定安全标抓关键点 中煤新集二矿再创“高质量”
时间:2021-08-23 13:15来源:中国企业报看安徽 作者:赵军磊
“上半年，生产原煤134.82 万吨，商品煤产量120.04万吨，掘进总进尺5257米，瓦斯发电350.99万度……上半年综合指标均超额完成。”笔者从中煤新集二矿安全生产综合报表中看到上半年矿井各项工作完成情况。
“上半年，生产原煤134.82 万吨，商品煤产量120.04万吨，掘进总进尺5257米，瓦斯发电350.99万度……上半年综合指标均超额完成。”笔者从中煤新集二矿安全生产综合报表中看到上半年矿井各项工作完成情况。
今年以来，中煤新集二矿以开展“安全生产专项整治三年行动”为契机，持续开展系统优化、装备升级、素质提升、管理改进“四大工程”建设，牢固树立安全发展理念，坚持稳字当头、稳字托底为中心，保证了矿井安全生产经营形势持续稳定向好。
截至7月底，该矿实现安全生产超过3000天。
突出重点，明确“风向标”
“全体干群认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，全面落实集团和公司关于安全生产的工作部署，切实将“19450”思路目标贯穿到全年安全生产工作中……”中煤新集二矿矿万磊在矿安全例会中重点宣贯了相关安全文件和会议精神，着重强调公司“19450”工作思路目标具体内容，要求全员清醒认识当前煤矿形势，稳扎稳打，确保实现年度工作思路目标。
据悉，该矿通过相继投用的DMZ50F柴油机单轨吊、EBZ260H型岩巷掘进机、使用BTRK1型液压凿岩台车打眼、CMM2-24型全液压锚杆锚索钻车等一大批新设备，建立单轨吊辅助运输系统，改造煤巷、岩巷开拓掘进作业线，推进自动化工作面建设等科学举措，不断向优化系统、“机械化换人、自动化减人”等“智能化”矿山建设路线对标看齐。
该矿306台矿用摄像机的安装，形成安全可视化系统，实现了生产系统、采掘头面、重要岗位、灾害治理全过程、检测检验关键环节的“五个全覆盖”，保证安全监控无盲区、多维度生产运营指挥调度以及主要系统集控操作等功能的正常应用。而这些仅是矿区“智能化”建设的一个缩影。
“我们要转变思想观念，坚持主动“走出去，引进来”的方式，继续总结好经验、学习好做法、对标新技术、看齐新工艺、引进新设备，确保实现机械化、自动化换档升级目标。”7月份刚外出调研回来的机电副矿长汪夕伟在会上说道。
打造亮点，摆正“工作标”
“万丈高楼平地起，标准化动态达标是关键，基础打牢很重要。我们要高度重视安全生产标准化这一基础性管理工作，通过以规范人的操作行为，坚持“朴素”标准化理念，建设“精品工程”为切入点……确保实现标准化工作动态达标。”矿党委书记杜星在井下标准化创建现场会上提出要求。
该矿坚持年度和专项安全风险“1+4”辨识评估机制，坚持以“难点变重点，重点变亮点，亮点变景点”创建标准，严格专项分析、落实月度旬查、现场检查“3+1”风险管控安全管理机制，坚持“精细、精品、精致”的工作原则，牢固树立安全生产标准化创建工作方向标，持续延伸“安全双预控”“1357N”安全精细化链式管理模式，坚持“一级抓巩固、二级抓提升”，层层落实职责，保障动态达标，不断提升矿井安全生产标准化工作水平。
对准焦点，把准“方向标”
细节决定成败，安全管理不仅要抓“大”，更不能放“小”。中煤新集二矿以严格按照公司安全生产“九字方针”为工作基础，对准工作焦点，抓住现场重点，强化过程管控，压实安全责任。
“在保证安全稳妥的前提下，根据顶板情况和煤层厚度合理调整采高……矿上花这么大投入围出来的面，我们要把能采的煤都采出来，别看一个小班产量变化不大，但是积少成多，也是很可观的嘞！”这是综采二队队长吴在德在工作面对生产班职工的一番嘱托。
“综掘队伍的人员组成结构，技术工种持证情况，熟悉操作何种设备，擅长施工巷道类型……各分管领导要适时跟进，准确掌握……”这是该矿为了发挥各掘进队的业务特长与技能优势，更好地指导“排兵布阵”，为掘进队伍做的“属性”评估方案。
该矿还通过充分发挥市场对资源配置的作用，实行内部市场化多种经营考核制，逐渐拉大“干与不干”“干多与干少、主动与被动”的工效差距，主动干、要着干、得多干的安全管理效应和动力。
“‘坚车能载重，渡河不如舟’。将最合适的队伍和设备，放到最适合的地点，必然会创造更好的成绩。”这是中煤新集二矿干部职工都明白的道理。
今年以来，中煤新集二矿以开展“安全生产专项整治三年行动”为契机，持续开展系统优化、装备升级、素质提升、管理改进“四大工程”建设，牢固树立安全发展理念，坚持稳字当头、稳字托底为中心，保证了矿井安全生产经营形势持续稳定向好。
截至7月底，该矿实现安全生产超过3000天。
突出重点，明确“风向标”
“全体干群认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，全面落实集团和公司关于安全生产的工作部署，切实将“19450”思路目标贯穿到全年安全生产工作中……”中煤新集二矿矿万磊在矿安全例会中重点宣贯了相关安全文件和会议精神，着重强调公司“19450”工作思路目标具体内容，要求全员清醒认识当前煤矿形势，稳扎稳打，确保实现年度工作思路目标。
据悉，该矿通过相继投用的DMZ50F柴油机单轨吊、EBZ260H型岩巷掘进机、使用BTRK1型液压凿岩台车打眼、CMM2-24型全液压锚杆锚索钻车等一大批新设备，建立单轨吊辅助运输系统，改造煤巷、岩巷开拓掘进作业线，推进自动化工作面建设等科学举措，不断向优化系统、“机械化换人、自动化减人”等“智能化”矿山建设路线对标看齐。
该矿306台矿用摄像机的安装，形成安全可视化系统，实现了生产系统、采掘头面、重要岗位、灾害治理全过程、检测检验关键环节的“五个全覆盖”，保证安全监控无盲区、多维度生产运营指挥调度以及主要系统集控操作等功能的正常应用。而这些仅是矿区“智能化”建设的一个缩影。
“我们要转变思想观念，坚持主动“走出去，引进来”的方式，继续总结好经验、学习好做法、对标新技术、看齐新工艺、引进新设备，确保实现机械化、自动化换档升级目标。”7月份刚外出调研回来的机电副矿长汪夕伟在会上说道。
打造亮点，摆正“工作标”
“万丈高楼平地起，标准化动态达标是关键，基础打牢很重要。我们要高度重视安全生产标准化这一基础性管理工作，通过以规范人的操作行为，坚持“朴素”标准化理念，建设“精品工程”为切入点……确保实现标准化工作动态达标。”矿党委书记杜星在井下标准化创建现场会上提出要求。
该矿坚持年度和专项安全风险“1+4”辨识评估机制，坚持以“难点变重点，重点变亮点，亮点变景点”创建标准，严格专项分析、落实月度旬查、现场检查“3+1”风险管控安全管理机制，坚持“精细、精品、精致”的工作原则，牢固树立安全生产标准化创建工作方向标，持续延伸“安全双预控”“1357N”安全精细化链式管理模式，坚持“一级抓巩固、二级抓提升”，层层落实职责，保障动态达标，不断提升矿井安全生产标准化工作水平。
对准焦点，把准“方向标”
细节决定成败，安全管理不仅要抓“大”，更不能放“小”。中煤新集二矿以严格按照公司安全生产“九字方针”为工作基础，对准工作焦点，抓住现场重点，强化过程管控，压实安全责任。
“在保证安全稳妥的前提下，根据顶板情况和煤层厚度合理调整采高……矿上花这么大投入围出来的面，我们要把能采的煤都采出来，别看一个小班产量变化不大，但是积少成多，也是很可观的嘞！”这是综采二队队长吴在德在工作面对生产班职工的一番嘱托。
“综掘队伍的人员组成结构，技术工种持证情况，熟悉操作何种设备，擅长施工巷道类型……各分管领导要适时跟进，准确掌握……”这是该矿为了发挥各掘进队的业务特长与技能优势，更好地指导“排兵布阵”，为掘进队伍做的“属性”评估方案。
该矿还通过充分发挥市场对资源配置的作用，实行内部市场化多种经营考核制，逐渐拉大“干与不干”“干多与干少、主动与被动”的工效差距，主动干、要着干、得多干的安全管理效应和动力。
“‘坚车能载重，渡河不如舟’。将最合适的队伍和设备，放到最适合的地点，必然会创造更好的成绩。”这是中煤新集二矿干部职工都明白的道理。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。中煤新集二矿全体干群将团结一心，以崭新姿态，迎接新挑战，谋求新发展，实现新突破，以积极主动的工作态度适应发展新要求，推动矿井向高质量发展。
相关文章
- 09-27合肥庐阳经济开发区将党建引入企业发展中
- 06-22皖北煤电智能公司设立分会场参加集团工作会议
- 02-08书画家义写春联送合肥市瑶海区一线环卫工人
- 01-25朱仙庄矿企业文化建设提升“软实力”
- 01-22合肥瑶海区实施“薪火永相传、建功新时代”工
- 03-14凝心聚力破难题 刘庄矿久久为功创标杆
- 04-26麻地梁矿“导师带徒”式技术传承当休矣
- 10-19皖北煤电智能公司召开智慧矿山项目启动会
- 09-23恒源股份任楼矿加减并用算好安全经营两本账
- 07-08安徽省应急管理厅多措并举保障受灾群众基本生