开反思大会 阴湾煤矿巧治“甩锅综合症”
时间:2021-09-11 22:09来源:中国企业报看安徽 作者:李继峰
9月7日下午,中煤矿建三十处阴湾煤矿在安全会议室,召开以“剖析‘甩锅’现象、树立担当精神,增强执行力”为主要内容的反思大讨论。对近期三名“甩锅”者,每人扣罚500元。
9月7日下午,中煤矿建三十处阴湾煤矿在安全会议室,召开以“剖析‘甩锅’现象、树立担当精神,增强执行力”为主要内容的反思大讨论。对近期三名“甩锅”者,每人扣罚500元。
“作为管理管理人员,习惯性‘甩锅’要刹车,干工作要有担当敢负责,从态度上、服务上和执行上,给员工树榜样。彻底清除身上存在的庸、懒、散、浮等现象,提升工作双效。”项目部经理欧阳长远一针见血地剖析个别管理人员存在“坏毛病”,并警告说,思想再滑坡,“帽子”不可保。三名“推诿扯皮”者,在自我检讨时,表示要加强学习,严格约束自己,确保永不再犯。
会上,研究出台了多项措施,严治安全生产管理中的“甩锅”现象。
首先扎牢制度“篱笆”,每名管理人员时刻要想安全事,做个马上干的“勤快人”。做到:思考问题要“脑勤;进入现场要“眼勤”;发现问题要“手勤”,就是及时动手除隐患;工作巡查要“腿勤”;在工作中,每名下井人员凡事都要讲究速度效率,做到问题反映汇报快、处置应对措施快、消除隐患动作快、复查落实整改快、跟踪问责兑现快,坚决杜绝疲沓、拖拉等不良现象,确保安全问题“人人肩上有指标、个个身上有压力”,有效促成齐抓共管的工作局面。
其次敲响“甩锅”警钟。这个矿坚持每月开展一次推诿扯皮警示教育会,让管理人员都是“明白人”。对产生推诿扯皮的原因进行深入剖析,详细总结“懒政”带来的损失,让每名管理人员,筑牢“防线”、守住“底线”、不越“红线”,保持“特别能奉献”的本色。措施要求每名管理人员,下井前、上井后两次到井口信息站签到。在带班期间,对每一个工作地点生产情况、遇到什么问题、如何解决问题等情况,向调度室汇报。
其三,关键时刻显身手。这个矿要求管理人员,自觉做到第一个下井、最后一个上井,做勤政的“示范人”。在井下搬家倒面、采面过断层等关键时期,必须紧盯现场,以身作则,靠前指挥,充分发挥好管理人员的表率作用,以保证提升工作效率和工作质量,确保各项工作及时落实到位。同时该矿专门安排安监科,调度室等部门,加强对重点、重要工作落实情况的督查,对不按时间、质量、数量要求完成的,严格进行追责,并及时通报。
三管齐下,这个矿管理人员,有望彻底告别“甩锅现象”。
“作为管理管理人员,习惯性‘甩锅’要刹车,干工作要有担当敢负责,从态度上、服务上和执行上,给员工树榜样。彻底清除身上存在的庸、懒、散、浮等现象,提升工作双效。”项目部经理欧阳长远一针见血地剖析个别管理人员存在“坏毛病”,并警告说,思想再滑坡,“帽子”不可保。三名“推诿扯皮”者,在自我检讨时,表示要加强学习,严格约束自己,确保永不再犯。
会上,研究出台了多项措施,严治安全生产管理中的“甩锅”现象。
首先扎牢制度“篱笆”,每名管理人员时刻要想安全事,做个马上干的“勤快人”。做到:思考问题要“脑勤;进入现场要“眼勤”;发现问题要“手勤”,就是及时动手除隐患;工作巡查要“腿勤”;在工作中,每名下井人员凡事都要讲究速度效率,做到问题反映汇报快、处置应对措施快、消除隐患动作快、复查落实整改快、跟踪问责兑现快,坚决杜绝疲沓、拖拉等不良现象,确保安全问题“人人肩上有指标、个个身上有压力”,有效促成齐抓共管的工作局面。
其次敲响“甩锅”警钟。这个矿坚持每月开展一次推诿扯皮警示教育会,让管理人员都是“明白人”。对产生推诿扯皮的原因进行深入剖析,详细总结“懒政”带来的损失,让每名管理人员,筑牢“防线”、守住“底线”、不越“红线”,保持“特别能奉献”的本色。措施要求每名管理人员,下井前、上井后两次到井口信息站签到。在带班期间,对每一个工作地点生产情况、遇到什么问题、如何解决问题等情况,向调度室汇报。
其三,关键时刻显身手。这个矿要求管理人员,自觉做到第一个下井、最后一个上井,做勤政的“示范人”。在井下搬家倒面、采面过断层等关键时期,必须紧盯现场,以身作则,靠前指挥,充分发挥好管理人员的表率作用,以保证提升工作效率和工作质量,确保各项工作及时落实到位。同时该矿专门安排安监科,调度室等部门,加强对重点、重要工作落实情况的督查,对不按时间、质量、数量要求完成的,严格进行追责,并及时通报。
三管齐下,这个矿管理人员,有望彻底告别“甩锅现象”。
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