找准逻辑精准施策 阴湾煤矿双节安全一抓一个准
时间:2021-10-02 23:10来源:中国企业报看安徽 作者:李继峰
节日安全怎样抓？中煤矿建三十处阴湾煤矿通过认真梳理双“节”前后不安全因素，定制管理举措，精织“安全网”，安全管理抓得“密不透风”。
节日安全怎样抓？中煤矿建三十处阴湾煤矿通过认真梳理双“节”前后不安全因素，定制管理举措，精织“安全网”，安全管理抓得“密不透风”。
“抓实隐患人”。该矿在双节前，对职工思想状态进行摸排，对照危害安全的“十一种隐患人”，进行对号入座，建起电子档案，安排管理人员“结对”帮扶。对请假人员，不是“放牤牛”，坚持谈心、培训、管理、考核、标准等“五到位”，通过制度约束，让离矿人员“在岗一分钟，尽职60秒”。为了缓解集中请假，造成的人员不足等实际问题，矿采取全矿“一盘棋”的办法，对缺员岗位进行人员补充，从源头缓解因人员少造成的管理压力。关口前移，精细班前会五大流程，杜绝“十一隐患人”上岗。
“划清责任区”。这个矿为将安全管理落实到现场、到岗点、到一线，按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责、谁检查谁负责”的原则，谁的片区谁负责。通过日常查、专项查、盯靠查、交叉查等各种方式，严查薄弱人物、薄弱岗位、薄弱地点等“六个薄弱”，重点对“一通三防”、顶板管理、提升运输、防治水等关键领域进行排查，将检查出的安全隐患落在纸上、传到网上、送到责任单位，做到检查无盲区、无缝隙、无漏洞，以“抓铁有痕”的态度，认真排查现场的安全隐患，以“零容忍”的态度，严罚负责人。
“消除空白点”。增加节日期间排查密度，特别是“零点时段”蹲点排查，由“地毯式”排查由每周三组增至每班三组，通过检查的频度，清除现场隐患，杜绝事故发生。管理干部主动从地面“走下来”，查找安全管理的“空白点”、思想上的“麻木点”和沟通上的“阻碍点”。通过管理干部勤到现场，排除了安全隐患，也发现了矿工的思想问题，党支部每周要召开分析会，集中会诊开良方，筑起安全长城。
“电子警察”上岗。这个矿利用井下万兆环网以及安全生产可视化系统，建成斜巷智能安全联控系统，“电子眼”遍布关键岗位。“电子警察”上岗了，员工操作全天侯监控。矿上每天安排专人，通过视频察看关键岗位的规范操作情况，实现动态警戒、及时提醒，杜绝员工的麻痹大意和不规范操作。
“抓实隐患人”。该矿在双节前，对职工思想状态进行摸排，对照危害安全的“十一种隐患人”，进行对号入座，建起电子档案，安排管理人员“结对”帮扶。对请假人员，不是“放牤牛”，坚持谈心、培训、管理、考核、标准等“五到位”，通过制度约束，让离矿人员“在岗一分钟，尽职60秒”。为了缓解集中请假，造成的人员不足等实际问题，矿采取全矿“一盘棋”的办法，对缺员岗位进行人员补充，从源头缓解因人员少造成的管理压力。关口前移，精细班前会五大流程，杜绝“十一隐患人”上岗。
“划清责任区”。这个矿为将安全管理落实到现场、到岗点、到一线，按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责、谁检查谁负责”的原则，谁的片区谁负责。通过日常查、专项查、盯靠查、交叉查等各种方式，严查薄弱人物、薄弱岗位、薄弱地点等“六个薄弱”，重点对“一通三防”、顶板管理、提升运输、防治水等关键领域进行排查，将检查出的安全隐患落在纸上、传到网上、送到责任单位，做到检查无盲区、无缝隙、无漏洞，以“抓铁有痕”的态度，认真排查现场的安全隐患，以“零容忍”的态度，严罚负责人。
“消除空白点”。增加节日期间排查密度，特别是“零点时段”蹲点排查，由“地毯式”排查由每周三组增至每班三组，通过检查的频度，清除现场隐患，杜绝事故发生。管理干部主动从地面“走下来”，查找安全管理的“空白点”、思想上的“麻木点”和沟通上的“阻碍点”。通过管理干部勤到现场，排除了安全隐患，也发现了矿工的思想问题，党支部每周要召开分析会，集中会诊开良方，筑起安全长城。
“电子警察”上岗。这个矿利用井下万兆环网以及安全生产可视化系统，建成斜巷智能安全联控系统，“电子眼”遍布关键岗位。“电子警察”上岗了，员工操作全天侯监控。矿上每天安排专人，通过视频察看关键岗位的规范操作情况，实现动态警戒、及时提醒，杜绝员工的麻痹大意和不规范操作。
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