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提升软实力 中煤新集助推企业高质量发展

时间:2021-08-25 21:27来源:中国企业报看安徽 作者:代宜喜
“商品煤产量比上年同期增加102.4万吨;利润总额比上年同期增加10.80 亿元;在册职工人均工资比上年同期增加925元/月,增幅10.64%。”这是新集公司亮出的上半年成绩单,从“首月红”到“首季红”再到“双过半”,有力地彰显了“硬实力”。如何持续取得更大成绩?从一个胜利走向更大胜利?唯有不断提升公司“软实力”,坚持党的全面领导,按照“12334”党建工作思路,推进
       “商品煤产量比上年同期增加102.4万吨;利润总额比上年同期增加10.80 亿元;在册职工人均工资比上年同期增加925元/月,增幅10.64%。”这是新集公司亮出的上半年成绩单,从“首月红”到“首季红”再到“双过半”,有力地彰显了“硬实力”。如何持续取得更大成绩?从一个胜利走向更大胜利?唯有不断提升公司“软实力”,坚持党的全面领导,按照“12334”党建工作思路,推进党建工作与业务工作深度融合,以“党建强”引领保障公司“发展强”。

       推进“和”文化建设。该公司用“和”文化来凝聚人心,用制度规范言行,职工精神面貌为之一新,综合素质大幅提升。今年以来,公司发生着巨大的变化,提升治理效能、提升基层党建质量、提升改革发展动力、提升党务干部综合素质、提升职工幸福指数……。在“和”文化统领下,体现时代特征、符合行业特点、彰显管理特质的企业文化品牌,推动企业文化建设向更高层次迈进,形成了人心思上、人心思进、人心思齐、人心思干的良好氛围,各级干部积极向正、员工努力向善、全员奋力向上,干事创业热情持续高涨,良好的文化“软实力”切实推动了整体工作再上新台阶。截至目前,公司涌现出1名全国劳模,1名敬业奉献型“中国好人”,5名安徽好人,省级文明家庭6户,新集楷模10名,中煤集团级优秀(党务工作者)共产党员50多名。

       加强党史学习教育。该公司坚决落实贯彻集团公司党委工作部署,深刻理解党史学习教育“三个必然要求”重大意义,牢牢把握“六个进一步”具体要求,高起点谋划、高效率推进。党委委员率先垂范,坚持带着问题学、结合实践学,不断提高用党的创新理论解决改革发展实际问题的能力。

       与此同时,党委成员还带头深入基层讲党课、开展调研,倾听基层声音,解决实际问题,不断推动学习成效落到工作实处。坚持将“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容,聚焦群众“急、难、愁、盼”问题,精准解决、细致落实。持续推进“赢五心、一纾困”工程,坚持“尽力而为、量力而行、实事求是”原则,不断丰富民生工程内涵,持续办好民生实事,动态梳理更新实事项目清单,累计征集实事项目26项,300多条,做到当期问题及时办、短期问题努力办、长期问题坚持办,用实干实绩向党交出了一份沉甸甸的实践答卷。

       营造良好风气和氛围。该公司将实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益,科学运用系统思维和方法,以改进会风、端正学风、纯净文风、改善作风、提升形象等为载体,在公司上下努力营造风清气正、干事创业好氛围。坚持一心一意干事业,凝心聚力谋发展,遇事多商量,有事好商量,难题多会商,积极形成共识、增强合力,做到求同存异、聚同化异、合力攻坚克难。坚持以“纲举目张”和“考核细则”为抓手(双十五条),突出树正气、治歪风,选人用人和守正担当,努力营造风清气正、干事创业好氛围。及时结合实际制定风气和氛围整治工作方案,运用系统和辩证的思维直面矛盾和问题,对于棘手问题,分类研究精准施策,制定具体解决措施和完成时间,科学合理解决职工诉求、难热点和信访问题等。

       加大人才队伍培养。建立更加科学、健全、完善人才工作体制机制,匡正选人用人导向,持续抓好管理干部、专业技术人才、技能人才和普通职工“四支队伍”建设。坚持“护老干、选骨干、育正苗”工作思路,全面对接集团公司干部退职制度,建强老、中、青干部梯队,今年全部用工计划787人,现已招聘746人,完成年度计划的94.79%。加大各级管理人员综合素质和能力建设,加强“四德”教育,突出“德才兼备、埋头苦干、业绩突出、群众认可;做到堂堂正正做人,认认真真做事,努力做到与人为善,珍惜当下、干好当前,在工作岗位上尽职担当、有所作为。

       把握中心服务大局。认真贯彻落实集团公司“十四五“发展规划和2035年远景目标规划,以改革创新为驱动,以安全稳定为基础,以党的领导为保障,全面聚焦“存量提效、增量转型”发展思路,构建“3+N”高质量发展产业格局。积极发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用,不断推进党建与安全生产、经营管理、企业发展等中心工作的深度融合。不断提升干部综合素质,立足岗位,明大德、守公德、严私德,做一个德才兼备的人,以平常之心对待岗位、职位和地位,不断锤炼忠诚干净担当的政治品格,使其专业素养和工作能力符合公司发展的需要。

       以“干得好,干得顺,干得实,干得有效”为工作目标,深入思考和研究,营造“三商”和谐氛围,真正找准融合中心工作的切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为,在稳中求进中把握工作节奏,稳步开展好各项工作,形成“一心一意谋发展、聚精会神抓党建”的生动局面。

       在中煤“和”文化的指引下,新集公司做到了干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲,以雄厚的“软实力”提升公司持久的“硬实力”,在不懈奋斗中建设“三好三高”企业,努力打造中煤集团华东区域重要的煤、电、新能源、能源综合服务和资源综合利用示范基地贡献新集力量!