孙疃矿强推“四自一体”自主管理模式

时间:2021-05-27 20:11来源:中国企业报看安徽作者:张雯

日前，安徽淮北矿业集团孙疃矿综采二区生产一队、保运区运转队等5个安全自主管理试点班组在3月份体系检查考核中，表现亮眼，3月份体系工资按115%兑现。根据生产一线和辅助系统不同的奖励基数，班组员工当月分别增收375元、225元，切实享受到了矿井“四自一体”安全自主管理模式带来的“红利”。

日前，安徽淮北矿业集团孙疃矿综采二区生产一队、保运区运转队等5个安全自主管理试点班组在3月份体系检查考核中，表现亮眼，3月份体系工资按115%兑现。根据生产一线和辅助系统不同的奖励基数，班组员工当月分别增收375元、225元，切实享受到了矿井“四自一体”安全自主管理模式带来的“红利”。
统筹安排早谋划。早在年初，作为淮北矿业集团首批安全自主管理示范矿井创建单位，该矿就开始精心谋划推进工作。结合矿井实际，专门制定《孙疃煤矿安全自主管理实施方案》，从组织领导、运行机制、激励考核等9个方面对推进工作进行统筹安排，提出2021年要建成淮北矿业集团自主管理示范矿井，完成构建岗位自律、班组自管、科区自治、矿井自控的“四自一体”自主管理创建任务。在完成建立健全各项制度的基础上，该矿结合上年度各单位、各班组安全基础、安全效果等综合表现，专门选定综采一区等3家作为首批科区安全自主管理试点科区，选定综掘一区生产三队、运输区三队等9个班组为安全自主管理班组。3月8日，该矿组织召开动员会，举行隆重的授牌仪式，鼓励他们先行一步，在各自的制度框架内自主高效运行。
细化举措严落实。为保证“四自一体”自主管理模式早日成型，早日发挥威力，该矿专门成立了由矿党政主要领导任组长的领导小组，强化对“四自一体”推进工作的组织领导。为实现同步推进、同步提升，该矿还分矿井、科区、班组、岗位个人四个层面分别制定了相对应的运行机制，再根据各层级承担的责任及重点工作，又为每一个层级分项制定了二级推进子目录，每个层级既自成一个独立推进模块，相互之间又紧密联系，形成了独具孙疃特色的“六八六五”四级推进措施。例如，处于顶层的矿井“六项举措”指体系统领、理念引领、制度保障、素质提升、激励约束、监督服务。岗位职工的“五项举措”则更加具体、简洁，岗位员工只要照单落实即可。
监督考核提质量。该矿“四自一体”自主管理模式目前只在采煤、掘进、机运和通防系统试点运行。为强化过程管控，每周体系办开展一次地面资料检查；每月，安监处长牵头，利用人员定位系统、电话问询、视频监控等信息化手段开展一次隐患排查。该矿每周召开一次自主管理推进会，突出创新，总结亮点；每月召开一次专题会，着力解决推进过程中出现的各类急难重点问题。
为鼓励各单位、班组加入自主管理“大家庭”，该矿还推出了准入条件，凡符合条件的科区或班组，可提出“入群”申请。季度考核月月达标的，科区、班组月度体系切块工资按115%兑现。此外，该矿还出台了六项“退群”指标，凡符合其中一个条件的，给予责任科区或班组果断“退群”处理，以保持“四自一体”自主管理模式高质量运行。据了解，年底全矿所有单位和班组将全部纳入“四自一体”自主管理模式范畴。

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