恒源矿：党建“项目化” 支部大变化
时间:2021-09-16 22:04来源:中国企业报看安徽 作者:金媛媛 王长松
今年以来，皖北煤电集团恒源煤矿党委紧紧探索实施党建工作项目化管理新机制，以“立一个项目、解一个难题、创一个模式”为抓手，不断推动党建工作目标化、具体化、清单化，真正将党建工作落实到一件件看得见、摸得着的实事项目中，有效激发了基层党支部工作活力。
今年以来，皖北煤电集团恒源煤矿党委紧紧探索实施党建工作项目化管理新机制，以“立一个项目、解一个难题、创一个模式”为抓手，不断推动党建工作目标化、具体化、清单化，真正将党建工作落实到一件件看得见、摸得着的实事项目中，有效激发了基层党支部工作活力。
精准“立”项目，打造特色品牌
“我们要学习借鉴安全技术管理和工程项目建设的经验，对创建工作进行项目化管理，明确责任人和工作内容，找准基层党支部工作与矿井安全生产经营的最佳契合点，力求以‘小项目’解决工作中的‘大问题’，实事求是打造党建品牌，释放典型效应。”该矿党委书记游永林说。
如何以项目化管理打造全面过硬的党建堡垒，是恒源煤矿一直在探索的课题。他们坚持党建工作与安全生产、经营工作同向聚合、同频共振，指导基层党支部认真查找影响作用发挥、工作提升的“短板”问题，立足支部实际立项、聚焦目标任务立项、针对管理难题立项，切实做到服务重点、凸显亮点、突破难点、培养试点。
多头并进在党建项目上求突破。在该矿项目化管理可以由一个党支部单独实施，也可以由几个党支部“联合作战”，可以由党支部统筹组织，也可以由党小组、党员示范岗自主创建，形成点上出彩、面上开花、整体推进的良好局面。
“党员淘宝队”成为矿井成本管控的一支生力军。该矿机修厂党支部紧密结合中心工作积极探索“党员淘宝队”项目化建设新路子，充分发挥“大自修”工作优势，通过定期组织本支部和生产一二线单位党员在废旧物资中进行“淘宝”，对可修复的配件、可拆用的旧件、材料进行分类挑拣，对消耗大、易修复的元部件修旧利废不放过，即能用旧的不领新的、能修复的不换新的，全力降低备件费用，加大修旧利废力度，实现废旧物资效益最大化。
此外，机修厂党支部以党员黄王斌、吕建议为带头人，打造党员创新创效工作室，带领岗位职工开展的自主维修攻关，增加可维修设备品种，做到“深挖潜、不外委”。今年以来修旧利废实现创效166万余元。
科学“管”项目，实现整体提升
该矿坚持“一项目一方案”原则，秉持“实际、实用、实效”导向，以清单化推进的方式，强化党建项目的全程管控、跟踪指导，确保按时保质“交卷”。
对于立项的党建项目，该矿采取定规划、定措施、定人员、定责任、定时限的方式，把重点任务分类化、具体化、数字化，让党建工作可定义、可量化、可操作、可考核。成立党建品牌专班，强化对党建项目推进情况的跟踪调度，实施季度自我评价、政工部门半年评价、年底综合评价“三位一体”考核验收，对效果明显的党建项目全力扶持，效果不明显的党建项目“红牌罚下”，真正解决了党建工作“虚功难以实做”的问题。
细化考核、强化服务，推动基层党支部全面进步全面过硬。“我们明确党支部书记作为第一责任人，将党建项目化管理与其季度履职考核、星级党支部考核及年度综合考评紧密挂钩，对推进工作落后的支部书记，及时进行问责谈话、结对帮辅。”该矿党委组织部部长陈海军介绍。
他们通过党建品牌专班、政工人员“帮辅”等形式，督促指导基层党支部书记带头推进党建工作创新，带头破解基层党建难题，认真落实党员及职工们提出的合理化建议，引导每一名党员都参与到党建工作中来，让基层党支部工作更有活力、党员工作更有动力。
该矿党委着力于党建品牌项目长效管理，以党建项目推介展示会等形式，展示成果、交流经验，进一步激发基层党组织和广大党员抓项目、创品牌的积极性，实现从点上探索到面上推广，从重点突破到整体推进，形成特色化运行机制，辐射带动全矿基层党建水平整体提升。
今年以来，该矿综采二区党支部、修护区党支部、保运科党支部分别被集团公司党委授予“先进基层党组织”称号。
动态“优”项目，“盆景”做成“风景”
“项目化管理不是标语口号。我们持续推动基层党建项目化管理提速、提档、提质，要像抓安全生产那样把党建工作抓实、抓精、抓优，打造独具恒煤特色的党建品牌集群。”该矿党委副书记崔庆说。
党建“项目化”管理做实了党建工作，让党支部成为攻坚克难的堡垒。该矿党委结合矿井实际，与时俱进推进基层党建项目化管理提档升级，使党建工作不断孕育新的生机与活力，最大限度发挥出基层党支部的战斗堡垒作用。
该矿钻探工区党支部结合矿井建设实际，在原有“三步走平安钻探”创建的基础上，升级打造“钻探党员突击队”，在进尺过程中，党员走在前、干在先，充分发挥了先锋模范作用，该区1-8月份完成水文地质钻孔进尺18158.7m，瓦斯钻孔进尺34050m，顺利完成Ⅱ635工作面里段和中段防治水工程和瓦斯治理工程，确保了矿井正常生产接替，并连续8个月完成集团公司钻探攻坚年任务。
综掘区党支部创新“四带四共”党建品牌，创建活动融入到安全生产各个环节，有效激发党员参与安全生产的热情，今年以来，科区杜绝了轻伤及以上事故，员工安全意识逐步增强，生产任务完成圆满完成，所施工巷道均达到一级安全生产标准化水平，同时实现了区务公开透明，员工思想稳定，党群关系和谐，促进了区队安全高效和谐发展。
后勤部党支部在深化“五心服务”的基础上，全面落实“我为职工办实事”要求，创新实施“五度管理法”（即宽敞明亮度、整理清洁度、安全和谐度、文明礼貌度、舒适满意度），为职工创造温馨环境。武保科党员志愿服务站聚焦疫情防控中的热点难点问题，进一步壮大志愿者服务队伍。二季度以来，该矿30个基层党支部组织“疫情防控 党员在行动”等各类义务劳动40余次，做细了党建工作，服务了职工、凝聚了人心。
生产经营工作中的难点就是党建工作的重点。“以往党支部把党建工作重心放在开会学习上，如今把工作重点转移到攻坚区队“急难险重”任务上”该矿综采二区员工王师傅深有感触地说，在工作面遇到断层，区党支部及时跟进讲形势、做思想，成立党员突击队，抓安全促生产，这个变化很大！
精准“立”项目，打造特色品牌
“我们要学习借鉴安全技术管理和工程项目建设的经验，对创建工作进行项目化管理，明确责任人和工作内容，找准基层党支部工作与矿井安全生产经营的最佳契合点，力求以‘小项目’解决工作中的‘大问题’，实事求是打造党建品牌，释放典型效应。”该矿党委书记游永林说。
如何以项目化管理打造全面过硬的党建堡垒，是恒源煤矿一直在探索的课题。他们坚持党建工作与安全生产、经营工作同向聚合、同频共振，指导基层党支部认真查找影响作用发挥、工作提升的“短板”问题，立足支部实际立项、聚焦目标任务立项、针对管理难题立项，切实做到服务重点、凸显亮点、突破难点、培养试点。
多头并进在党建项目上求突破。在该矿项目化管理可以由一个党支部单独实施，也可以由几个党支部“联合作战”，可以由党支部统筹组织，也可以由党小组、党员示范岗自主创建，形成点上出彩、面上开花、整体推进的良好局面。
“党员淘宝队”成为矿井成本管控的一支生力军。该矿机修厂党支部紧密结合中心工作积极探索“党员淘宝队”项目化建设新路子，充分发挥“大自修”工作优势，通过定期组织本支部和生产一二线单位党员在废旧物资中进行“淘宝”，对可修复的配件、可拆用的旧件、材料进行分类挑拣，对消耗大、易修复的元部件修旧利废不放过，即能用旧的不领新的、能修复的不换新的，全力降低备件费用，加大修旧利废力度，实现废旧物资效益最大化。
此外，机修厂党支部以党员黄王斌、吕建议为带头人，打造党员创新创效工作室，带领岗位职工开展的自主维修攻关，增加可维修设备品种，做到“深挖潜、不外委”。今年以来修旧利废实现创效166万余元。
科学“管”项目，实现整体提升
该矿坚持“一项目一方案”原则，秉持“实际、实用、实效”导向，以清单化推进的方式，强化党建项目的全程管控、跟踪指导，确保按时保质“交卷”。
对于立项的党建项目，该矿采取定规划、定措施、定人员、定责任、定时限的方式，把重点任务分类化、具体化、数字化，让党建工作可定义、可量化、可操作、可考核。成立党建品牌专班，强化对党建项目推进情况的跟踪调度，实施季度自我评价、政工部门半年评价、年底综合评价“三位一体”考核验收，对效果明显的党建项目全力扶持，效果不明显的党建项目“红牌罚下”，真正解决了党建工作“虚功难以实做”的问题。
细化考核、强化服务，推动基层党支部全面进步全面过硬。“我们明确党支部书记作为第一责任人，将党建项目化管理与其季度履职考核、星级党支部考核及年度综合考评紧密挂钩，对推进工作落后的支部书记，及时进行问责谈话、结对帮辅。”该矿党委组织部部长陈海军介绍。
他们通过党建品牌专班、政工人员“帮辅”等形式，督促指导基层党支部书记带头推进党建工作创新，带头破解基层党建难题，认真落实党员及职工们提出的合理化建议，引导每一名党员都参与到党建工作中来，让基层党支部工作更有活力、党员工作更有动力。
该矿党委着力于党建品牌项目长效管理，以党建项目推介展示会等形式，展示成果、交流经验，进一步激发基层党组织和广大党员抓项目、创品牌的积极性，实现从点上探索到面上推广，从重点突破到整体推进，形成特色化运行机制，辐射带动全矿基层党建水平整体提升。
今年以来，该矿综采二区党支部、修护区党支部、保运科党支部分别被集团公司党委授予“先进基层党组织”称号。
动态“优”项目，“盆景”做成“风景”
“项目化管理不是标语口号。我们持续推动基层党建项目化管理提速、提档、提质，要像抓安全生产那样把党建工作抓实、抓精、抓优，打造独具恒煤特色的党建品牌集群。”该矿党委副书记崔庆说。
党建“项目化”管理做实了党建工作，让党支部成为攻坚克难的堡垒。该矿党委结合矿井实际，与时俱进推进基层党建项目化管理提档升级，使党建工作不断孕育新的生机与活力，最大限度发挥出基层党支部的战斗堡垒作用。
该矿钻探工区党支部结合矿井建设实际，在原有“三步走平安钻探”创建的基础上，升级打造“钻探党员突击队”，在进尺过程中，党员走在前、干在先，充分发挥了先锋模范作用，该区1-8月份完成水文地质钻孔进尺18158.7m，瓦斯钻孔进尺34050m，顺利完成Ⅱ635工作面里段和中段防治水工程和瓦斯治理工程，确保了矿井正常生产接替，并连续8个月完成集团公司钻探攻坚年任务。
综掘区党支部创新“四带四共”党建品牌，创建活动融入到安全生产各个环节，有效激发党员参与安全生产的热情，今年以来，科区杜绝了轻伤及以上事故，员工安全意识逐步增强，生产任务完成圆满完成，所施工巷道均达到一级安全生产标准化水平，同时实现了区务公开透明，员工思想稳定，党群关系和谐，促进了区队安全高效和谐发展。
后勤部党支部在深化“五心服务”的基础上，全面落实“我为职工办实事”要求，创新实施“五度管理法”（即宽敞明亮度、整理清洁度、安全和谐度、文明礼貌度、舒适满意度），为职工创造温馨环境。武保科党员志愿服务站聚焦疫情防控中的热点难点问题，进一步壮大志愿者服务队伍。二季度以来，该矿30个基层党支部组织“疫情防控 党员在行动”等各类义务劳动40余次，做细了党建工作，服务了职工、凝聚了人心。
生产经营工作中的难点就是党建工作的重点。“以往党支部把党建工作重心放在开会学习上，如今把工作重点转移到攻坚区队“急难险重”任务上”该矿综采二区员工王师傅深有感触地说，在工作面遇到断层，区党支部及时跟进讲形势、做思想，成立党员突击队，抓安全促生产，这个变化很大！
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