推行菜单式管控 阴湾煤矿培养更多机电大拿
时间:2021-07-17 00:36来源:中国企业报看安徽 作者:李继峰
作为托管矿井，中煤三建三十处阴湾煤矿在总结以往管理经验的基础上，以全面推行菜单式管控为突破口，解决技能人才短缺难题，让肯钻研的职工有更广阔的舞台。
人人都是参与者
作为托管矿井，中煤三建三十处阴湾煤矿在总结以往管理经验的基础上，以全面推行菜单式管控为突破口，解决技能人才短缺难题，让肯钻研的职工有更广阔的舞台。
人人都是参与者
托管煤矿的职工队伍流动性大，有的业务尖子谁给的薪水高，就去谁家干活，给管理带来了诸多挑战。
“随着煤矿机械化程度越来越高，对机电人才需求也水涨船高。”在机电系统摸爬滚打二十多年的阴湾煤矿机电副矿长高广来深有感触地说，煤矿一台设备出现了问题，往往会卡住生产的“脖子”，造成全矿生产系统瘫痪。
据介绍，阴湾煤矿周围煤矿多，需求多，一些技术大拿选择多，如果工作不顺心，就会在工作上“留一手”，这种工作环境会衍生出较多“内卷”现象，如检修不到位、隐患不排查、操作不规范等，给各项工作带来许多负面影响。
为此，该矿全面推进菜单式管控建设，通过系统再造，培育更多的适用型人才，满足稳定发展的需求。在编制菜单时，该矿先后召开20多次讨论会，细心打磨菜单的每一条。
“我们对菜单进行了30多次修改。”该矿项目部经理欧阳长远说，“过去，机电、运输各干各的。现在有了统一标准，一个现场一张管控菜单，管理精度提升了。”
按菜单操作更高效
“我每天检修设备都按菜单操作，慢慢地就掌握其中的技巧了。”该矿职工李青说。李青在机电岗位上工作六年了，过去只能跟在师傅后面打下手。现在按菜单操作，可以轻松独当一面。今年5月，他被任命为机保队皮带系统的包机组副组长，
“现在，每次检修和操作按照菜单上的步骤，遇到什么难题，看看菜单上重点提示就能解决。”李青说，由于操作规范、检修质量高，他在5月被评为该队的岗位明星，有几次测试得分比他的师傅都高。
“过去，师傅干，徒弟看。现在，每个职工都可以按着菜单干。”保运队队长朱振说。通过培训，全队的技术水平提升了一个层次，很多职工的工作效率成倍提升。
“我们早班检修主皮带运输系统，需要6人8小时才能完成。”朱振说，“现在，检修同样的设备3人4小时就能完成。而且，检修质量更有保障。”
过去，在每个机电操作台上，都挂着一排记录本。一个班下来，操作工要填写多条记录，有时记不全还要被“打板子”。
“现在，一个岗点的机电工，在确认检修项目时，只需打勾确认，十分钟就能完成。”该矿机电副总工程师李继安说，“职工的日常工作更轻松，检修维护更精准。”该矿在机电系统开展了评比活动，机电工的考试成绩从平均63分提升到目前的平均87分。
截至目前，该矿有14名技术工人通过技能鉴定成为技术大拿，机电达标率、设备完好率分别提升了8.8个百分点和7.6个百分点。
人人都是参与者
托管煤矿的职工队伍流动性大，有的业务尖子谁给的薪水高，就去谁家干活，给管理带来了诸多挑战。
“随着煤矿机械化程度越来越高，对机电人才需求也水涨船高。”在机电系统摸爬滚打二十多年的阴湾煤矿机电副矿长高广来深有感触地说，煤矿一台设备出现了问题，往往会卡住生产的“脖子”，造成全矿生产系统瘫痪。
据介绍，阴湾煤矿周围煤矿多，需求多，一些技术大拿选择多，如果工作不顺心，就会在工作上“留一手”，这种工作环境会衍生出较多“内卷”现象，如检修不到位、隐患不排查、操作不规范等，给各项工作带来许多负面影响。
为此，该矿全面推进菜单式管控建设，通过系统再造，培育更多的适用型人才，满足稳定发展的需求。在编制菜单时，该矿先后召开20多次讨论会，细心打磨菜单的每一条。
“我们对菜单进行了30多次修改。”该矿项目部经理欧阳长远说，“过去，机电、运输各干各的。现在有了统一标准，一个现场一张管控菜单，管理精度提升了。”
按菜单操作更高效
“我每天检修设备都按菜单操作，慢慢地就掌握其中的技巧了。”该矿职工李青说。李青在机电岗位上工作六年了，过去只能跟在师傅后面打下手。现在按菜单操作，可以轻松独当一面。今年5月，他被任命为机保队皮带系统的包机组副组长，
“现在，每次检修和操作按照菜单上的步骤，遇到什么难题，看看菜单上重点提示就能解决。”李青说，由于操作规范、检修质量高，他在5月被评为该队的岗位明星，有几次测试得分比他的师傅都高。
“过去，师傅干，徒弟看。现在，每个职工都可以按着菜单干。”保运队队长朱振说。通过培训，全队的技术水平提升了一个层次，很多职工的工作效率成倍提升。
“我们早班检修主皮带运输系统，需要6人8小时才能完成。”朱振说，“现在，检修同样的设备3人4小时就能完成。而且，检修质量更有保障。”
过去，在每个机电操作台上，都挂着一排记录本。一个班下来，操作工要填写多条记录，有时记不全还要被“打板子”。
“现在，一个岗点的机电工，在确认检修项目时，只需打勾确认，十分钟就能完成。”该矿机电副总工程师李继安说，“职工的日常工作更轻松，检修维护更精准。”该矿在机电系统开展了评比活动，机电工的考试成绩从平均63分提升到目前的平均87分。
截至目前，该矿有14名技术工人通过技能鉴定成为技术大拿，机电达标率、设备完好率分别提升了8.8个百分点和7.6个百分点。
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