反“三违”帮教助推湖集中心站安全生产
时间:2021-06-23 14:39来源:中国企业报看安徽 作者:鲍丽梅
“三违”是日常生产中的重要安全隐患,也是人的行为安全管理中的关键,六月份以来,淮北矿业铁运处湖集中心站针对反“三违”,一改传统意义的帮教模式,采取党员结对帮教,班组长责任帮教等形式,使“三违”事件得到有效的遏制,为安全生产常态化筑牢根基。
“三违”是日常生产中的重要安全隐患,也是人的行为安全管理中的关键,六月份以来,淮北矿业铁运处湖集中心站针对反“三违”,一改传统意义的帮教模式,采取党员结对帮教,班组长责任帮教等形式,使“三违”事件得到有效的遏制,为安全生产常态化筑牢根基。
党员结对帮教
“我们站党支部有42名党员,在‘三违’帮教中,积极发挥党员的模范带头作用,进行结对帮教,着重从思想上入手,提高反‘三违’意识。”该站青町车站党小组长张祖汉说道。
张祖汉作为一名党员,面对“三违 ”人员,他总是第一个去主动找到对方,以拉家常的方式消除对方的不安,让对方将“三违”经过原原本本的说出来,一起还原事情经过后,认真找出现“三违”根本的原因,理清出现“三违”的因果关系,引起对方对“三违”后果的重视,因此来提高他们的安全意识,将安全二字牢牢刻画在对方的脑海中,从根本上消除掉思想隐患。
“经过和他的聊天,让我对这次的‘三违’有了更深刻的认识,这件事,这辈子都忘不掉了。”青町车站“三违”人员小刘说。
班组长责任帮教
“班组长的责任不仅是要搞好生产,更重要的是要守好安全防线,杜绝各类‘三违’事件。”该站Ⅰ场副主任裴超超说道。
班组长是日常生产中的直接责任人,为进一步从根本上消除“三违”,该站以各班组为单位,根据班组的职工人数,将反“三违”指标进行分解,班组长进行包干,形成以班组长到副班组长再到班长的帮教体系,并以月度为单位,对各班组的包干情况进行考核,根据考核结果进行奖惩。同时,以“我当一天班组长”“我当一天安全员”活动为契机,抓好日常生产中监督,有效杜绝对“三”违事件进行瞒报、轻报情况,强化基层班组长的责任心,夯实日常生产安全基础。
“反‘三违’是安全生产的重要保障,通过一系列特色鲜明的活动开展,‘三违’事件明显减少,职工安全意识也得到普遍提高,为实现‘四零’目标夯实基础。”该站安监主任濮孟振说。
党员结对帮教
“我们站党支部有42名党员,在‘三违’帮教中,积极发挥党员的模范带头作用,进行结对帮教,着重从思想上入手,提高反‘三违’意识。”该站青町车站党小组长张祖汉说道。
张祖汉作为一名党员,面对“三违 ”人员,他总是第一个去主动找到对方,以拉家常的方式消除对方的不安,让对方将“三违”经过原原本本的说出来,一起还原事情经过后,认真找出现“三违”根本的原因,理清出现“三违”的因果关系,引起对方对“三违”后果的重视,因此来提高他们的安全意识,将安全二字牢牢刻画在对方的脑海中,从根本上消除掉思想隐患。
“经过和他的聊天,让我对这次的‘三违’有了更深刻的认识,这件事,这辈子都忘不掉了。”青町车站“三违”人员小刘说。
班组长责任帮教
“班组长的责任不仅是要搞好生产,更重要的是要守好安全防线,杜绝各类‘三违’事件。”该站Ⅰ场副主任裴超超说道。
班组长是日常生产中的直接责任人,为进一步从根本上消除“三违”,该站以各班组为单位,根据班组的职工人数,将反“三违”指标进行分解,班组长进行包干,形成以班组长到副班组长再到班长的帮教体系,并以月度为单位,对各班组的包干情况进行考核,根据考核结果进行奖惩。同时,以“我当一天班组长”“我当一天安全员”活动为契机,抓好日常生产中监督,有效杜绝对“三”违事件进行瞒报、轻报情况,强化基层班组长的责任心,夯实日常生产安全基础。
“反‘三违’是安全生产的重要保障,通过一系列特色鲜明的活动开展,‘三违’事件明显减少,职工安全意识也得到普遍提高,为实现‘四零’目标夯实基础。”该站安监主任濮孟振说。
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