涡选厂六举措提升安全生产体系建设水平
时间:2021-06-15 21:43来源:中国企业报看安徽 作者:王珺璐琪
淮北矿业集团涡选厂坚持体系建设统领地位，牢牢把握“安全第一”主题，找准方向不偏离，全力以赴加油干，以高标准、严要求的姿态稳步推进安全生产体系建设，夯实安全基础，实现安全“四零”目标。
淮北矿业集团涡选厂坚持体系建设统领地位，牢牢把握“安全第一”主题，找准方向不偏离，全力以赴加油干，以高标准、严要求的姿态稳步推进安全生产体系建设，夯实安全基础，实现安全“四零”目标。
强化宣传教育。思想是行动的先导，该厂充分利用广播、板报、标语营造浓厚安全文化氛围，定期开展“安全体系大讲堂”“涡选夜校”，学习安全生产事故案例、观看安全警示教育视频，提高事故防范能力。
学习先进经验。组织管技、班组长先后前往潘集选煤厂以及淮选厂、临选厂、临涣矿等兄弟单位交流学习，积极借鉴兄弟单位好的做法，汲取经验，提炼精华，弥补短板，并注重结合自身实际进行创新完善，提升自身水平。
扎实基础工作。该厂扎实推进体系建设，基础工作做细做实，重点工作落细落小，特色工作稳步提升，短板工作重点推进。对照考核标准与细则要求，认真梳理体系各项要素资料，确保资料无缺失、无遗漏。加强现场管理，以精细化管理为抓手，抓好现场环境卫生，定期开展全方位隐患排查，做到纵向到底、横向到边、杜绝死角。
落实责任制度。该厂把体系各要素责任落实到人、明确职责，要求各级干部牵头抓、带头做。建立常态化监督机制，强化各岗位安全生产责任制，进一步完善个人保班组、班组保车间的安全责任体系，营造全员参与、齐抓共管的氛围。
推进科技兴安。持续推进智能化选煤厂建设，牢固树立“少人则安、无人则安”理念，大力推进科技兴安战略，坚定不移加速加快智能化建设，全力以赴，不遗余力，整体推进，分步实施。同时加强与科研院所合作，争取树立智能化选煤厂的行标、国标。
确保“开花结果”。将体系建设与内部市场化有机融合，建立考核奖惩机制，每月在市场化工资中予以兑现，杜绝“浮在面上、粗化虚化”等问题。通过将体系建设与个人收入直接挂钩，以经济杠杆提高职工参与积极性，推动体系建设水平稳步提升。
强化宣传教育。思想是行动的先导，该厂充分利用广播、板报、标语营造浓厚安全文化氛围，定期开展“安全体系大讲堂”“涡选夜校”，学习安全生产事故案例、观看安全警示教育视频，提高事故防范能力。
学习先进经验。组织管技、班组长先后前往潘集选煤厂以及淮选厂、临选厂、临涣矿等兄弟单位交流学习，积极借鉴兄弟单位好的做法，汲取经验，提炼精华，弥补短板，并注重结合自身实际进行创新完善，提升自身水平。
扎实基础工作。该厂扎实推进体系建设，基础工作做细做实，重点工作落细落小，特色工作稳步提升，短板工作重点推进。对照考核标准与细则要求，认真梳理体系各项要素资料，确保资料无缺失、无遗漏。加强现场管理，以精细化管理为抓手，抓好现场环境卫生，定期开展全方位隐患排查，做到纵向到底、横向到边、杜绝死角。
落实责任制度。该厂把体系各要素责任落实到人、明确职责，要求各级干部牵头抓、带头做。建立常态化监督机制，强化各岗位安全生产责任制，进一步完善个人保班组、班组保车间的安全责任体系，营造全员参与、齐抓共管的氛围。
推进科技兴安。持续推进智能化选煤厂建设，牢固树立“少人则安、无人则安”理念，大力推进科技兴安战略，坚定不移加速加快智能化建设，全力以赴，不遗余力，整体推进，分步实施。同时加强与科研院所合作，争取树立智能化选煤厂的行标、国标。
确保“开花结果”。将体系建设与内部市场化有机融合，建立考核奖惩机制，每月在市场化工资中予以兑现，杜绝“浮在面上、粗化虚化”等问题。通过将体系建设与个人收入直接挂钩，以经济杠杆提高职工参与积极性，推动体系建设水平稳步提升。
相关文章
- 09-27合肥庐阳经济开发区将党建引入企业发展中
- 03-14凝心聚力破难题 刘庄矿久久为功创标杆
- 04-26麻地梁矿“导师带徒”式技术传承当休矣
- 09-23恒源股份任楼矿加减并用算好安全经营两本账
- 07-08安徽省应急管理厅多措并举保障受灾群众基本生
- 01-25朱仙庄矿企业文化建设提升“软实力”
- 10-19皖北煤电智能公司召开智慧矿山项目启动会
- 06-22皖北煤电智能公司设立分会场参加集团工作会议
- 02-08书画家义写春联送合肥市瑶海区一线环卫工人
- 01-22合肥瑶海区实施“薪火永相传、建功新时代”工