合肥高新区加速项目建设优化发展环境
时间:2021-05-12 20:23来源:中国企业报看安徽 作者:张婷
塔吊林立、机器轰鸣、车辆穿梭……连日来，合肥高新区各重点项目建设现场呈现出一派热火朝天、争分夺秒赶进度的施工景象：望江西路（枫林路-永和路）堵点治理进场施工、科大附中高新中学正加紧建设、永和家园北组团安置房今年底建成交付……
塔吊林立、机器轰鸣、车辆穿梭……连日来，合肥高新区各重点项目建设现场呈现出一派热火朝天、争分夺秒赶进度的施工景象：望江西路（枫林路-永和路）堵点治理进场施工、科大附中高新中学正加紧建设、永和家园北组团安置房今年底建成交付……
站在“十四五”开局之年，合肥高新区围绕“紧抓项目建设、优化发展环境”，优质高效建项目、严管重罚督项目、高效服务促项目，一批强基础、惠民生、促产业的重点项目纷纷开足马力、加速建设。
起步即冲刺，基础设施建设“加速跑”
5月10日上午， 在合肥高新区城西桥家园A/B/C组团各项目建设现场，塔吊林立、机械轰鸣，挖掘机、起重机、装载机、塔吊忙碌作业，工人们分散各处加紧施工。
城西桥家园A/B/C组团是高新区当前规模最大的在建民生安置房项目，总投资约46亿元，总建筑面积约124万平方米，建成后可提供安置房屋8080套。目前，C组团正在进行一至三层结构及部分地库和基础施工；B组团加紧外架搭设、外墙防水及地库结构施工；A组团全力推进土方外运和单体楼CFG桩试验桩及基坑支护施工。
在高新区柏堰片区路网工程施工现场，所到之处同样是热潮涌动。高新区重点工程管理中心介绍，柏堰片区在建路网工程包括铭传路、KX3支路等6条道路，总投资约1亿元，总长度约5公里。目前，该批道路正在有序推进排水、路基等施工，计划9月份陆续完工。“这几条路建成后，将进一步打通西部片区路网脉络，有力推动区域内外连通，助力经济发展。”项目负责人说。
今年，高新区计划实施重点基础设施项目约180项，总投资约181.7亿元。年后复工以来，各在建项目坚持问题导向、目标导向、结果导向，以“起步即冲刺、开局即决战”的决心，挂图作战、倒排工期，争分夺秒、攻坚克难，全力以赴加快项目建设。截至4月底，共建成通车火龙地路等城市主次干路、支路约10公里，完工交付民生安置房66万平方米，完成春季绿化约20万平方米，一批在建及计划开工项目进一步提质提速，不断筑牢基础支撑，增强发展后劲。
目标督查考核，打造项目提速“强引擎”
五一小长假期间，重点工程管理中心主要负责人采取“四不两直”方式，对园区重点项目开展现场督查活动，了解项目建设进展，协调解决难题，加快推进建设。
在科大附中高新中学项目现场，工人们分散在新建教学楼、新建教师宿舍楼、原致远楼、食堂综合楼等各处忙碌施工。督查一行详细询问项目施工人员组织和工程进度等情况，要求参建各方在保证质量安全的基础上，进一步加大投入，抢抓有利天气加快施工进度，确保早日完成项目建设。
为了让重点项目建设落到实处、取得实效，重点工程管理中心将全年目标任务细化分解，重点项目实行领导包联，细化任务到天到人，并建立项目督办和目标考核制度，以目标倒逼责任、时间倒逼进度、督查倒逼实效，确保项目建设加快推进、早见成效。
服务保障“给力” 助力企业“拿地即开工”
为确保重点项目早建设、早投产，重点工程管理中心上下牢固树立服务意识、效率意识，以高标准、高效率强化土方平整、路网配套等要素保障，力促重点企业项目尽快落地。此外，根据企业需求轻重缓急，还成立了专门的企业服务项目推进小组，主动上门重点企业，全过程对接了解企业建设工期节点、投产计划安排等具体情况，配合企业需求，倒排工期、优化流程、加速进度，将“等企业”变为“追企业”，有效提高企业建设效率。
今年以来，重点工程管理中心已完成企业服务路网建设约10公里、企业用地土方平整约70万方及杆管线迁改、电排建设7项，有力保障了龙科马、德通电子、羲和航空等10余家企业建设运营需求。
项目建设是拉动经济增长的重要抓手。1-4月份，重点工程管理中心共完成重点项目投资约5.65亿元，同比增长7.4个百分点。下一步，重点工程管理中心将牢牢扭住项目建设“牛鼻子”，以真招、实招、硬招强力推进项目建设，努力为高新区高质量发展提供强劲支撑。
站在“十四五”开局之年，合肥高新区围绕“紧抓项目建设、优化发展环境”，优质高效建项目、严管重罚督项目、高效服务促项目，一批强基础、惠民生、促产业的重点项目纷纷开足马力、加速建设。
5月10日上午， 在合肥高新区城西桥家园A/B/C组团各项目建设现场，塔吊林立、机械轰鸣，挖掘机、起重机、装载机、塔吊忙碌作业，工人们分散各处加紧施工。
城西桥家园A/B/C组团是高新区当前规模最大的在建民生安置房项目，总投资约46亿元，总建筑面积约124万平方米，建成后可提供安置房屋8080套。目前，C组团正在进行一至三层结构及部分地库和基础施工；B组团加紧外架搭设、外墙防水及地库结构施工；A组团全力推进土方外运和单体楼CFG桩试验桩及基坑支护施工。
今年，高新区计划实施重点基础设施项目约180项，总投资约181.7亿元。年后复工以来，各在建项目坚持问题导向、目标导向、结果导向，以“起步即冲刺、开局即决战”的决心，挂图作战、倒排工期，争分夺秒、攻坚克难，全力以赴加快项目建设。截至4月底，共建成通车火龙地路等城市主次干路、支路约10公里，完工交付民生安置房66万平方米，完成春季绿化约20万平方米，一批在建及计划开工项目进一步提质提速，不断筑牢基础支撑，增强发展后劲。
目标督查考核，打造项目提速“强引擎”
五一小长假期间，重点工程管理中心主要负责人采取“四不两直”方式，对园区重点项目开展现场督查活动，了解项目建设进展，协调解决难题，加快推进建设。
在科大附中高新中学项目现场，工人们分散在新建教学楼、新建教师宿舍楼、原致远楼、食堂综合楼等各处忙碌施工。督查一行详细询问项目施工人员组织和工程进度等情况，要求参建各方在保证质量安全的基础上，进一步加大投入，抢抓有利天气加快施工进度，确保早日完成项目建设。
为了让重点项目建设落到实处、取得实效，重点工程管理中心将全年目标任务细化分解，重点项目实行领导包联，细化任务到天到人，并建立项目督办和目标考核制度，以目标倒逼责任、时间倒逼进度、督查倒逼实效，确保项目建设加快推进、早见成效。
为确保重点项目早建设、早投产，重点工程管理中心上下牢固树立服务意识、效率意识，以高标准、高效率强化土方平整、路网配套等要素保障，力促重点企业项目尽快落地。此外，根据企业需求轻重缓急，还成立了专门的企业服务项目推进小组，主动上门重点企业，全过程对接了解企业建设工期节点、投产计划安排等具体情况，配合企业需求，倒排工期、优化流程、加速进度，将“等企业”变为“追企业”，有效提高企业建设效率。
今年以来，重点工程管理中心已完成企业服务路网建设约10公里、企业用地土方平整约70万方及杆管线迁改、电排建设7项，有力保障了龙科马、德通电子、羲和航空等10余家企业建设运营需求。
项目建设是拉动经济增长的重要抓手。1-4月份，重点工程管理中心共完成重点项目投资约5.65亿元，同比增长7.4个百分点。下一步，重点工程管理中心将牢牢扭住项目建设“牛鼻子”，以真招、实招、硬招强力推进项目建设，努力为高新区高质量发展提供强劲支撑。
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