童亭煤矿强化班组建设筑牢安全生产屏障
时间:2021-09-02 19:57来源:中国企业报看安徽 作者:李尔宾
童亭煤矿把班组管理作为安全生产的第一道门槛，充分发挥班组长在安全管理中的基础保障作用，不断夯实安全管理基础，为矿井实现平稳较快发展提供安全保障。
童亭煤矿把班组管理作为安全生产的第一道门槛，充分发挥班组长在安全管理中的基础保障作用，不断夯实安全管理基础，为矿井实现平稳较快发展提供安全保障。
强化安全入井第一关。该矿将思想波动大的“情绪人”、安全意识淡薄的“鲁莽人”等11种隐患人作为班前会重点排查内容，通过签订联保互保责任书、班前亲人安全嘱托、相关事故案例现场说教等方式，使各类“带病”职工真正意识到自身存在的不安全因素，督促其以最好的状态投入到工作中。
强化班组考核力度。该矿从班组长入手，严格现场交接班制度，坚决做到隐患排查表记录不详细不交接、隐患排查不到位不交接、现场隐患交接单负责人不签字不交接。同时，要求班组长升井后，到单位详细汇报当班隐患问题并认真填写隐患排查台账，隐患排查负责人根据隐患台账跟踪隐患整改落实情况，对不按时解决或解决不彻底的责任人严格追究问责。
强化全员岗位技能培训。该矿充分发挥班组自训的作用，班组长参加矿统培、科区自培的基础上，结合生产实际和班组情况，制定授课计划和教案，以“传、帮、带、教”等方式，落实好班组自训情况，着力提升职工操作技能，确保实现个人保班组，班组保科区、科区保矿井的安全目标。
强化安全入井第一关。该矿将思想波动大的“情绪人”、安全意识淡薄的“鲁莽人”等11种隐患人作为班前会重点排查内容，通过签订联保互保责任书、班前亲人安全嘱托、相关事故案例现场说教等方式，使各类“带病”职工真正意识到自身存在的不安全因素，督促其以最好的状态投入到工作中。
强化班组考核力度。该矿从班组长入手，严格现场交接班制度，坚决做到隐患排查表记录不详细不交接、隐患排查不到位不交接、现场隐患交接单负责人不签字不交接。同时，要求班组长升井后，到单位详细汇报当班隐患问题并认真填写隐患排查台账，隐患排查负责人根据隐患台账跟踪隐患整改落实情况，对不按时解决或解决不彻底的责任人严格追究问责。
强化全员岗位技能培训。该矿充分发挥班组自训的作用，班组长参加矿统培、科区自培的基础上，结合生产实际和班组情况，制定授课计划和教案，以“传、帮、带、教”等方式，落实好班组自训情况，着力提升职工操作技能，确保实现个人保班组，班组保科区、科区保矿井的安全目标。
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