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华塑股份电石厂厂长丁顶:唯有奋斗多豪志

时间:2021-03-18 20:12来源:中国企业报看安徽 作者:陈春秋
“为了企业安全业绩‘双一流’高质量发展,一些黑发人干成白发人,青年人变成中年人……”在华塑股份2021年职代会上,一段文字真实刻画出开拓者与建设者们的群像。淮北矿业集团2020年度优秀共产党员、电石厂厂长丁顶就是这幅“群英谱”中的一员。
       “为了企业安全业绩‘双一流’高质量发展,一些黑发人干成白发人,青年人变成中年人……”在华塑股份2021年职代会上,一段文字真实刻画出开拓者与建设者们的群像。淮北矿业集团2020年度优秀共产党员、电石厂厂长丁顶就是这幅“群英谱”中的一员。

华塑功臣:股份电石厂厂长丁顶
 
临危受命开新篇
       2019年9月12日,在生产管理部任部长的丁顶刚刚完成年度大修任务。本打算可以松一口气,一纸调令,他又回到曾经奋战过6年的电石厂。
       产量上不去,管理下滑,职工思想波动……再次来到电石厂,一大堆问题等待处理。电石厂是华塑股份最辛苦的单位之一,战线长、环节多、变化快、风险大、安全压力大。“与其担惊受怕,不如真抓实干”。丁顶干工作一向风风火火,说干就干,上任第一天就推出整治跑冒滴漏、做实员工培训、隐患排查闭合、动态抽查监督“四条举措”,下决心打造一支“职业化、规范化、标准化、专业化”的职工队伍。
       经过一段时间的努力,电石厂各项工作逐步迈入正常轨道。电石产量也从期初日产1400T,上升到2500T。一度制约企业发展的“老大难”问题解决后,公司上下终于松了一口气。而丁顶丝毫未敢懈怠,他深知,确保电石厂安全稳定运行绝不是一蹴而就的事。
 
身先士卒战高温
       每年夏季,是华塑股份生产最艰难的时候,尤其是电石厂,外面骄阳似火,炉前热浪滚滚,炉前温度更是让人难以忍受。
       为保障高温时期员工的身心健康与安全,电石厂超前谋划,提前启动应急预案。推行一线工作法,班组长以上管理人员与职工干在一起,累在一起,苦在一起。现场搭建“清凉平安棚”,配备人丹、藿香正气水等解暑药品与盐汽水、雪糕、冰镇西瓜等消暑用品,并配备了抗高温“新武器”——冰袋降温马甲。遇到高温预警,开展健康摸排,集中关注“易中暑”人员,全方位预防高温中暑。
       盯现场、抓过程、定措施,2020年夏季高温期间,丁顶与职工一起苦战30多天,刷新了电石厂建厂以来高温季节稳产高产的最好记录。产量提升了,而丁顶的体重却下降了20多斤。面对尚未上幼儿园的孩子,与为家庭操劳的爱人,每次手机视频,丁顶总会潸然泪下,愧疚与自责油然而生。丁顶内心清楚,家人需要他,电石厂700多名职工更需要他!
       “丁厂长来了以后,各项工作顺了,产量稳定了,更重要的是收入也提高了,大伙心劲也更大了!”电石厂一车间副主任吴金刚(主持工作)说。
 
创新思路强管理
       为激活内部管理机制,2019年,华塑股份引进外部先进企业承包二车间。
       真正的强者,敢于承认自己脆弱,接受自己的不完美。为学习借鉴二车间管理经验,丁顶带领班子成员轮番到现场跟班,虚心学习,总结经验。经过一段时间的磨合,如今,电石厂已从原来的“学徒工”成长为同台竞技的“挑战者”,生产管理技术已超过外委单位。今年2月份,二车间由于管理原因,生产陷入被动,拖了公司的“后腿”。丁顶了解情况后,立即抽调精干力量对二车间重点帮扶。
       “虽然承包出去了,但仍然是电石厂的二车间,都是为电石厂做贡献”丁顶提出,对待二车间坚持与电石厂“五个一样”:监管一样,标准一样,责任一样,考核一样,事故追究处理一样。
       近年来,华塑股份把对标管理作为提升企业治理能力的有效手段之一。2019年,丁顶从内蒙古多蒙德冶化公司对标学习回来后,积极探索和尝试炉长制,充分放权,层传压力,激发动力,拓宽了人才成长上升通道。
       接着,包括立窑筛分、下料柱绝缘改造在内的一批实质性技改举措在现场落地生根,一些科学性管理手段在生产过程控制上得以有效固化,为电石厂安全稳定运行打下基础。
 
唯有奋斗多豪志
       2020年10月的一天,由于高强度的工作和连续性的熬夜,丁顶在生产现场突发严重耳鸣,被迫接受了住院治疗。住院期间,他还时刻通过电话、短信了解和协调电石厂的安全生产工作。
       同年11月份,电石厂提前34天完成全年产量,各类消耗指标较去年同期大幅下降,生产管控趋于向好,实现了“安稳长满优”。公司分管领导带队敲锣打鼓为电石厂送喜报。从职工思想波动、生产被动的“后进”,到人心思进、稳产高产的“先进”,电石厂“涅槃重生”过程充满艰辛与汗水,个中滋味,丁顶体会深刻。
       在他的办公室,“以廉律己,以勤治事、以公处人”的警言挂在最醒目的位置。说到还要做到,他坚持开门办公,倡导管理干部多开现场会,少坐办公室;坚持“四零”(零借口、零拖延、零返工、零推诿)、“四查”(查方案、查进度、查配合、查结果)、“四化”(职业化、规范化、数据化、模板化)管理,用“严、细、实、精、真、信”的工作态度,在火红的电石炉前擦亮党徽,锤炼党性。
       “严控成本‘失血点’,消灭现场‘脏乱差’,落实任务‘精准快’。” 丁顶表示,2021年,电石厂将秉承“会算账、算好账”理念,重点从成本管控上下功夫。
       “年少轻狂已往事,唯有奋斗多豪志。只顾攀登不问高,前程随他莫强至。”2021年3月,淮北矿业集团召开2021年党委工作暨党风廉政建设工作会,对2020年度优秀共产党员进行表彰。出发前,丁顶思绪万千,随手写下一首《无题》自勉。