年核准当年开工。潘集电厂是长三角一体化安徽行动计划提出的“打造长三角特高压电力枢纽”安排的第一个核准开工的跨区域、支撑性、基础性电源项目。项目一期工程建设2台66万千瓦超超临界燃煤发电机组。至此，该集团电力产业权益规模达1673万千瓦，是安徽省电力权益规模最大的能源企业。
天然气产业势不可挡。2020年4月，我国内河首个获得核准批复的芜湖LNG内河接收站开工建设，9月，与中海油合资建设的江苏滨海LNG储罐成功升顶，4座22万立方米LNG储气罐，刷新国内LNG储气罐最大容积纪录。截至年底，天然气产业累计获批10条总长1200公里的天然气管线。煤层气开发获得重大突破，3口试验井相继点火成功，并接入省天然气主干管网。天然气产业初步形成“上游有气源、中游有管线、下游有市场”的全产业链发展模式。
科技提速，高质量发展服务链更优
该集团积极适应煤矿机械化、自动化、信息化、智能化发展趋势，加快生产方式转变。大力推进“机械化减人、自动化换人”，建成12个智能化工作面，顾桥矿、色连二矿入选国家首批智能化示范建设煤矿建设名单。本土煤矿全年建设岩巷综掘作业线48条、钻装机作业线5条、液压钻车作业线20条。3个智能化工作面保持连续开采，顾北矿2.0版智能化工作面实现一键启停、采煤机记忆截割、自动拉架抵车……采煤队人数由原来的180多人减至96人。张集矿、顾桥矿等矿井率先实行集控运行、可视化监管。谢桥、丁集等7对矿井机电运输六大系统全部实现集控自动化运行，实现了“少人则安、无人则安”。
值得一提的是，“110工法”在色连二矿创造了推进速度最快、留巷速度最快和一次留巷最长的全国纪录；在张集矿的成功运用，实现了全国首次应用于分层开采。此外，本土煤矿井下定向钻孔施工岩孔深度1236米，创国内纪录。打钻平均台效突破3000米,达到3071米/台·月。
2020年，该集团围绕能源主业重大技术难题，投入7亿元开展攻关，收获一批关键核心技术成果，获得省部级科技进步奖18项。其中，一等奖6项，二等奖3项，三等奖9项。“深部软煤原位取样精准测定瓦斯含量关键技术及装备”荣获安徽省科技进步一等奖。“煤矿全断面硬岩掘进机快速施工关键技术及装备研究与应用”等5项成果荣获中国煤炭工业协会科学技术一等奖。
深化改革，高质量发展价值链更高
2020年，淮河能源控股集团继续深化体制机制改革，一系列重点改革任务的完成，为企业高质量发展增添了活力，激发了动能。
积极构建现代企业管理机制。完成总部机关机构改革，机构减少10个、精简45%，定员减少212人、精简58%。搭建本土煤业、西部煤电、工程院、电力、燃气、健康产业等二级平台公司，产业划分更加明晰，平台运作效率更高。同时，组建了物资供应、煤炭销售等服务支持机构，更好服务中心工作和主业发展。全面完成“三供一业”及社会职能分离移交改造，企业发展轻装上阵。
深入推进人力资源薪酬改革。初步建立职级、岗位、薪酬、绩效体系，职级薪酬套改全面完成。分类设置管理、专业、操作三大岗位序列，打破行政级别，打通不同序列岗位互转、晋升通道，改革效应和人才活力不断释放。
进入“十四五”，该集团将以高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，围绕进一步优化产业发展格局、提升经济运行质量、提高党建工作实效性等重点工作，确保企业发展健康可持续，确保职工利益稳定可持续，加快建成具有区域影响力的现代大型综合能源服务集团，加快建成职工拥有更多获得感幸福感的淮河能源大家庭。
相关文章
- 02-08书画家义写春联送合肥市瑶海区一线环卫工人
- 07-08安徽省应急管理厅多措并举保障受灾群众基本生
- 10-19皖北煤电智能公司召开智慧矿山项目启动会
- 03-14凝心聚力破难题 刘庄矿久久为功创标杆
- 09-23恒源股份任楼矿加减并用算好安全经营两本账
- 04-26麻地梁矿“导师带徒”式技术传承当休矣
- 06-22皖北煤电智能公司设立分会场参加集团工作会议
- 09-27合肥庐阳经济开发区将党建引入企业发展中
- 01-22合肥瑶海区实施“薪火永相传、建功新时代”工
- 01-25朱仙庄矿企业文化建设提升“软实力”