加强管理恒源矿用心提升员工“幸福指数”

时间:2021-10-11 14:24来源:中国企业报看安徽作者:刘筱彬

为扎实开展“我为群众办实事”主题实践活动，围绕“共建幸福家园、共享美好生活”的奋斗目标，恒源煤矿始终将加强“两堂一舍一广”管理与不断满足职工对美好生活的向往相结合、与提升集团公司应急管理能力相结合、与提高矿区文明素质和文明水平相结合、与增强职工对企业的归属感和认同感相结合

为扎实开展“我为群众办实事”主题实践活动，围绕“共建幸福家园、共享美好生活”的奋斗目标，恒源煤矿始终将加强“两堂一舍一广”管理与不断满足职工对美好生活的向往相结合、与提升集团公司应急管理能力相结合、与提高矿区文明素质和文明水平相结合、与增强职工对企业的归属感和认同感相结合、与创造更加幸福安康的安全生产环境相结合，切实保障职工的切身利益，持续提升“两堂一舍一广”管理质量。

本着依法管理的原则，严格执行国家《食品安全法》《消防法》《传染病防治法》等法律法规以及省、市有关规定，做到依法管理，依法运营。服务职工的。切实践行“以职工为中心”的发展思想，从职工最关心最急需最现实的问题入手，以职工满意度为导向，为职工提供高质量的后勤服务保障。俭朴实用的原则。坚持尽力而为又量力而行，严禁形式主义和相互攀比，从实际出发，合理加大硬件投入；强化精细化管理，不断提升软件水平。采取系统推进。持续完善管理体系，严格落实岗位责任，形成党政工齐抓共管、职工主动参与共建的网格化工作机制，实现管理制度化、规范化、标准化。

通过持续加强管理，“两堂一舍一广”基础设施建设逐步改善，管理制度和运行机制持续完善，职工生产生活环境和质量明显提升，让职工吃好饭、洗好澡、睡好觉、健好身、干好事。

由矿工会牵头制定千分制考核细则，统筹管理，每月组织领导小组成员单位和职工代表对“两堂一舍一广”开展一次动态监督、检查考核。对“两堂一舍一广”硬件设施、管理制度、员工培训、宣教阵地、物品采购监督、消防综治管理、电力设施的安全监督和用电考核等方面进行规范考核，着力解决“有人抓、有人管、怎么抓、怎么管”的问题，形成规范化、制度化、标准化的管理制度体系。让共建共管美好家园成为全员的行动自觉，形成上下联动、相互监督、全员参与的良性机制。

加强管理 恒源矿用心提升员工“幸福指数”

加强管理恒源矿用心提升员工“幸福指数”