刘庄煤矿厚植安全文化建设本质安全矿井
时间:2021-05-25 15:38来源:中国企业报看安徽 作者:常亚飞 葛本民
中国安全生产协会命名了100家企业为2020年全国安全文化建设示范企业，中煤新集刘庄矿业有限公司榜上有名。多年来，中煤新集刘庄煤矿以党管安全为引领，以党管安全为引领，不断加大安全投入力度，注重文化培育和管理创新，有效提升矿井安全管理水平，确保矿井安全、稳定、健康、可持续发展。
中国安全生产协会命名了100家企业为2020年全国安全文化建设示范企业，中煤新集刘庄矿业有限公司榜上有名。多年来，中煤新集刘庄煤矿以党管安全为引领，以党管安全为引领，不断加大安全投入力度，注重文化培育和管理创新，有效提升矿井安全管理水平，确保矿井安全、稳定、健康、可持续发展。
文化引领 塑造本质安全矿山
围绕“以人为本、安全优先、风险预控”安全文化理念，该矿通过诠释理念内涵、彼此关系和发展规律，促进安全文化理念与职工思想的融合，继而促进职工标准操作行为的养成。
在井口文化长廊、地面工广车间等场所制作悬挂安全警句、理念牌板、提示灯箱，建成了井上井下立体式的安全文化宣传体系。各基层区队以安全宣讲、交流体会、集中学习等方式，全面开展事故案例警示教育活动，深入分析事故原因，引导职工深刻吸取事故教训，举一反三，让每名职工从思想深处充分认识安全生产的重要意义，强化安全责任意识。
还定期开展亲人安全寄语、事故案例警示教育、安全知识竞赛、安全有奖征文、安全微视频、安全文艺汇演、安全签字仪式等安全宣教活动，用“小活动”精心构筑矿井安全“大防线”。通过活动的开展，将企业大“家”与职工小“家”、企业大“安全”与家庭大“幸福”有机的融合，将企业安全理念延伸到职工的家庭生活，真正实现全员参与安全文化建设。
固本培元 强化安全基础建设
从严管理、高效执行是推动基层基础工作的基石，也是该矿安全管理工作中最鲜明的特点。
该矿从制度建设入手，不断完善严细管理机制，先后建立健全了领导干部下井带班、岗位安全生产、隐患排查治理等各项安全管理制度，使安全工作做到了事事有标准、件件有考核、月月有检查、月月有兑现。
大力开展“六确认一管理”安全管理模式。通过强化班前确认、抓好重大危险源开工前确认、落实班长开工前确认、开展岗位开工前确认、加强工序转换确认、严格交接班安全确认，扎实推进走动式安全管理，班组长、区队管理人员、职能科室人员及矿领导通过走动式风险管控及隐患排查，及时落实责任人做好问题的力行力改。
同时，将作业现场双重预防机制建设工作与职业健康安全管理体系、安全风险评估、班组安全自主管理、安全监管等运行机制有机融合，坚持构建 “123456789+” 安全管理体系不动摇。针对井下安全生产中零星工程较多、掘进头面较多等复杂条件，突出辅助运输安全管控、突出零星作业安全管控、强化职能科室、区队现场跟班专盯管理，确保现场设备、制度、管理到位。
改善环境 提升安全保障能力
在大力实施“科技兴安”战略，依托数字化管理模式，构筑安全网格化体系，树立“产尘不接尘，接尘不吸尘”的理念，加强现场职业安全设施建设和措施落实，投用综掘机增压泵、正压呼吸器、除尘风机以及防噪、制冷等设施，有力保障职工的职业安全健康。
还以创建“绿色矿山”为目标，增植多种绿化植被，提高矿区工广及职工生活区绿化面积；新建梁庄公寓，解决职工住房难问题；成立健步走协会、户外骑行协会等多个职工协会，定期组织开展活动，强健职工体魄。开通往返颍上的通勤班车，免费接送职工往返市区，方便职工出行。通过多种惠民、利民措施，让职工感受到家的气息和家的温暖，解决职工工作和生活的后顾之忧，更好地投入到岗位工作中，为安全生产提供了保障。
文化引领 塑造本质安全矿山
围绕“以人为本、安全优先、风险预控”安全文化理念，该矿通过诠释理念内涵、彼此关系和发展规律，促进安全文化理念与职工思想的融合，继而促进职工标准操作行为的养成。
在井口文化长廊、地面工广车间等场所制作悬挂安全警句、理念牌板、提示灯箱，建成了井上井下立体式的安全文化宣传体系。各基层区队以安全宣讲、交流体会、集中学习等方式，全面开展事故案例警示教育活动，深入分析事故原因，引导职工深刻吸取事故教训，举一反三，让每名职工从思想深处充分认识安全生产的重要意义，强化安全责任意识。
还定期开展亲人安全寄语、事故案例警示教育、安全知识竞赛、安全有奖征文、安全微视频、安全文艺汇演、安全签字仪式等安全宣教活动，用“小活动”精心构筑矿井安全“大防线”。通过活动的开展，将企业大“家”与职工小“家”、企业大“安全”与家庭大“幸福”有机的融合，将企业安全理念延伸到职工的家庭生活，真正实现全员参与安全文化建设。
固本培元 强化安全基础建设
从严管理、高效执行是推动基层基础工作的基石，也是该矿安全管理工作中最鲜明的特点。
该矿从制度建设入手，不断完善严细管理机制，先后建立健全了领导干部下井带班、岗位安全生产、隐患排查治理等各项安全管理制度，使安全工作做到了事事有标准、件件有考核、月月有检查、月月有兑现。
大力开展“六确认一管理”安全管理模式。通过强化班前确认、抓好重大危险源开工前确认、落实班长开工前确认、开展岗位开工前确认、加强工序转换确认、严格交接班安全确认，扎实推进走动式安全管理，班组长、区队管理人员、职能科室人员及矿领导通过走动式风险管控及隐患排查，及时落实责任人做好问题的力行力改。
同时，将作业现场双重预防机制建设工作与职业健康安全管理体系、安全风险评估、班组安全自主管理、安全监管等运行机制有机融合，坚持构建 “123456789+” 安全管理体系不动摇。针对井下安全生产中零星工程较多、掘进头面较多等复杂条件，突出辅助运输安全管控、突出零星作业安全管控、强化职能科室、区队现场跟班专盯管理，确保现场设备、制度、管理到位。
改善环境 提升安全保障能力
在大力实施“科技兴安”战略，依托数字化管理模式，构筑安全网格化体系，树立“产尘不接尘，接尘不吸尘”的理念，加强现场职业安全设施建设和措施落实，投用综掘机增压泵、正压呼吸器、除尘风机以及防噪、制冷等设施，有力保障职工的职业安全健康。
还以创建“绿色矿山”为目标，增植多种绿化植被，提高矿区工广及职工生活区绿化面积；新建梁庄公寓，解决职工住房难问题；成立健步走协会、户外骑行协会等多个职工协会，定期组织开展活动，强健职工体魄。开通往返颍上的通勤班车，免费接送职工往返市区，方便职工出行。通过多种惠民、利民措施，让职工感受到家的气息和家的温暖，解决职工工作和生活的后顾之忧，更好地投入到岗位工作中，为安全生产提供了保障。
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