铜冠(庐江)矿业公司积极推进5S管理
时间:2021-03-19 20:32来源:中国企业报看安徽 作者:许峰
近日,铜冠(庐江)矿业公司为积极推进5S精益管理,在全公司开展全覆盖5S规范化专项行动,达到管理工作职责明晰、流程规范、要求具体、现场清朗。
近日,铜冠(庐江)矿业公司为积极推进5S精益管理,在全公司开展全覆盖5S规范化专项行动,达到管理工作职责明晰、流程规范、要求具体、现场清朗。
该公司基层党支部利用业余时间在责任区内进行5S清理工作
5S精益管理排查整治专项行动,今年来,该公司进一步加强宣传教育营造氛围,利用矿局域网5S曝光台、派班会、微信、QQ等载体,广泛宣传提高5S管理水平的目的、意义、方法、步骤、内容和要求,努力营造全员重视、全员参与的良好氛围,让5S管理理念深入人心,使全矿5S管理活动从“形式化”走向“行事化”,最后向“习惯化”的转变。同时,不断完善5S管理领导机构,明确各级人员的职责要求,逐步形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,5S推进办公室牵头日常督办协调,各职能部门专业负责,基层单位区域负责的工作机制。
为确保这项工作持续性,更上一个台阶,该矿规范制度建设,形成长效机制。在去年建章立制的基础上,修订和完善本矿5S管理检查考核标准及奖惩规定,将月度检查结果与单位月度绩效工资挂钩,视每月检查优劣程度给予相应的奖罚,检查考评结果在矿部局域网公布,同时对上月检查的问题实行“回头看”,重点对矿区地表区域内生产作业现场、生活办公区域、外协队伍生产、生活地区进行专项检查,对现场发现的问题明确项目负责人及整改期限,形成5S精益管理整顿、清查、整改及销案闭环系统管理。此外,该矿将5S管理与安全管理标准化相结合,与标准化班组建设相结合,与降本增效工作相结合,与设备管理相结合,有效促进了全矿各项工作开展和目标任务的完成,也积极推动了5S管理活动步入正规化。从而使全公司5S管理工作整体水平得到持续提升。
该公司基层党支部利用业余时间在责任区内进行5S清理工作
为确保这项工作持续性,更上一个台阶,该矿规范制度建设,形成长效机制。在去年建章立制的基础上,修订和完善本矿5S管理检查考核标准及奖惩规定,将月度检查结果与单位月度绩效工资挂钩,视每月检查优劣程度给予相应的奖罚,检查考评结果在矿部局域网公布,同时对上月检查的问题实行“回头看”,重点对矿区地表区域内生产作业现场、生活办公区域、外协队伍生产、生活地区进行专项检查,对现场发现的问题明确项目负责人及整改期限,形成5S精益管理整顿、清查、整改及销案闭环系统管理。此外,该矿将5S管理与安全管理标准化相结合,与标准化班组建设相结合,与降本增效工作相结合,与设备管理相结合,有效促进了全矿各项工作开展和目标任务的完成,也积极推动了5S管理活动步入正规化。从而使全公司5S管理工作整体水平得到持续提升。
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