淮北矿业湖集中心站调车“三查”除隐患

时间:2021-09-01 21:23来源:中国企业报看安徽作者:鲍丽梅

连日来，淮北矿业铁运处湖集中心站注重抓好岗位实践环节，研判站内调车作业风险点，组织班组管理人员、调车组职工开展以“查思想、查现场、查管理”为主题的调车作业安全“三查”活动，全力消除调车作业安全隐患。

连日来，淮北矿业铁运处湖集中心站注重抓好岗位实践环节，研判站内调车作业风险点，组织班组管理人员、调车组职工开展以“查思想、查现场、查管理”为主题的调车作业安全“三查”活动，全力消除调车作业安全隐患。
查思想。该站把相关调车事故案例整理成学习讨论材料，下发到班组，组织班组长职工进行深入讨论、反思，从事故中吸取教训，全面查找自身存在的安全隐患；要求职工消除思想上盲目乐观、麻痹侥幸的心理，推进“强基达标、提质增效”向纵深发展。
查现场。该站组建调车作业安全专项检查指导组，采取逐场、逐班、逐调、逐岗的方式，查找自己、他人、班组等方面存在的问题，做到隐患一项不漏、问题一个不放过。对检查发现的调车隐患，明确整改责任人、整改时间和整改措施的基础上，全部纳入调车作业安全问题库，确保马上改、限时改、专项改，做到时间、班组、人员“三落实”。此外，该站还对整改问题进行回访检查，防止应付整改、整而不改现象出现。
查管理。该站完善《湖集中心站班组长考核标准及细则》，在每周一的周例会上，各班组长对周工作完成情况逐一汇报，同时，根据其完成情况进行分析点评，追究现场考核走过场、未完成量化任务、写实质量不高的人员责任。通过制度约束考核，该站管理人员在岗位实践中养成了真抓问题、真抓落实、真求实效的良好作风。

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