铜冠（庐江）矿业顺利实现“双过半”目标
时间:2021-07-20 16:24来源:中国企业报看安徽 作者:陈应超
今年以来，铜冠（庐江）矿业公司紧紧围绕年度方针目标，凝心聚力，强管理、提品质，稳安环、争超产。截至6月底，累计处理矿石172万吨，完成年度计划任务52%；生产铜量6871吨，完成年度计划任务51%；生产黄金396千克、银2092千克、铁精矿（60%）1.54万吨，主要产品均实现了时间过半、任务过半目标。
今年以来，铜冠（庐江）矿业公司紧紧围绕年度方针目标，凝心聚力，强管理、提品质，稳安环、争超产。截至6月底，累计处理矿石172万吨，完成年度计划任务52%；生产铜量6871吨，完成年度计划任务51%；生产黄金396千克、银2092千克、铁精矿（60%）1.54万吨，主要产品均实现了时间过半、任务过半目标。
这个公司不断优化劳动生产组织、科学部署采掘衔接、有序推进重点项目。井下负650m以上各中段开拓施工已基本完成；负530m中段已形成采出矿能力；负705m、负770m中段部分采场已实施二步骤回采。为缓解尾矿库库容压力，推进资源综合利用多元化，这个公司加快尾矿资源综合利用探索脚步，实施尾矿粗砂利用项目累计生产粗砂7.3万吨，实现销售收入100余万元。二期全尾过滤项目正在有序推进中，届时合计每年将直接减少60多万吨尾矿排放。
安全环保是企业发展的永恒课题。先后编制发布《突发环境事件应急预案》、《生产安全事故应急预案》，不断完善管理手段，预防、控制突发安环事件和安环风险。加大对派驻外协队伍人员专项考核，提升外协队伍一体化管控水平。持续开展地表生产区域亮化、公共区域绿化、外协单位生活区域规范化等专项整治活动。开展月度检查机制，及时通报5S精益管理指标完成情况。指派专人督查，对不及时整改的问题加倍扣分，确保问题及时整改。
不断强化企业管理。修订对标管理办法，制定安环指标、质量指标、成本指标等指标对标工作实施方案，明确了52个具体指标的设计值和目标值，并以季度为周期进行专项考核。持续开展“每周一问”，系统梳理管理漏洞，建立管理提升长效机制。
下半年，这个公司将聚焦主责主业，充分发挥优势，科学组织生产，夯实安环基础，优化各项指标，实现稳产超产。
这个公司不断优化劳动生产组织、科学部署采掘衔接、有序推进重点项目。井下负650m以上各中段开拓施工已基本完成；负530m中段已形成采出矿能力；负705m、负770m中段部分采场已实施二步骤回采。为缓解尾矿库库容压力，推进资源综合利用多元化，这个公司加快尾矿资源综合利用探索脚步，实施尾矿粗砂利用项目累计生产粗砂7.3万吨，实现销售收入100余万元。二期全尾过滤项目正在有序推进中，届时合计每年将直接减少60多万吨尾矿排放。
安全环保是企业发展的永恒课题。先后编制发布《突发环境事件应急预案》、《生产安全事故应急预案》，不断完善管理手段，预防、控制突发安环事件和安环风险。加大对派驻外协队伍人员专项考核，提升外协队伍一体化管控水平。持续开展地表生产区域亮化、公共区域绿化、外协单位生活区域规范化等专项整治活动。开展月度检查机制，及时通报5S精益管理指标完成情况。指派专人督查，对不及时整改的问题加倍扣分，确保问题及时整改。
不断强化企业管理。修订对标管理办法，制定安环指标、质量指标、成本指标等指标对标工作实施方案，明确了52个具体指标的设计值和目标值，并以季度为周期进行专项考核。持续开展“每周一问”，系统梳理管理漏洞，建立管理提升长效机制。
下半年，这个公司将聚焦主责主业，充分发挥优势，科学组织生产，夯实安环基础，优化各项指标，实现稳产超产。
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