发挥党建领航作用 五沟矿推动矿井高质量发展
时间:2021-07-13 20:40来源:中国企业报看安徽 作者:谢长青
皖北煤电集团公司五沟煤矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委的正确领导下，按照党建工作“六个好”的总体部署，持续深化“1235”党建工作体系，充分发挥了党委“把方向、管大局、保落实”的作用，矿区建设发展保持了安全稳定、人心思进、和谐向荣的良好局面。
皖北煤电集团公司五沟煤矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委的正确领导下，按照党建工作“六个好”的总体部署，持续深化“1235”党建工作体系，充分发挥了党委“把方向、管大局、保落实”的作用，矿区建设发展保持了安全稳定、人心思进、和谐向荣的良好局面。
党员同志在实践开展主题党日活动
加强思想政治建设——实施“铸魂”工程
把好政治方向，提高站位、坚定立场。坚持不懈强化理论武装，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届五中全会精神和党史学习教育作为首要政治任务，以党委中心组学习、“三会一课”为主要载体，定计划、分专题，系统学、深入学、反复学，不断提升党员干部的政治判断力、领悟力、执行力。
掌握职工思想动向，梳理情绪、化解矛盾。学习借鉴“枫桥”经验，构建了思想政治工作网格化管理模式，通过全部覆盖、全面包保、全员在网、全时在线，实现了思想政治工作的制度化、有形化、规范化，保证了小事不出班队、科区、大事不出矿。
把握正面舆论导向，弘扬主旋律，传递正能量。与时俱进，创新方法，抢占宣传思想舆论的主阵地。针对当前在职工中广泛存在的抖音等自媒体，成立了抖音协会，鼓励职工创作积极向上的抖音作品，每季度进行评比表彰。人人都是宣传员，人人充满正能量，为推动“平安、高效、幸福、活力、和谐”五沟建设提供强大精神动力和思想保证。
用好文明实践中心，坚定理想信念，服务职工群众。今年3月份，新时代文明实践中心正式投入运行，该中心占地700多平米，分为党史党性党风教育、视频放映、VR体感活动、健身运动、读书阅览、休闲谈心六个区域，给职工群众提供了读书、学习、娱乐、健身的活动场所。各级党组织充分利用文明实践中心有计划地组织开展了重温入党誓词、过党员政治生日、党史知识竞赛、理论宣讲、红歌大赛、红色电影展播、十分钟微党课、学习强国挑战赛、趣味抢答赛、读书分享会、情景课堂等各类活动。
女职工在实践中心进行舞蹈彩排
加强人才队伍建设——实施“登高”工程
开展全员培训。在全面梳理和总结全矿培训工作的基础上，构建了“12345”培训工作体系：以技术例会为依托，每月一个主题，组织矿总工程师和各专业副总师授课。采取“走出去，请进来”方式，持续开展校企联合办学，与中国矿业大学、山东大学合作，开展职工技能提升培训以及生产骨干学历提升教育；先后组织到河南郑煤机、西安煤科院以及淮南、淮北周边矿井外出学习28次，开阔了视野，拓宽了思路。坚持开展“每日一题、每周一案例、每月一考、每季一评”“四个一”培训和岗位作业流程标准化贯标，实行培训工资市场化考核，将培训成绩与单位和职工收入相挂钩，保证了培训效果。
加强岗位练兵。为培育“专精尖”人才，制定了《关于“金蓝领”工程的实施意见》《关于开展青工岗位技能实操比武活动的实施意见》，建立常态化技术比武机制，采取班队赛、师徒赛、自主邀请赛等形式，每周一比武，每月一表彰，激发员工比、学、赶、帮、超。近年来，在集团公司的技术比武中，连续获得团体第三名、第二名、第一名。杨朋伟、李勇、王才喜等6人分别获得国家级、省级技能大赛特等奖、一等奖、三等奖，为集团公司赢得了荣誉。
弘扬工匠精神。开展全员参与的工匠精神大讨论，举办了劳模工匠事迹报告会。组织杨朋伟、常贺、赵清华三名“皖煤杰出工匠”和各类劳模先进深入班前，分享成长故事，传授经验技艺，带动更多的职工学习工匠、争做工匠。
健全问责体系。构建“143”干部管理体系，实现干部队伍管理制度化、规范化、科学化。修订了《党员干部问责管理办法》，完善了问责细则，明确四大类50项具体问责情形，成立问责工作领导小组，对所有违反规定需要问责的，及时启动问责程序。2020年以来，共启动问责12次，问责19人次，其中行政降级3人、撤职2人，推动“失责必问、问责必严”成为常态，达到问责一个、警醒一片的目的。
加强作风建设。出台了《关于进一步加强干部作风建设的规定》《管技人员作风督查管理规定》，对请销假制度、劳动纪律等六个方面20项内容作出硬性规定。把贯彻上级会议文件精神、干部跟带班、制度执行、任务落实情况作为督查重点，每月对督察情况进行点名通报、公开曝光，并作为管技人员日常考核、职务任免、评优评先的依据。
推行干部分级考核。借鉴公务员队伍分级管理办法，结合矿井实际，制定了具体的分级考核实施办法，每月一考核，半年一评比，年度一总结，将考核结果与票子、面子、位子相挂钩，形成了“能上能下、能进能出、优胜劣汰”的竞争激励机制。通过干部选拔、使用、考核、问责机制，让全矿管技人员感觉有希望、有奔头、有压力、有动力。
加强基层组织建设——实施“堡垒”工程
在党组织标准化建设基础上，重点开展党建工作“找差距、抓落实、提质量”专项行动，解决了党支部建设的提升问题。
系统梳理，统筹安排，做好顶层设计。年初，对全矿的党建工作进行系统梳理，自下而上、自上而下征求意见，统筹安排全年的党建工作，分月、分季度列出任务清单，减少了各部门工作的相互冲突，减轻了基层压力，优化了党建工作的运行机制。
项目管理，过程管控，抓好任务落实。学习借鉴安全技术管理和工程项目建设的经验，对党建工作进行项目化管理，明确责任人和工作内容，各项工作做到有计划、有目标、有措施、有结果、有考核、有奖惩，确保每项工作能够在规定时间内，按照规定动作，高标准高质量得到贯彻落实。
优化培育，持续提升，创建特色品牌。按照集团公司党建“领航”计划，认真抓好“一支部一品牌”创建。将“支部品牌”分为安全高效、创新创效、党风廉政、队伍建设、服务保障五大类，各支部进行自主“选题”创建；开展党支部结对共建，全矿16个支部结成8个共建对子，打造了采煤区党支部“四争四提升”、机电科党支部“三创三争”、综合党支部“双星联动 优化服务”等各具特色的党建工作品牌。其中，采煤区“四争四提升”入选省国资委品牌“培育库”。通过品牌创建，我矿党建工作活力和水平得到全面提升。
创新载体，找准抓手，促进党员作用发挥。在全矿设立了40个“党员示范岗”,33个党员责任区，全矿41个班队做到了党员全覆盖。开展共产党员工程创建，成立“党员突击队”和“四含”改造试验项目党员工作专班，引导党员挑重担、当先锋、做表率。
加强党风廉政建设——实施“阳光”工程
把好责任关。坚持全面从严治党，压实“两个责任”，签订《党风廉政责任书》，分解责任目标，细化工作任务，一级抓一级、层层抓落实。
把好教育关。利用党委中心组学习会、办公会、支部“三会一课”学习传达贯彻党风廉政建设相关文件要求，正常时间、特殊时间、特殊节日节点开展不同的廉洁宣传教育，引导党员干部牢固树立廉政意识、风险意识和责任意识。
把好监督关。重点是抓超前，抓管控，对全矿有廉洁风险的部门、岗位和人员，自下而上提前拿出针对性预案和管控措施。同时从矿层面进行再审核、再排查，将有可能的问题和风险进行预防、管控，实现关口前移。针对职工最关心的收入分配问题，全面推行“全体公议、全面公开、本人确认、集体签字”的工资二次分配干群公议制度，保证了整个工资分配过程的阳光、透明、公开。
加强和谐文化建设——实施“民心”工程
在关心职工生活上，做细做实。努力提高饭菜质量，降低饭菜价格；开通井下24小时订餐热线，提供“美团式”服务；推进智慧食堂建设，方便职工用餐；推行光盘行动，减少餐饮浪费。对职工宿舍楼进行整修，对员工浴池进行定期消毒、定时测温，开展地面文明创建、“三乱”行为整治，为职工创造了放心、暖心、舒心的工作生活环境。
在为职工办实事上，尽心尽力。积极与地方政府协调，解决了职工子女就近上学、设立公交站台、矿门口红绿灯等事关职工切身利益的问题。为基层单位配备测压仪、小药箱和短袖工作服，在井下配置爱心棉袄、爱心棉垫，每月为职工过集体生日，职工群众的归属感、获得感和幸福感得到了进一步的提升。
为党员赠送生日贺卡
党员同志在实践开展主题党日活动
加强思想政治建设——实施“铸魂”工程
把好政治方向，提高站位、坚定立场。坚持不懈强化理论武装，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届五中全会精神和党史学习教育作为首要政治任务，以党委中心组学习、“三会一课”为主要载体，定计划、分专题，系统学、深入学、反复学，不断提升党员干部的政治判断力、领悟力、执行力。
掌握职工思想动向，梳理情绪、化解矛盾。学习借鉴“枫桥”经验，构建了思想政治工作网格化管理模式，通过全部覆盖、全面包保、全员在网、全时在线，实现了思想政治工作的制度化、有形化、规范化，保证了小事不出班队、科区、大事不出矿。
把握正面舆论导向，弘扬主旋律，传递正能量。与时俱进，创新方法，抢占宣传思想舆论的主阵地。针对当前在职工中广泛存在的抖音等自媒体，成立了抖音协会，鼓励职工创作积极向上的抖音作品，每季度进行评比表彰。人人都是宣传员，人人充满正能量，为推动“平安、高效、幸福、活力、和谐”五沟建设提供强大精神动力和思想保证。
用好文明实践中心，坚定理想信念，服务职工群众。今年3月份，新时代文明实践中心正式投入运行，该中心占地700多平米，分为党史党性党风教育、视频放映、VR体感活动、健身运动、读书阅览、休闲谈心六个区域，给职工群众提供了读书、学习、娱乐、健身的活动场所。各级党组织充分利用文明实践中心有计划地组织开展了重温入党誓词、过党员政治生日、党史知识竞赛、理论宣讲、红歌大赛、红色电影展播、十分钟微党课、学习强国挑战赛、趣味抢答赛、读书分享会、情景课堂等各类活动。
女职工在实践中心进行舞蹈彩排
开展全员培训。在全面梳理和总结全矿培训工作的基础上，构建了“12345”培训工作体系：以技术例会为依托，每月一个主题，组织矿总工程师和各专业副总师授课。采取“走出去，请进来”方式，持续开展校企联合办学，与中国矿业大学、山东大学合作，开展职工技能提升培训以及生产骨干学历提升教育；先后组织到河南郑煤机、西安煤科院以及淮南、淮北周边矿井外出学习28次，开阔了视野，拓宽了思路。坚持开展“每日一题、每周一案例、每月一考、每季一评”“四个一”培训和岗位作业流程标准化贯标，实行培训工资市场化考核，将培训成绩与单位和职工收入相挂钩，保证了培训效果。
加强岗位练兵。为培育“专精尖”人才，制定了《关于“金蓝领”工程的实施意见》《关于开展青工岗位技能实操比武活动的实施意见》，建立常态化技术比武机制，采取班队赛、师徒赛、自主邀请赛等形式，每周一比武，每月一表彰，激发员工比、学、赶、帮、超。近年来，在集团公司的技术比武中，连续获得团体第三名、第二名、第一名。杨朋伟、李勇、王才喜等6人分别获得国家级、省级技能大赛特等奖、一等奖、三等奖，为集团公司赢得了荣誉。
弘扬工匠精神。开展全员参与的工匠精神大讨论，举办了劳模工匠事迹报告会。组织杨朋伟、常贺、赵清华三名“皖煤杰出工匠”和各类劳模先进深入班前，分享成长故事，传授经验技艺，带动更多的职工学习工匠、争做工匠。
健全问责体系。构建“143”干部管理体系，实现干部队伍管理制度化、规范化、科学化。修订了《党员干部问责管理办法》，完善了问责细则，明确四大类50项具体问责情形，成立问责工作领导小组，对所有违反规定需要问责的，及时启动问责程序。2020年以来，共启动问责12次，问责19人次，其中行政降级3人、撤职2人，推动“失责必问、问责必严”成为常态，达到问责一个、警醒一片的目的。
加强作风建设。出台了《关于进一步加强干部作风建设的规定》《管技人员作风督查管理规定》，对请销假制度、劳动纪律等六个方面20项内容作出硬性规定。把贯彻上级会议文件精神、干部跟带班、制度执行、任务落实情况作为督查重点，每月对督察情况进行点名通报、公开曝光，并作为管技人员日常考核、职务任免、评优评先的依据。
推行干部分级考核。借鉴公务员队伍分级管理办法，结合矿井实际，制定了具体的分级考核实施办法，每月一考核，半年一评比，年度一总结，将考核结果与票子、面子、位子相挂钩，形成了“能上能下、能进能出、优胜劣汰”的竞争激励机制。通过干部选拔、使用、考核、问责机制，让全矿管技人员感觉有希望、有奔头、有压力、有动力。
加强基层组织建设——实施“堡垒”工程
在党组织标准化建设基础上，重点开展党建工作“找差距、抓落实、提质量”专项行动，解决了党支部建设的提升问题。
系统梳理，统筹安排，做好顶层设计。年初，对全矿的党建工作进行系统梳理，自下而上、自上而下征求意见，统筹安排全年的党建工作，分月、分季度列出任务清单，减少了各部门工作的相互冲突，减轻了基层压力，优化了党建工作的运行机制。
项目管理，过程管控，抓好任务落实。学习借鉴安全技术管理和工程项目建设的经验，对党建工作进行项目化管理，明确责任人和工作内容，各项工作做到有计划、有目标、有措施、有结果、有考核、有奖惩，确保每项工作能够在规定时间内，按照规定动作，高标准高质量得到贯彻落实。
优化培育，持续提升，创建特色品牌。按照集团公司党建“领航”计划，认真抓好“一支部一品牌”创建。将“支部品牌”分为安全高效、创新创效、党风廉政、队伍建设、服务保障五大类，各支部进行自主“选题”创建；开展党支部结对共建，全矿16个支部结成8个共建对子，打造了采煤区党支部“四争四提升”、机电科党支部“三创三争”、综合党支部“双星联动 优化服务”等各具特色的党建工作品牌。其中，采煤区“四争四提升”入选省国资委品牌“培育库”。通过品牌创建，我矿党建工作活力和水平得到全面提升。
创新载体，找准抓手，促进党员作用发挥。在全矿设立了40个“党员示范岗”,33个党员责任区，全矿41个班队做到了党员全覆盖。开展共产党员工程创建，成立“党员突击队”和“四含”改造试验项目党员工作专班，引导党员挑重担、当先锋、做表率。
加强党风廉政建设——实施“阳光”工程
把好责任关。坚持全面从严治党，压实“两个责任”，签订《党风廉政责任书》，分解责任目标，细化工作任务，一级抓一级、层层抓落实。
把好教育关。利用党委中心组学习会、办公会、支部“三会一课”学习传达贯彻党风廉政建设相关文件要求，正常时间、特殊时间、特殊节日节点开展不同的廉洁宣传教育，引导党员干部牢固树立廉政意识、风险意识和责任意识。
把好监督关。重点是抓超前，抓管控，对全矿有廉洁风险的部门、岗位和人员，自下而上提前拿出针对性预案和管控措施。同时从矿层面进行再审核、再排查，将有可能的问题和风险进行预防、管控，实现关口前移。针对职工最关心的收入分配问题，全面推行“全体公议、全面公开、本人确认、集体签字”的工资二次分配干群公议制度，保证了整个工资分配过程的阳光、透明、公开。
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在关心职工生活上，做细做实。努力提高饭菜质量，降低饭菜价格；开通井下24小时订餐热线，提供“美团式”服务；推进智慧食堂建设，方便职工用餐；推行光盘行动，减少餐饮浪费。对职工宿舍楼进行整修，对员工浴池进行定期消毒、定时测温，开展地面文明创建、“三乱”行为整治，为职工创造了放心、暖心、舒心的工作生活环境。
在为职工办实事上，尽心尽力。积极与地方政府协调，解决了职工子女就近上学、设立公交站台、矿门口红绿灯等事关职工切身利益的问题。为基层单位配备测压仪、小药箱和短袖工作服，在井下配置爱心棉袄、爱心棉垫，每月为职工过集体生日，职工群众的归属感、获得感和幸福感得到了进一步的提升。
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