皖北煤电集团交出脱贫攻坚工作满意答卷
时间:2021-06-03 21:43来源:中国企业报看安徽 作者:阮峰
祖楼村粮食烘干厂即将投入使用，村里的胡萝卜深加工走向正轨,顺丰牛养殖场、光伏发电、猪鬃扶贫工厂和挖机出租等4个集体经济收入项目，每年为村里带来59.7万元的收入……
祖楼村粮食烘干厂即将投入使用，村里的胡萝卜深加工走向正轨,顺丰牛养殖场、光伏发电、猪鬃扶贫工厂和挖机出租等4个集体经济收入项目，每年为村里带来59.7万元的收入……
“自皖北煤电集团2014年在我们祖楼村开展驻村脱贫攻坚以来,帮村里强班子、强基础、兴产业、净风气,村里发生了翻天覆地的变化,2016年底实现整村贫困出列，2019年实现贫困退出。”祖楼村党总支书记葛成明介绍,全村贫困人口从帮扶前的356户1010人到2020年底的全部脱贫退出（2020年脱贫3户8人），村集体经济收入从帮扶前的2万元增长到2020年的59.7万元，人均收入由帮扶前的0.38万元增长到2020年的1.05万元,人居环境得到根本性改变,乡风文明得到大幅提升。祖楼村先后被评为萧县人居环境整治试点示范村、萧县信访工作“三无村”,宿州、萧县先进基层党组织，并于2020年底启动村改社区工作。
领导重视显担当
祖楼村2014年被确认为省级建档立卡贫困村,全村1342户4704人，耕地面积3800亩。村干部7人，设一个党总支，四个党支部，党员121人。集团公司帮扶前无村级产业,村级集体收入低,老百姓生活水平低。根据省委、省政府脱贫攻坚工作要求，集团公司积极履行国企担当,一是成立脱贫攻坚工作领导小组。党委书记、董事长、总经理任组长,党委副书记、工会主席、总法律顾问、总会计师任副组长；集团机关各部室主要负责人、恒锦置业党委主要领导分别与帮扶村贫困户一一结对。二是集团公司党委书记、董事长龚乃勤、党委副书记、总经理袁兆杰每年深入帮扶村督导精准帮扶工作开展情况，现场解决帮扶问题。三是建立脱贫攻坚专会制度，集团公司党委委员、工会主席汪永茂组织每季度召开一次专题会议，听取驻村工作汇报及集团相关部室帮扶工作落实情况。四是为改变帮扶村的落后面貌,集团公司先后投入帮扶资金246万元，选派阮峰同志担任第一书记驻村帮扶。做到要人有人,要物给物,为全力做好祖楼村脱贫攻坚工作开“绿灯”输“动力”。
建好支部强根基
“农村要致富,关键要有一个好支部!”好的村级党支部班子,是全面搞好脱贫攻坚工作的基础和前提。
为充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用,集团公司驻村工作队首先在建强支部上做文章。一是围绕村党支部“五化建设”目标,争取集团帮扶资金15万元，全力做好党建标准化工作。二是通过“三会一课”及各种形式的场坝会,积极宣传党的十九大精神及国家脱贫攻坚、乡村振兴战略的有关政策,将党的声音传递到基层的每一个党员及普通村民。三是找支部班子成员谈心谈话,精准掌握村情民情,对群众所思所想了然于胸。四是邀请集团公司党委组织部、宣传部到村讲专题党课，和恒锦置业机关党支部结成党建对子。村党支部的凝聚力和号召力全面增强，2020年被列为萧县党建工作示范点，
完善设施“美”乡村
“这个地方好不好,人民群众最有发言权!”
集团公司加快帮扶村基础设施项目建设步伐,全面改善村民的生产生活条件与宜居环境。自2018年4月以来,先后投入帮扶资金28万元、15万元用于祖楼村文化广场、党建标准化建设。驻村工作队配合镇、村以环境治理、典型选树、移风易俗、志愿服务、文明活动、教育培训“六大行动”为载体，先后实现帮扶村水电路网“户户通”，绿化、保洁、太阳能路灯村村“全覆盖”，卫生水冲厕所基本实现户户“全覆盖”，人居环境焕然一新，先后改造电网7.81千米，通讯网络6.95千米，新修道路9.83公里，安装太阳能路灯148盏；先后评选“好媳妇好婆婆”“脱贫示范户”“五好家庭”“最美庭院”等先进典型82户，其中3名贫困户分别被评为“宿州好人”“萧县好人”“萧县脱贫攻坚示范户”；成立县第二家、镇第一家爱心扶贫超市，移风易俗、节俭办事的文明乡风在全村蔚然成风；先后组织集团机关部室18名负责人和贫困户开展一对一结对帮扶，由集团公司帮扶干部、村干部、工作队等41名骨干成员组成的志愿服务队，以“送一句问候、讲一篇故事、扫一个房间、聊一会家常”的“四个一”志愿服务为抓手，为全村贫困群众常年送关爱、增信心、鼓干劲；每年春节、中秋期间购置1.5万余元米面油慰问贫困户，1.3万元慰问在校中小学生；以“新时代文明实践站”为载体，每年有针对性地开展各类科技、文化、法律等农民教育培训10次以上，邀请安农大皖北综合试验站专家到村科技指导。依托皖北总医院，常年开展“送医下乡、扶贫义诊”，让群众在生产生活中既有“志”，更富“智”。
村民自发组织的广场舞跳起来了,卡拉OK响起来了,健身活动搞起来了。村民感慨地说:“以前,我们羡慕城里人的生活,现在我们一点也不比他们差!”
发展产业助增收
能不能增收,关键看产业。祖楼村主导产业从无到有，已实现胡萝卜种植、养牛猪鬃“一村双品”，全村95％以上的贫困家庭已掌握至少一种特色种养技术，30％以上农户加入各类种养专业合作社；2017年集团公司投入帮扶资金5万元，祖楼村连片种植胡萝卜1.3千亩，成为县、镇规模最大的胡萝卜产业扶贫基地，带动贫困群众65人就业人均增收7000元以上；仅2020年全村有124户贫困户家庭实施特色种养项目，占全村贫困户总数的82％，户均增收8000元以上。集团公司2018、2019年连续两年投入帮扶资金115万元，购置挖掘机两台，2020年继续投入帮扶资金95万元发展粮食烘干项目，村集体增收约18万元。
止于帮扶起于振兴
脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。集团驻祖楼村工作队将继续努力,在建设美丽乡村中下苦功夫、下实功夫,带领村民群众在小康建设的大道上飞奔,走向更加美好的明天。
“自皖北煤电集团2014年在我们祖楼村开展驻村脱贫攻坚以来,帮村里强班子、强基础、兴产业、净风气,村里发生了翻天覆地的变化,2016年底实现整村贫困出列，2019年实现贫困退出。”祖楼村党总支书记葛成明介绍,全村贫困人口从帮扶前的356户1010人到2020年底的全部脱贫退出（2020年脱贫3户8人），村集体经济收入从帮扶前的2万元增长到2020年的59.7万元，人均收入由帮扶前的0.38万元增长到2020年的1.05万元,人居环境得到根本性改变,乡风文明得到大幅提升。祖楼村先后被评为萧县人居环境整治试点示范村、萧县信访工作“三无村”,宿州、萧县先进基层党组织，并于2020年底启动村改社区工作。
领导重视显担当
祖楼村2014年被确认为省级建档立卡贫困村,全村1342户4704人，耕地面积3800亩。村干部7人，设一个党总支，四个党支部，党员121人。集团公司帮扶前无村级产业,村级集体收入低,老百姓生活水平低。根据省委、省政府脱贫攻坚工作要求，集团公司积极履行国企担当,一是成立脱贫攻坚工作领导小组。党委书记、董事长、总经理任组长,党委副书记、工会主席、总法律顾问、总会计师任副组长；集团机关各部室主要负责人、恒锦置业党委主要领导分别与帮扶村贫困户一一结对。二是集团公司党委书记、董事长龚乃勤、党委副书记、总经理袁兆杰每年深入帮扶村督导精准帮扶工作开展情况，现场解决帮扶问题。三是建立脱贫攻坚专会制度，集团公司党委委员、工会主席汪永茂组织每季度召开一次专题会议，听取驻村工作汇报及集团相关部室帮扶工作落实情况。四是为改变帮扶村的落后面貌,集团公司先后投入帮扶资金246万元，选派阮峰同志担任第一书记驻村帮扶。做到要人有人,要物给物,为全力做好祖楼村脱贫攻坚工作开“绿灯”输“动力”。
建好支部强根基
“农村要致富,关键要有一个好支部!”好的村级党支部班子,是全面搞好脱贫攻坚工作的基础和前提。
为充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用,集团公司驻村工作队首先在建强支部上做文章。一是围绕村党支部“五化建设”目标,争取集团帮扶资金15万元，全力做好党建标准化工作。二是通过“三会一课”及各种形式的场坝会,积极宣传党的十九大精神及国家脱贫攻坚、乡村振兴战略的有关政策,将党的声音传递到基层的每一个党员及普通村民。三是找支部班子成员谈心谈话,精准掌握村情民情,对群众所思所想了然于胸。四是邀请集团公司党委组织部、宣传部到村讲专题党课，和恒锦置业机关党支部结成党建对子。村党支部的凝聚力和号召力全面增强，2020年被列为萧县党建工作示范点，
完善设施“美”乡村
“这个地方好不好,人民群众最有发言权!”
集团公司加快帮扶村基础设施项目建设步伐,全面改善村民的生产生活条件与宜居环境。自2018年4月以来,先后投入帮扶资金28万元、15万元用于祖楼村文化广场、党建标准化建设。驻村工作队配合镇、村以环境治理、典型选树、移风易俗、志愿服务、文明活动、教育培训“六大行动”为载体，先后实现帮扶村水电路网“户户通”，绿化、保洁、太阳能路灯村村“全覆盖”，卫生水冲厕所基本实现户户“全覆盖”，人居环境焕然一新，先后改造电网7.81千米，通讯网络6.95千米，新修道路9.83公里，安装太阳能路灯148盏；先后评选“好媳妇好婆婆”“脱贫示范户”“五好家庭”“最美庭院”等先进典型82户，其中3名贫困户分别被评为“宿州好人”“萧县好人”“萧县脱贫攻坚示范户”；成立县第二家、镇第一家爱心扶贫超市，移风易俗、节俭办事的文明乡风在全村蔚然成风；先后组织集团机关部室18名负责人和贫困户开展一对一结对帮扶，由集团公司帮扶干部、村干部、工作队等41名骨干成员组成的志愿服务队，以“送一句问候、讲一篇故事、扫一个房间、聊一会家常”的“四个一”志愿服务为抓手，为全村贫困群众常年送关爱、增信心、鼓干劲；每年春节、中秋期间购置1.5万余元米面油慰问贫困户，1.3万元慰问在校中小学生；以“新时代文明实践站”为载体，每年有针对性地开展各类科技、文化、法律等农民教育培训10次以上，邀请安农大皖北综合试验站专家到村科技指导。依托皖北总医院，常年开展“送医下乡、扶贫义诊”，让群众在生产生活中既有“志”，更富“智”。
村民自发组织的广场舞跳起来了,卡拉OK响起来了,健身活动搞起来了。村民感慨地说:“以前,我们羡慕城里人的生活,现在我们一点也不比他们差!”
发展产业助增收
能不能增收,关键看产业。祖楼村主导产业从无到有，已实现胡萝卜种植、养牛猪鬃“一村双品”，全村95％以上的贫困家庭已掌握至少一种特色种养技术，30％以上农户加入各类种养专业合作社；2017年集团公司投入帮扶资金5万元，祖楼村连片种植胡萝卜1.3千亩，成为县、镇规模最大的胡萝卜产业扶贫基地，带动贫困群众65人就业人均增收7000元以上；仅2020年全村有124户贫困户家庭实施特色种养项目，占全村贫困户总数的82％，户均增收8000元以上。集团公司2018、2019年连续两年投入帮扶资金115万元，购置挖掘机两台，2020年继续投入帮扶资金95万元发展粮食烘干项目，村集体增收约18万元。
止于帮扶起于振兴
脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。集团驻祖楼村工作队将继续努力,在建设美丽乡村中下苦功夫、下实功夫,带领村民群众在小康建设的大道上飞奔,走向更加美好的明天。
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