淮北矿业铁运处湖集中心站授好安全课讲好安全经
时间:2021-04-29 16:32来源:中国企业报看安徽 作者:鲍丽梅
连日来，淮北矿业铁运处湖集中心站全面实施岗位查风险，现场纠错、经验交流等有效措施，切实筑牢安全基础，确保安全运输生产。
连日来，淮北矿业铁运处湖集中心站全面实施岗位查风险，现场纠错、经验交流等有效措施，切实筑牢安全基础，确保安全运输生产。
岗位查风险
“班前会测血压，熟背本岗位“3+1”，现场施工区段……”4月15日，在淮北矿业铁运处湖集中心站一场会议室，党小组长裴超超组织职工开展个人岗位安全风险排查会。
“为提高全员安全作业意识，我们要求职工从班前、现场作业、班后，全过程排查本岗位安全风险因素及管控措施，人人撰写报告书，提高个人安全防范能力。”裴超超介绍道。
现场纠行为
3月20日，在淮北矿业铁运处湖集中心站Ⅳ场线路上，站安监主任濮孟振叫停了调车员小颜。原来，小颜在摘管时，出现了不安全行为，手触摸到了两车钩连接部位。
为抓好职工安全行为养成，该站组织职工观看了《生命至上 警钟长鸣》专题片和学习了近期警示教育事故案例。同时，还结合事故案例，开展“以案说事”，从根源上查找诱发事故的根源，并要求职工结合自身岗位，人人查找影响自Ⅳ身安全的隐形行为，开展了“全员自我纠正不安全行为”活动，通过个人查、班组查相结合的方式，先后查出习惯动作、经验主义等5条不安全行为，并开展现场纠偏3人次，有效提升了职工的安全操作水平。
沟通凝合力
4月13日班前会后，湖集三场班组长王迪没有下班，继续在电脑前忙碌着。“近期，站里召开班组座谈会，我正在准备发言材料。”王迪说。
安全管理，贵在基础。为持续改善和优化基层班组基础管理，解决班组当前存在的问题，提升职工技能和班组安全管理水平，激发职工干事创业的新动能，该站采取优秀班组长做经验交流、观看视频、自由发言等形式，召开班组长座谈会。按照“做实、做优、做细、做简”的要求，广泛征求班组意见，分析该站在自主管理工作存在的问题和原因，谋划考虑改进措施和机制优化，推动班组自主管理各项工作落实落地落到位，夯实班组基层管理基础，进一步提升班组安全管理水平。
岗位查风险
“班前会测血压，熟背本岗位“3+1”，现场施工区段……”4月15日，在淮北矿业铁运处湖集中心站一场会议室，党小组长裴超超组织职工开展个人岗位安全风险排查会。
“为提高全员安全作业意识，我们要求职工从班前、现场作业、班后，全过程排查本岗位安全风险因素及管控措施，人人撰写报告书，提高个人安全防范能力。”裴超超介绍道。
现场纠行为
3月20日，在淮北矿业铁运处湖集中心站Ⅳ场线路上，站安监主任濮孟振叫停了调车员小颜。原来，小颜在摘管时，出现了不安全行为，手触摸到了两车钩连接部位。
为抓好职工安全行为养成，该站组织职工观看了《生命至上 警钟长鸣》专题片和学习了近期警示教育事故案例。同时，还结合事故案例，开展“以案说事”，从根源上查找诱发事故的根源，并要求职工结合自身岗位，人人查找影响自Ⅳ身安全的隐形行为，开展了“全员自我纠正不安全行为”活动，通过个人查、班组查相结合的方式，先后查出习惯动作、经验主义等5条不安全行为，并开展现场纠偏3人次，有效提升了职工的安全操作水平。
沟通凝合力
4月13日班前会后，湖集三场班组长王迪没有下班，继续在电脑前忙碌着。“近期，站里召开班组座谈会，我正在准备发言材料。”王迪说。
安全管理，贵在基础。为持续改善和优化基层班组基础管理，解决班组当前存在的问题，提升职工技能和班组安全管理水平，激发职工干事创业的新动能，该站采取优秀班组长做经验交流、观看视频、自由发言等形式，召开班组长座谈会。按照“做实、做优、做细、做简”的要求，广泛征求班组意见，分析该站在自主管理工作存在的问题和原因，谋划考虑改进措施和机制优化，推动班组自主管理各项工作落实落地落到位，夯实班组基层管理基础，进一步提升班组安全管理水平。
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