取消检修班 皖北煤电智能公司的底气从何而来？
时间:2021-06-07 14:22来源:中国企业报看安徽 作者:吴辉
“取消了检修班，不再上夜班，这要在以前想都不敢想。特别是两班生产后，我们的休班时间从7天延长到9天，别看多出了两天，去掉来回路上的两天时间，我每次都可以在家实实在在的休息7天，这样每次都能赶上一个周末陪陪女儿，不会留下缺席女儿成长过程陪伴的遗憾，这比每个月多开点工资都强。”这次休班回矿途中，同车的皖北煤电智能公司机运科员工王召龙道出了他的
“取消了检修班，不再上夜班，这要在以前想都不敢想。特别是两班生产后，我们的休班时间从7天延长到9天，别看多出了两天，去掉来回路上的两天时间，我每次都可以在家实实在在的休息7天，这样每次都能赶上一个周末陪陪女儿，不会留下缺席女儿成长过程陪伴的遗憾，这比每个月多开点工资都强。”这次休班回矿途中，同车的皖北煤电智能公司机运科员工王召龙道出了他的幸福观。
检修班是传统煤矿根据当时的设备、装备、生产工艺落后而采取的针对性措施。随着时代的进步，煤矿生产跨入新时代，煤矿装备实现了升级换代，设备的稳定性、可靠性、耐用性发生了根本性变化，实质性进步。目前煤矿的修班都是煤矿管理者为了免责体系而人为设立的。等到出了问题时，就可以以我们已按照程序，按照制度检修了，设备出了问题是不可预测等理由搪塞，达到免责目的。
在取消检修班之前，麻地梁矿的检修工大都是例行公事的为各类设备紧紧螺丝，擦擦灰尘，发挥不了什么实质作用。检修工也只是熬过8个小时的时间，把一班工资拿到手而已。
若是这样还能够理解。比起生产班，检修班是个技术活，轻省活，没有关系，与基层领导走的不近还轻易进不了检修班，因此造就了检修班的特权思想。生产班人员对待检修班都是恭敬有加，笑脸相迎，否则的话，检修工就会议以设备需要拆检为由，故意延长检修时间，压缩生产班的生产时间，导致生产班完不成生产任务，被单位减发、扣发工资不说，还会造成撇勾延点，疲劳作业，安全也无法得到保障。更有甚者，个别素质不高的检修工为了一己私利，不惜铤而走险，与设备供应商沆瀣一气，故意在设备检修过程中做手脚，人为破坏设备。这些在以往的生产实践中都曾发生过。
“一辆家用汽车，只需要定期保养就可以安全，放心使用，为什么一套几千万的综采设备需要天天检修？”智能公司党委书记、董事长吴劲松对检修班是这样认知的。
为此，智能公司麻地梁矿通过赋予设备数据传输、设备预警功能，设备出现问题可以提前报警，操作人员提前感知，及时处置，而不是“盲人摸象式”的无目的地检修。在建立设备数据库的基础上，麻地梁矿果断的取消了检修班，进而取消了夜班，受到员工的普遍欢迎。员工的幸福感明显增强，对企业的忠诚度明显增加。
通过取消检修班一年多的实践证明，麻地梁矿安全生产丝毫没有受到影响，反而形成了目前“管数据就是管设备，管设备就是管生产”的全新的生产管理理念。员工们为了不再上夜班，对待生产设备就像对待自己的家用电器班呵护有加，倍加珍惜。形成了目前的“人人都是检修工，人人都是操作工”的全员参与理念。
取消检修班，实现两班作业，员工始终有一个在家休假。休假时间长，陪伴家人的时间久，麻地梁矿员工的幸福指数节节攀升，成为周边矿井羡慕的对象，也成为企业根本的核心竞争力，吸引更多有识之士纷纷栖息到智能化矿山建设标杆这颗“梧桐树”上来。
检修班是传统煤矿根据当时的设备、装备、生产工艺落后而采取的针对性措施。随着时代的进步，煤矿生产跨入新时代，煤矿装备实现了升级换代，设备的稳定性、可靠性、耐用性发生了根本性变化，实质性进步。目前煤矿的修班都是煤矿管理者为了免责体系而人为设立的。等到出了问题时，就可以以我们已按照程序，按照制度检修了，设备出了问题是不可预测等理由搪塞，达到免责目的。
在取消检修班之前，麻地梁矿的检修工大都是例行公事的为各类设备紧紧螺丝，擦擦灰尘，发挥不了什么实质作用。检修工也只是熬过8个小时的时间，把一班工资拿到手而已。
若是这样还能够理解。比起生产班，检修班是个技术活，轻省活，没有关系，与基层领导走的不近还轻易进不了检修班，因此造就了检修班的特权思想。生产班人员对待检修班都是恭敬有加，笑脸相迎，否则的话，检修工就会议以设备需要拆检为由，故意延长检修时间，压缩生产班的生产时间，导致生产班完不成生产任务，被单位减发、扣发工资不说，还会造成撇勾延点，疲劳作业，安全也无法得到保障。更有甚者，个别素质不高的检修工为了一己私利，不惜铤而走险，与设备供应商沆瀣一气，故意在设备检修过程中做手脚，人为破坏设备。这些在以往的生产实践中都曾发生过。
“一辆家用汽车，只需要定期保养就可以安全，放心使用，为什么一套几千万的综采设备需要天天检修？”智能公司党委书记、董事长吴劲松对检修班是这样认知的。
为此，智能公司麻地梁矿通过赋予设备数据传输、设备预警功能，设备出现问题可以提前报警，操作人员提前感知，及时处置，而不是“盲人摸象式”的无目的地检修。在建立设备数据库的基础上，麻地梁矿果断的取消了检修班，进而取消了夜班，受到员工的普遍欢迎。员工的幸福感明显增强，对企业的忠诚度明显增加。
通过取消检修班一年多的实践证明，麻地梁矿安全生产丝毫没有受到影响，反而形成了目前“管数据就是管设备，管设备就是管生产”的全新的生产管理理念。员工们为了不再上夜班，对待生产设备就像对待自己的家用电器班呵护有加，倍加珍惜。形成了目前的“人人都是检修工，人人都是操作工”的全员参与理念。
取消检修班，实现两班作业，员工始终有一个在家休假。休假时间长，陪伴家人的时间久，麻地梁矿员工的幸福指数节节攀升，成为周边矿井羡慕的对象，也成为企业根本的核心竞争力，吸引更多有识之士纷纷栖息到智能化矿山建设标杆这颗“梧桐树”上来。
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