涡北选煤厂“六结合”促进安全生产标准化
时间:2021-04-06 13:36来源:中国企业报看安徽 作者:吕刚
淮北矿业集团涡北选煤厂把安全生产标准化建设作为保障长治久安的“生命工程”来抓，出重拳，亮真招，实现了事事标准明确、时时管控有效、处处作业规范、人人履职尽责，有效防范了各类事故发生。
淮北矿业集团涡北选煤厂把安全生产标准化建设作为保障长治久安的“生命工程”来抓，出重拳，亮真招，实现了事事标准明确、时时管控有效、处处作业规范、人人履职尽责，有效防范了各类事故发生。
该厂制定了年度安全生产标准化建设实施意见，成立了以厂长和党委书记为组长的安全生产标准化建设领导小组。配套建立完善各级领导、职能部门工作职责，严格对照标准进行月度考核兑现，形成了自上而下的安全生产标准化工作体系。为提高职工对安全生产标准化创建的重视程度，通过会议、“涡选夜校”、广播、网站、微信群、“一日一题”等载体，大力宣传安全生产标准化的重要意义和具体内容。组织制定《涡选厂安全生产标准化手册》，安全监察部、生产指挥中心、生产技术部负责安全生产标准化检查标准以及相关制度的完善，实现安全生产标准的全覆盖。立足人、机、物、法、环生产现场管理“五要素”，开展标准化车间、标准化班组和示范单元创建活动，全面提高安全生产标准化创建水平。
该厂在推进安全生产标准化建设过程中，坚持“六个结合”，构建全方位、立体式的创建格局。与教育培训相结合，在基层各车间开展安全意识、安全意愿“双培训”，将每周三定为“安全警示教育日”，集中开展安全事故案例学习，提升安全素养。与风险防控相结合，制作了各岗位风险预控卡，提高职工岗位风险源的辨识能力，掌握各种风险源的管控措施及岗位工序操作要点，实现自主保安。与“三违”整治相结合，出台《无“三违”班组创建管理办法》，按月申报和考核兑现，规范作业行为。与隐患排查相结合，对全厂机电设备，逐一体检，按照问题的轻重缓急进行“五定”整改。与作风建设相结合，以日常检查、暗访为途径，设立监督信箱，重点对管技干部跟班值班、走动式管理情况进行督查通报，深化效能监察考核，确保履职尽责。与“四化”建设相结合，把推进智能化建设作为提高安全生产标准化水平，促进长治久安的重要工作来抓，实现科技保安。
该厂通过落实安全生产标准化，物品摆放整齐、安全通道顺畅、各种标识清楚醒目，同时将振动筛、皮带机等产尘部位进行封闭，各类安全设施更加健全，改善了现场安全环境，保障了职工身心健康。通过机电设备完好标准、检修标准的制定完善，设备巡视、检查、检修、保养等实现标准化管理，及时排除了不稳定因素，设备完好率得到提升，事故台时显著下降。通过制作悬挂岗位作业标准、设备检修标准、技术操作规程、安全标识牌、警示标语等各类牌板，让安全生产标准入脑入心，安全思想意识得到增强。通过推行安全生产标准化，明确了各岗位开车前的安全确认、生产中的岗位巡查、停车后的卫生例活以及生产中常用指标数据，形成全方位、全过程、全覆盖的产品质量管控体系，提高了产品质量。
该厂制定了年度安全生产标准化建设实施意见，成立了以厂长和党委书记为组长的安全生产标准化建设领导小组。配套建立完善各级领导、职能部门工作职责，严格对照标准进行月度考核兑现，形成了自上而下的安全生产标准化工作体系。为提高职工对安全生产标准化创建的重视程度，通过会议、“涡选夜校”、广播、网站、微信群、“一日一题”等载体，大力宣传安全生产标准化的重要意义和具体内容。组织制定《涡选厂安全生产标准化手册》，安全监察部、生产指挥中心、生产技术部负责安全生产标准化检查标准以及相关制度的完善，实现安全生产标准的全覆盖。立足人、机、物、法、环生产现场管理“五要素”，开展标准化车间、标准化班组和示范单元创建活动，全面提高安全生产标准化创建水平。
该厂在推进安全生产标准化建设过程中，坚持“六个结合”，构建全方位、立体式的创建格局。与教育培训相结合，在基层各车间开展安全意识、安全意愿“双培训”，将每周三定为“安全警示教育日”，集中开展安全事故案例学习，提升安全素养。与风险防控相结合，制作了各岗位风险预控卡，提高职工岗位风险源的辨识能力，掌握各种风险源的管控措施及岗位工序操作要点，实现自主保安。与“三违”整治相结合，出台《无“三违”班组创建管理办法》，按月申报和考核兑现，规范作业行为。与隐患排查相结合，对全厂机电设备，逐一体检，按照问题的轻重缓急进行“五定”整改。与作风建设相结合，以日常检查、暗访为途径，设立监督信箱，重点对管技干部跟班值班、走动式管理情况进行督查通报，深化效能监察考核，确保履职尽责。与“四化”建设相结合，把推进智能化建设作为提高安全生产标准化水平，促进长治久安的重要工作来抓，实现科技保安。
该厂通过落实安全生产标准化，物品摆放整齐、安全通道顺畅、各种标识清楚醒目，同时将振动筛、皮带机等产尘部位进行封闭，各类安全设施更加健全，改善了现场安全环境，保障了职工身心健康。通过机电设备完好标准、检修标准的制定完善，设备巡视、检查、检修、保养等实现标准化管理，及时排除了不稳定因素，设备完好率得到提升，事故台时显著下降。通过制作悬挂岗位作业标准、设备检修标准、技术操作规程、安全标识牌、警示标语等各类牌板，让安全生产标准入脑入心，安全思想意识得到增强。通过推行安全生产标准化，明确了各岗位开车前的安全确认、生产中的岗位巡查、停车后的卫生例活以及生产中常用指标数据，形成全方位、全过程、全覆盖的产品质量管控体系，提高了产品质量。
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