中铁二局四公司某项目部以标准化管理确保工程安全

时间:2021-09-22 22:16来源:中国企业报看安徽作者:梁明清

在中铁二局四公司长春地铁项目部南四环路站盾构隧道进口，安装了一套“安全监控定位系统”，可以随时监控进出隧道人员的人数和所在位置，并将信号输送到洞外的LED显示器上，以滚动方式在屏幕上显示。这一措施大大提升了项目部现场安全管理的透明度，确保了人身安全。

在中铁二局四公司长春地铁项目部南四环路站盾构隧道进口，安装了一套“安全监控定位系统”，可以随时监控进出隧道人员的人数和所在位置，并将信号输送到洞外的LED显示器上，以滚动方式在屏幕上显示。这一措施大大提升了项目部现场安全管理的透明度，确保了人身安全。

这是该项目部通过标准化管理严控现场安全的一个缩影。自工程开工以来，项目部树立 “以标准化确保安全”的理念，以安全“零事故”为目标，以标准化管理为抓手，在管理制度、人员配备、过程控制、现场管理等方面下工夫，推动了施工生产平稳顺利进行，至今未发生一起安全事故。

项目部经理介绍说，四公司承担了长春地铁6号线02标区间隧道4.963公里的施工任务。区间隧道穿越地质以中、强风化泥岩为主，抗压强度较高，水位较高，推进过程中将下穿各类地下管线及地下车库通道，最小距离4.61m，施工难度较大，安全管理工作至关重要。

开工伊始，项目部首先制定了一系列安全管理规章和制度，尤其是针对隧道内的运输安全问题，制定了车辆、机械和交通安全管理规章，对司机进行交通法规教育和技术培训，整顿驾驶作风，使他们严守交通规则。

项目部树立“时时处处都有人管安全”的理念，强化安全管理责任制，成立了安全领导小组，配齐了安全管理人员。各架子队也配备了专（兼）职安全监督员，将安全管理工作与薪酬挂钩，职责明确，管理到位，激发了安全监督员的积极性。

为严控施工过程，项目部还加强安全模拟演练，通过假设的安全事故给施工人员“现身说法”，达到直观教育、事半功倍的目的。项目部结合业主单位组织的安全大检查，对全标段定期进行安全自查自纠，及时纠正检查过程中发现的问题，及时消除事故隐患，逐一落实需要整改的事项。

在现场管理方面，项目部在机械设备易发事故的危险作业区域设置了安全防护设施和醒目的安全标志牌，使施工便道达到了等宽平整、安全畅行的标准，施工现场材料、设备等分类整齐堆放；现场管理及作业人员统一标准化着装，佩戴上岗证。

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