坚持“本色本质”特色 双龙公司推进安全文化建设
时间:2021-02-26 21:02来源:中国企业报看安徽 作者:赵素萍
淮北双龙矿业公司坚持以人为本，密切结合实际，通过积极探索和实践，形成了强化本色、固化本质的特色安全文化。目前，该公司呈现出环境面貌焕然一新、职工良好行为规范逐步养成、安全管理水平不断提升、安全形势持续稳定的可喜局面，已连续七年多实现矿井安全生产。
淮北双龙矿业公司坚持以人为本，密切结合实际，通过积极探索和实践，形成了强化本色、固化本质的特色安全文化。目前，该公司呈现出环境面貌焕然一新、职工良好行为规范逐步养成、安全管理水平不断提升、安全形势持续稳定的可喜局面，已连续七年多实现矿井安全生产。
强化本色，改善安全文化建设的心智模式。
该公司是个开采60多年的老煤矿，多年来始终坚持以人为本，充分发挥人在安全生产中的主观能动性，通过深入挖掘整合企业的文化底蕴，大力宣贯安全理念，以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人、关怀人为主题开展人性化安全理念渗透，调动每个职工参与安全管理的积极性。
以情感人，大力开展亲情感化宣教。充分利用各种媒体，构建安全宣教立体网络，开辟安全文化长廊安全理论专题宣传，制作安全理念灯杆标牌、基层科区张贴安全警语与安全理念宣传牌板，用富有人情味的标语代替原来刺激生硬的语言，使各种人本精神安全理念随处可见，使安全文化建设由感观表层、制度层面向思想层面推进。结合自身实际，实施安全宣教立体法、文体活动寓教法、“三违”帮教警示法、群监协管组织渗透法、党员先锋示范法；设立“党员示范岗”牌板，发挥党员先锋模范作用；开展“粥香情浓”“矿工暖心餐”等系列妇女协安活动，到井口为一线职工送去腊八粥、牛奶、油饼、鸡蛋、月饼、苹果、姜糖茶等；开展下基层、车间班组慰问、知识征答赛等活动；开展“全家福”微视频有奖征集等活动，发挥亲情牵挂嘱托作用，使职工在潜移默化中受到教育，增强自我保安意识。
情景交融，注重典型教育。通过各类典型事故案例分析，剖析事故原因，让职工接受事故教训，强化职工安全意识。将近5年集团公司煤矿事故汇总下发到基层单位，组织职工进行学习、分析、感悟，潜移默化地提高了职工对事故防范的预见防范能力和应急处理能力。同时，对“三违”人员坚持做到“五谈五过关”，努力做到帮教到位，处罚到位。
真诚关爱，减轻职工精神压力。持续开展“月进一家门•情暖职工心”活动，坚持做到“五清楚、六必访、七必谈”和干部联系困难户等制度，使职工感受到细致入微的体贴和亲情的温暖，尤其要注意新、老、病职工、休假复工职工、性格急燥和情绪波动的职工情况，发现苗头，及时进行身心调适，从而以最佳的精神状态，自觉遵章守纪，按章操作，养成轻松学习、快乐工作、体面劳动、享受生活的安全习惯。
固化本质，增强安全文化建设的人文动力。
双龙公司狠抓安全自主管理，坚持职工安全技能培训，强基固本，齐抓共管，努力实现职工自律、班组自管、科区自保的安全自主管理目标。
针对安全生产标准化的延伸细化与职工安全技能的弱化的突出矛盾，该公司坚持安全技能培训，明确了安全培训的“三个第一”，在所有教育中，把安全教育培训放在第一位；所有投入中，把安全培训阵地建设放在第一位；在对班子的所有考核中把事故率高低作为评价培训重视程度的第一指标。区分层次，明确重点，增强安全培训的针对性，利用班前会、安全学习会、脱产专业培训等，有计划、分步骤地进行系统安全技能强化培训，定期举办各工种、岗位的安全知识培训考试，提高和巩固培训效果。
该公司立足实际，着力开展标准化班组创建和职工练兵比武竞赛活动，创评结合、以评促创，通过班组论坛活动载体，不断丰富内容，做到月有检查、季有评比、半年表彰奖励一次，2020年评选标杆班组9个，按人均300元奖励到班组。积极搭建职工技能竞赛平台，选拔40名职工参加集团公司技术比武，此次比武参赛人数最多、奖励力度最大，是该公司近年来前所未有，较好地激励职工学技术、提技能、强本领。坚持开展岗位练兵、技术比武、安全竞赛、导师带徒等形式多样的技能竞赛活动，切实提高员工的安全操作技能和自我保安能力。
强化本色，改善安全文化建设的心智模式。
该公司是个开采60多年的老煤矿，多年来始终坚持以人为本，充分发挥人在安全生产中的主观能动性，通过深入挖掘整合企业的文化底蕴，大力宣贯安全理念，以培养人、教育人、熏陶人、感染人、触动人、关怀人为主题开展人性化安全理念渗透，调动每个职工参与安全管理的积极性。
以情感人，大力开展亲情感化宣教。充分利用各种媒体，构建安全宣教立体网络，开辟安全文化长廊安全理论专题宣传，制作安全理念灯杆标牌、基层科区张贴安全警语与安全理念宣传牌板，用富有人情味的标语代替原来刺激生硬的语言，使各种人本精神安全理念随处可见，使安全文化建设由感观表层、制度层面向思想层面推进。结合自身实际，实施安全宣教立体法、文体活动寓教法、“三违”帮教警示法、群监协管组织渗透法、党员先锋示范法；设立“党员示范岗”牌板，发挥党员先锋模范作用；开展“粥香情浓”“矿工暖心餐”等系列妇女协安活动，到井口为一线职工送去腊八粥、牛奶、油饼、鸡蛋、月饼、苹果、姜糖茶等；开展下基层、车间班组慰问、知识征答赛等活动；开展“全家福”微视频有奖征集等活动，发挥亲情牵挂嘱托作用，使职工在潜移默化中受到教育，增强自我保安意识。
情景交融，注重典型教育。通过各类典型事故案例分析，剖析事故原因，让职工接受事故教训，强化职工安全意识。将近5年集团公司煤矿事故汇总下发到基层单位，组织职工进行学习、分析、感悟，潜移默化地提高了职工对事故防范的预见防范能力和应急处理能力。同时，对“三违”人员坚持做到“五谈五过关”，努力做到帮教到位，处罚到位。
真诚关爱，减轻职工精神压力。持续开展“月进一家门•情暖职工心”活动，坚持做到“五清楚、六必访、七必谈”和干部联系困难户等制度，使职工感受到细致入微的体贴和亲情的温暖，尤其要注意新、老、病职工、休假复工职工、性格急燥和情绪波动的职工情况，发现苗头，及时进行身心调适，从而以最佳的精神状态，自觉遵章守纪，按章操作，养成轻松学习、快乐工作、体面劳动、享受生活的安全习惯。
固化本质，增强安全文化建设的人文动力。
双龙公司狠抓安全自主管理，坚持职工安全技能培训，强基固本，齐抓共管，努力实现职工自律、班组自管、科区自保的安全自主管理目标。
针对安全生产标准化的延伸细化与职工安全技能的弱化的突出矛盾，该公司坚持安全技能培训，明确了安全培训的“三个第一”，在所有教育中，把安全教育培训放在第一位；所有投入中，把安全培训阵地建设放在第一位；在对班子的所有考核中把事故率高低作为评价培训重视程度的第一指标。区分层次，明确重点，增强安全培训的针对性，利用班前会、安全学习会、脱产专业培训等，有计划、分步骤地进行系统安全技能强化培训，定期举办各工种、岗位的安全知识培训考试，提高和巩固培训效果。
该公司立足实际，着力开展标准化班组创建和职工练兵比武竞赛活动，创评结合、以评促创，通过班组论坛活动载体，不断丰富内容，做到月有检查、季有评比、半年表彰奖励一次，2020年评选标杆班组9个，按人均300元奖励到班组。积极搭建职工技能竞赛平台，选拔40名职工参加集团公司技术比武，此次比武参赛人数最多、奖励力度最大，是该公司近年来前所未有，较好地激励职工学技术、提技能、强本领。坚持开展岗位练兵、技术比武、安全竞赛、导师带徒等形式多样的技能竞赛活动，切实提高员工的安全操作技能和自我保安能力。
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