让幸福敲响百姓门 合肥经开区做实民生工程
时间:2021-02-02 22:37来源:中国企业报看安徽 作者:李志军 刘媛媛
学有所教、老有所养、病有所医、劳有所得……做实民生工程，凝聚群众幸福感。2020年，合肥经开区累计投入民生资金82.03亿元，同比增长1.3%，人民群众的幸福感、安全感明显增强。
学有所教、老有所养、病有所医、劳有所得……做实民生工程，凝聚群众幸福感。2020年，合肥经开区累计投入民生资金82.03亿元，同比增长1.3%，人民群众的幸福感、安全感明显增强。
聚焦民生热点，投入资金2.45亿元
民生工程暖民心。自2007年民生工程实施以来，合肥经开区已滚动实施民生工程253项次，项目涵盖“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”等方面，民生工程项目累计投入达23亿元。
2020年，合肥经开区共实施13项省定民生工程，直接惠及群众10万余人。在全市民生工程工作会议召开之后，合肥经开区工委、管委会就第一时间对全区2020年民生工程进行了专题部署,及时分解下达工作任务，与各部门签订了工作责任状，将民生工程纳入各部门绩效考核。同时，建立民生工程月分析通报、季调度制度，实施民主监督，加强区级统筹力度，多次召开全区民生工程调度会、推进会，及时协调解决重难点问题，确保各项民生工程按计划实施。
扎实推进民生工程实施，离不开资金的强力保障。去年，合肥经开区通过预算足额安排、调整支出结构、压缩一般性开支等方式切实保障民生投入，13项民生工程支出2.45亿元。教育是民生工程的重头戏。经开区围绕“学有所教”，推进城乡教育均衡发展，积极提高义务教育水平，补助公用经费和免除学杂费以及免费提供教科书学生数45336人，补助寄宿生生活费学生数1157人次，累计投入资金4356.9万元；投资1850万元，完成校舍维修4.2万平方米；新建扩建幼儿园3所，完成投资8156万元，资助幼儿595人次。公办园更多了，学校教学楼更靓了，群众更满意了。
带动城乡劳动者就业创业，去年合肥经开区还围绕“劳有所得”，完成新员工技能培训8828人、退役军人培训23人。围绕“病有所医”，提高城乡群众健康水平，城镇居民基本医疗保险实现基本全覆盖，累计参保16.23万人；完善覆盖城乡的医疗救助制度，拓宽救助范围，累计救助7297人次，救助金额946.88万元，资助困难群体参保5388人136.19万元。全区所有卫生服务机构与三甲医院建立医联体，实现基本医疗服务均等化。
围绕“老有所养”，完善社会保障，2020年合肥经开区城乡居民基本养老保险参保3.24万人，发放1.94万人达龄人员养老金3594.4万元。
打造“阳光民生”，群众心里有本“明白账”
民生工程暖民心，实施过程中更要公开透明，让老百姓心里有本“明白账”。合肥经开区打造“阳光民生”，在项目选择上充分征求群众意见，通过网站、微信、问卷调查、上门走访等形式向社会公开征集项目。
民生工程咋实施？哪些人能受益？到哪里办理？合肥经开区将2020年实施的13项民生工程实施方案、受益范围、政策措施、办理程序、监督电话等信息内容，在区门户网站、民生工程网站和微信等平台常年公开展示，将政策清楚明白地交给群众。对农村低保、孤儿生活费、城乡医疗救助等补助类项目，补助资金发放前，所有受益对象的补助金额、救助原因等，均在公告公示栏及相关网站进行公示，方便群众查询监督。在校舍维修改造、公办幼儿园建设等工程类项目中，严格按照工程建设和政府采购的相关程序，由招投标采购中心规范操作，将项目概况、招标范围、投标人资格、报名材料等信息在网站进行公开招标采购，确保各项民生工程项目规范有序实施。
让民生工程家喻户晓，合肥经开区还以群众喜闻乐见的广场文化活动、报刊连载、知识竞答、民生课堂等为载体，深入开展民生工程集中宣传活动。以社区网格化为载体，层层落实入户宣传“包保责任制”，把民生政策及时送到群众手中。以中小学校师生、社区居民群众为主体，开展“群众话民生”征文、知识竞答等活动。以党员干部下基层结对帮扶活动为契机，入户倾听百姓心声，宣传民生工程。
创新管理，让民生工程持续发挥效益
不仅要扎实推进民生工程建设，合肥经开区还狠抓项目后期管养，确保已建成项目持续发挥社会效益，人民群众获得感、满意度持续提升。
2020年，合肥经开区完善民生工程后期管护办法，建立民生工程信息系统、基础数据库，明确所有工程类民生工程项目的管养主体和责任。通过推行民生工程“建、管、用”三位一体模式，不断创新建后管养机制，管养资金纳入区财政预算安排。
据统计，2020年合肥经开区共投入各类后期管护资金800余万元，积极推进民生工程管护政府购买服务，继续实行“零租金”社会化运营五保供养中心，不断提升公租房项目建后管养水平。同时，完善社区养老、老少活动家园政府购买服务办法，分类统筹，与社会组织机构合作，为社区失独、空巢、失能、低保、重疾、高龄等老人以及儿童提供心理慰藉、情感支持、社会关怀、帮扶救助等服务。
亮点频现，创新举措在全市推广
2020年，合肥经开区注重民生工程的创新统筹推进实施，努力提升民生工程的实施效果，多项创新举措取得了良好效果，亮点频现。
通过整合“三项服务”，该区将“社区养老服务设施运行、老少活动家园运行、社区基本养老服务”三项服务整合打包，整合资金239.5万元，通过购买服务引入专业机构提供专业化运营，取得了良好成效，并被合肥市民政局采用、推广。试点智慧养老，打造没有围墙的虚拟养老院，该区投入24万元引导资金，推进智慧居家养老服务公益创投项目，购买安徽乐庭健康养老产业有限责任公司智慧养老服务，搭建“互联网+物联网+人工智能+大数据精准分析+一站式落地养老服务”平台。
去年，合肥经开区还引进优质资源，提升服务水平，区内7家社区卫生服务中心全部委托三甲医院管理，持续推进区内养老机构与社区卫生服务中心合作，实现“医养结合”。针对特殊儿童，创新推出自闭症儿童家庭康复项目，既扩大了贫困残疾人康复项目的覆盖面，又填补了该项目家庭主动参与康复过程的空白，获得了省市主管部门充分认可。
聚焦民生热点，投入资金2.45亿元
民生工程暖民心。自2007年民生工程实施以来，合肥经开区已滚动实施民生工程253项次，项目涵盖“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”等方面，民生工程项目累计投入达23亿元。
2020年，合肥经开区共实施13项省定民生工程，直接惠及群众10万余人。在全市民生工程工作会议召开之后，合肥经开区工委、管委会就第一时间对全区2020年民生工程进行了专题部署,及时分解下达工作任务，与各部门签订了工作责任状，将民生工程纳入各部门绩效考核。同时，建立民生工程月分析通报、季调度制度，实施民主监督，加强区级统筹力度，多次召开全区民生工程调度会、推进会，及时协调解决重难点问题，确保各项民生工程按计划实施。
扎实推进民生工程实施，离不开资金的强力保障。去年，合肥经开区通过预算足额安排、调整支出结构、压缩一般性开支等方式切实保障民生投入，13项民生工程支出2.45亿元。教育是民生工程的重头戏。经开区围绕“学有所教”，推进城乡教育均衡发展，积极提高义务教育水平，补助公用经费和免除学杂费以及免费提供教科书学生数45336人，补助寄宿生生活费学生数1157人次，累计投入资金4356.9万元；投资1850万元，完成校舍维修4.2万平方米；新建扩建幼儿园3所，完成投资8156万元，资助幼儿595人次。公办园更多了，学校教学楼更靓了，群众更满意了。
带动城乡劳动者就业创业，去年合肥经开区还围绕“劳有所得”，完成新员工技能培训8828人、退役军人培训23人。围绕“病有所医”，提高城乡群众健康水平，城镇居民基本医疗保险实现基本全覆盖，累计参保16.23万人；完善覆盖城乡的医疗救助制度，拓宽救助范围，累计救助7297人次，救助金额946.88万元，资助困难群体参保5388人136.19万元。全区所有卫生服务机构与三甲医院建立医联体，实现基本医疗服务均等化。
围绕“老有所养”，完善社会保障，2020年合肥经开区城乡居民基本养老保险参保3.24万人，发放1.94万人达龄人员养老金3594.4万元。
打造“阳光民生”，群众心里有本“明白账”
民生工程暖民心，实施过程中更要公开透明，让老百姓心里有本“明白账”。合肥经开区打造“阳光民生”，在项目选择上充分征求群众意见，通过网站、微信、问卷调查、上门走访等形式向社会公开征集项目。
民生工程咋实施？哪些人能受益？到哪里办理？合肥经开区将2020年实施的13项民生工程实施方案、受益范围、政策措施、办理程序、监督电话等信息内容，在区门户网站、民生工程网站和微信等平台常年公开展示，将政策清楚明白地交给群众。对农村低保、孤儿生活费、城乡医疗救助等补助类项目，补助资金发放前，所有受益对象的补助金额、救助原因等，均在公告公示栏及相关网站进行公示，方便群众查询监督。在校舍维修改造、公办幼儿园建设等工程类项目中，严格按照工程建设和政府采购的相关程序，由招投标采购中心规范操作，将项目概况、招标范围、投标人资格、报名材料等信息在网站进行公开招标采购，确保各项民生工程项目规范有序实施。
让民生工程家喻户晓，合肥经开区还以群众喜闻乐见的广场文化活动、报刊连载、知识竞答、民生课堂等为载体，深入开展民生工程集中宣传活动。以社区网格化为载体，层层落实入户宣传“包保责任制”，把民生政策及时送到群众手中。以中小学校师生、社区居民群众为主体，开展“群众话民生”征文、知识竞答等活动。以党员干部下基层结对帮扶活动为契机，入户倾听百姓心声，宣传民生工程。
创新管理，让民生工程持续发挥效益
不仅要扎实推进民生工程建设，合肥经开区还狠抓项目后期管养，确保已建成项目持续发挥社会效益，人民群众获得感、满意度持续提升。
2020年，合肥经开区完善民生工程后期管护办法，建立民生工程信息系统、基础数据库，明确所有工程类民生工程项目的管养主体和责任。通过推行民生工程“建、管、用”三位一体模式，不断创新建后管养机制，管养资金纳入区财政预算安排。
据统计，2020年合肥经开区共投入各类后期管护资金800余万元，积极推进民生工程管护政府购买服务，继续实行“零租金”社会化运营五保供养中心，不断提升公租房项目建后管养水平。同时，完善社区养老、老少活动家园政府购买服务办法，分类统筹，与社会组织机构合作，为社区失独、空巢、失能、低保、重疾、高龄等老人以及儿童提供心理慰藉、情感支持、社会关怀、帮扶救助等服务。
亮点频现，创新举措在全市推广
2020年，合肥经开区注重民生工程的创新统筹推进实施，努力提升民生工程的实施效果，多项创新举措取得了良好效果，亮点频现。
通过整合“三项服务”，该区将“社区养老服务设施运行、老少活动家园运行、社区基本养老服务”三项服务整合打包，整合资金239.5万元，通过购买服务引入专业机构提供专业化运营，取得了良好成效，并被合肥市民政局采用、推广。试点智慧养老，打造没有围墙的虚拟养老院，该区投入24万元引导资金，推进智慧居家养老服务公益创投项目，购买安徽乐庭健康养老产业有限责任公司智慧养老服务，搭建“互联网+物联网+人工智能+大数据精准分析+一站式落地养老服务”平台。
去年，合肥经开区还引进优质资源，提升服务水平，区内7家社区卫生服务中心全部委托三甲医院管理，持续推进区内养老机构与社区卫生服务中心合作，实现“医养结合”。针对特殊儿童，创新推出自闭症儿童家庭康复项目，既扩大了贫困残疾人康复项目的覆盖面，又填补了该项目家庭主动参与康复过程的空白，获得了省市主管部门充分认可。
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