麻地梁矿“平民”矿长吴劲松的三件小事
时间:2021-04-25 22:12来源:中国企业报看安徽 作者:胡云峰
麻地梁矿智慧矿山全国闻名，这都来自于该矿有一个“平民”矿长，他善听职工心声，善解群众难题，以创新管理理念和现代科学技术双轮驱动，引领该矿跨入了高质量发展的快车道，他就是皖北煤电智能公司麻地梁矿党委书记、董事长吴劲松。
麻地梁矿智慧矿山全国闻名，这都来自于该矿有一个“平民”矿长，他善听职工心声，善解群众难题，以创新管理理念和现代科学技术双轮驱动，引领该矿跨入了高质量发展的快车道，他就是皖北煤电智能公司麻地梁矿党委书记、董事长吴劲松。
取消夜班动真格。在智慧矿山建设目标设计上，他紧盯本质安全、降本增效，并开创性地将为煤矿工人谋幸福也加了进去。最开始取消夜班的时候，个别单位为完成一些小任务，钻空子夜班偷偷入井干活的现象时有发生，为堵塞漏洞，他专门安排出台了入井准入制，规定在夜班这一特殊时段入井，必须经调度所长、分管矿长批准后方能入井。即便如此，有一次，还是被他逮了个正着。
长时间在煤矿呕心沥血，让吴劲松患上了糖尿病，一天晚上10点左右，他在联建楼浴池洗好澡后，按照医嘱决定把汗晾干再走。就这一个时间差，让他迎面与正要入井的几个职工撞了个满怀。通常这个时间段，只有中班升井的职工，入井无疑是下井处理问题，而这一处理，就违反了他规定的夜班禁止入井的规定。
经过一番了解，原来，大约晚上9点钟左右，主运皮带出现了磨损，这个时段正是出煤的高峰期，为不影响产量，机运科值班人员打算等运煤结束后，安排地面几个人入井处理。于是就出现了吴劲松与入井人员迎头碰上的一幕。
“我一再强调，管设备就是管生产，设备有问题要立即停下来处理，是产量当紧，还是设备当紧，今天的产量低，明天可以补回来，设备出现大问题，可是要罢工的！”气急败坏的吴劲松立即打电话给调度所长进行了严肃批评，并责令调度所长把这件事当做事故追查处理。从那以后，再也没有偷偷入井干活的现象发生了，麻地梁矿成为了全国为数不多的几家从机制上取消夜班的煤矿之一。
关心职工真关心。提起吴劲松关心职工的事例，不得不提起他在安徽皖北煤电钱营孜矿担任矿长期间出台的弹性工作制。2016年，国家供给侧结构性改革给煤炭行业造成了巨大冲击，随着去产能的进一步加剧，职工的钱袋子迅速缩水。为维持基本生活，不少职工选择了辞职、跳槽。看着这些三四十岁、技术过硬、年富力强的职工一个一个离矿而去，吴劲松的心都在滴血。一天，一位姓李的检修工找到吴劲松办理离职签字，吴劲松一下子坐不住了。“你的家住在宿州市里，矿上效益不行，不能在市里找个兼职吗？”“吴矿长，您说的我不是没想过， 为了家庭，我什么苦都能吃，可是一来一回，加上在矿的8小时，我实在是没时间啊，所以才来找您签字！”
这确实是实际情况，人的精力是有限的，顾了这头，就很难兼顾那头。可是看着这么优秀的小伙子离开，他又实在不情愿。“这样吧，这个字放一放再签，我们看看有没有更好的解决办法。”劝走小李，徐辉立即将分管机电的副总徐辉喊了过来。两个人一碰头、一合计，一个可有效缩短检修工作业时间的方案出台了。“检修任务完成就走，只要敢给设备不出问题打保票，就可以不来。”制度一出台，一下子炸了锅，检修工们举双手赞成，但一些科区管理人员却持反对意见。“行不行，试一段时间再说，就这么定了！”一看吴矿长拍板了，大家才消停下来。
经过一段时间的验证，钱营孜矿设备完好率100%，机电事故发生率大幅降低，工作时间少了，效率反而上来了，而且职工们通过兼职赚钱，保证了家庭的安定和谐，让人们不由向吴劲松竖起了大拇指。
反对下井有一套。在麻地梁矿，有个不成文的规定，早、中班职工作业时间，管理干部无特殊情况要尽量减少入井。这一举措，完全颠覆了传统煤矿的管理方式，一方面来自于智慧矿山的管理自信，一方面也实实在在给职工安心工作拓展了空间。
在山西昌恒煤矿任矿长期间，一次，一名职工观察顶板时不小心被一粒掉落的石子砸伤了手，事后了解，这名职工井下作业时，看到远处来了一片灯光，问后得知，是矿职能部门下井检查，于是扭头去看，结果注意力不集中，才导致了手被砸伤。这件事情给吴劲松留下了非常深刻的印象。他说：“事故处理结果都是职工违章，谁上班都是挣钱养家，谁会主动违章去被扣钱，有没有违章指挥，有没有给职工凭空造成压力，这才是我们要思考的事情！”
麻地梁矿智慧矿山的建成，为降低管理干部入井频次带来了契机。矿、科区值班人员利用先进的全视频调度监控系统，实时无死角地对井下作业及设备运转情况进行监控，职工们工作安心了，因为管理干部下井带来的“恐惧感”成为了被封存的历史！
今年3月，该矿召开职代会，50%以上的职工代表都货真价实地由职工当中选出，而这一名单，正是吴劲松亲自敲定。他常说：“职工的智慧和创造力是无穷的，他们在一个岗位干了十几年甚至更长，积累了很多宝贵经验，我们就是要利用职代会让他们把金点子说出来，这样，我们的矿井的群众基础才牢，重新出发的动力才更足！”
这就是吴劲松，一个具有“平民”思想、“平民”思维的新时代矿长，在他带领下，职工的幸福感蹭蹭上涨，高质量发展的巨轮航行得也更加平稳。随着矿井效益攀升，为职工涨工资，又提上了他的日程。
取消夜班动真格。在智慧矿山建设目标设计上，他紧盯本质安全、降本增效，并开创性地将为煤矿工人谋幸福也加了进去。最开始取消夜班的时候，个别单位为完成一些小任务，钻空子夜班偷偷入井干活的现象时有发生，为堵塞漏洞，他专门安排出台了入井准入制，规定在夜班这一特殊时段入井，必须经调度所长、分管矿长批准后方能入井。即便如此，有一次，还是被他逮了个正着。
长时间在煤矿呕心沥血，让吴劲松患上了糖尿病，一天晚上10点左右，他在联建楼浴池洗好澡后，按照医嘱决定把汗晾干再走。就这一个时间差，让他迎面与正要入井的几个职工撞了个满怀。通常这个时间段，只有中班升井的职工，入井无疑是下井处理问题，而这一处理，就违反了他规定的夜班禁止入井的规定。
经过一番了解，原来，大约晚上9点钟左右，主运皮带出现了磨损，这个时段正是出煤的高峰期，为不影响产量，机运科值班人员打算等运煤结束后，安排地面几个人入井处理。于是就出现了吴劲松与入井人员迎头碰上的一幕。
“我一再强调，管设备就是管生产，设备有问题要立即停下来处理，是产量当紧，还是设备当紧，今天的产量低，明天可以补回来，设备出现大问题，可是要罢工的！”气急败坏的吴劲松立即打电话给调度所长进行了严肃批评，并责令调度所长把这件事当做事故追查处理。从那以后，再也没有偷偷入井干活的现象发生了，麻地梁矿成为了全国为数不多的几家从机制上取消夜班的煤矿之一。
关心职工真关心。提起吴劲松关心职工的事例，不得不提起他在安徽皖北煤电钱营孜矿担任矿长期间出台的弹性工作制。2016年，国家供给侧结构性改革给煤炭行业造成了巨大冲击，随着去产能的进一步加剧，职工的钱袋子迅速缩水。为维持基本生活，不少职工选择了辞职、跳槽。看着这些三四十岁、技术过硬、年富力强的职工一个一个离矿而去，吴劲松的心都在滴血。一天，一位姓李的检修工找到吴劲松办理离职签字，吴劲松一下子坐不住了。“你的家住在宿州市里，矿上效益不行，不能在市里找个兼职吗？”“吴矿长，您说的我不是没想过， 为了家庭，我什么苦都能吃，可是一来一回，加上在矿的8小时，我实在是没时间啊，所以才来找您签字！”
这确实是实际情况，人的精力是有限的，顾了这头，就很难兼顾那头。可是看着这么优秀的小伙子离开，他又实在不情愿。“这样吧，这个字放一放再签，我们看看有没有更好的解决办法。”劝走小李，徐辉立即将分管机电的副总徐辉喊了过来。两个人一碰头、一合计，一个可有效缩短检修工作业时间的方案出台了。“检修任务完成就走，只要敢给设备不出问题打保票，就可以不来。”制度一出台，一下子炸了锅，检修工们举双手赞成，但一些科区管理人员却持反对意见。“行不行，试一段时间再说，就这么定了！”一看吴矿长拍板了，大家才消停下来。
经过一段时间的验证，钱营孜矿设备完好率100%，机电事故发生率大幅降低，工作时间少了，效率反而上来了，而且职工们通过兼职赚钱，保证了家庭的安定和谐，让人们不由向吴劲松竖起了大拇指。
反对下井有一套。在麻地梁矿，有个不成文的规定，早、中班职工作业时间，管理干部无特殊情况要尽量减少入井。这一举措，完全颠覆了传统煤矿的管理方式，一方面来自于智慧矿山的管理自信，一方面也实实在在给职工安心工作拓展了空间。
在山西昌恒煤矿任矿长期间，一次，一名职工观察顶板时不小心被一粒掉落的石子砸伤了手，事后了解，这名职工井下作业时，看到远处来了一片灯光，问后得知，是矿职能部门下井检查，于是扭头去看，结果注意力不集中，才导致了手被砸伤。这件事情给吴劲松留下了非常深刻的印象。他说：“事故处理结果都是职工违章，谁上班都是挣钱养家，谁会主动违章去被扣钱，有没有违章指挥，有没有给职工凭空造成压力，这才是我们要思考的事情！”
麻地梁矿智慧矿山的建成，为降低管理干部入井频次带来了契机。矿、科区值班人员利用先进的全视频调度监控系统，实时无死角地对井下作业及设备运转情况进行监控，职工们工作安心了，因为管理干部下井带来的“恐惧感”成为了被封存的历史！
今年3月，该矿召开职代会，50%以上的职工代表都货真价实地由职工当中选出，而这一名单，正是吴劲松亲自敲定。他常说：“职工的智慧和创造力是无穷的，他们在一个岗位干了十几年甚至更长，积累了很多宝贵经验，我们就是要利用职代会让他们把金点子说出来，这样，我们的矿井的群众基础才牢，重新出发的动力才更足！”
这就是吴劲松，一个具有“平民”思想、“平民”思维的新时代矿长，在他带领下，职工的幸福感蹭蹭上涨，高质量发展的巨轮航行得也更加平稳。随着矿井效益攀升，为职工涨工资，又提上了他的日程。
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