战鼓擂 童亭矿决战四季度确保全年夺胜利
时间:2021-10-26 20:21来源:中国企业报看安徽 作者:高加林
进入四季度，淮北矿业集团童亭矿以认真贯彻落实集团公司第六次党员代表大会和四季度工作会议精神为契机，擂起战鼓，吹响号角，采取多项措施，全面打响四季度安全生产攻坚战，确保实现全年夺胜利目标。
进入四季度，淮北矿业集团童亭矿以认真贯彻落实集团公司第六次党员代表大会和四季度工作会议精神为契机，擂起战鼓，吹响号角，采取多项措施，全面打响四季度安全生产攻坚战，确保实现全年夺胜利目标。
加大宣传力度，营造攻坚氛围。该矿通过班前、班后会、安全例会、悬挂条幅、张贴标语等形式，大力营造决战四季度的浓厚氛围，动员全矿干部职工积极投身到四季度攻坚战中来。并与“每日一题，每周一案，每月一考”等活动有机的结合，深入开展典型事故案例剖析，通过宣传、教育、讨论，提高干部职工对违章行为和安全隐患危害性的认识，在汲取教训的同时，引导认真查找思想认识和安全管理中存在的短板和差距，积极自觉地投入到四季度各项工作中来。
掯住重点工作，夯实安全根基。在深入宣传发动的基础上，该矿牢牢掯住“一通三防”、机电运输整治以及防尘、防火等重点工作，有的放矢强化安全管理。全面对“一通三防”各项管理制度、岗位责任制、设计、规程、措施再审查、再完善，进一步夯实制度根基；严格机电运输设备管理，严格落实包机责任制；严格执行放炮管理、防火管理、瓦斯治理等刚性规定，严格落实“三让四停”措施；强化通风系统管理，强推瓦斯抽采“四化”；加强防突管理，强化监测监控，杜绝误报现象；预防自然发火，严格落实“45”天封闭制，防火管理做到精准压埋；加强粉尘综合防治，坚持“谁产尘、谁治理”的属地管理原则，严格落实各项防尘措施，减少职业病危害。
同时，每周组织开展一次全方位的通防、机运等各系统隐患大排查，严格排查机电设备、通风系统、瓦斯抽采、监测监控、防尘灭火等，对排查出来的隐患整改问责到位、见事见人、高举高打，以此全面夯实安全根基。
强化干部作风，严抓工作落实。为确保各项工作落实到位，该矿对四季度各项工作重点明确责任人、完成时限，并对账销号，严格进行督查督办，未按时间节点完成、工作推诿扯皮、作风漂浮导致工作成效不明显的，约谈单位主要负责人，并给予处罚，以此确保各项工作取得实效。同时，该矿要求各级管理人员提高政治站位，始终将安全生产作为首要职责，严格执行干部走动式管理和安全包保机制，将责任落实到每位管理干部。
突出生产过程控制，强化现场作业严细实精管理，对重点工程、关键岗位、薄弱环节24小时跟带班，实施安全生产全过程动态监管，让制度在一线执行，责任在现场落实。另外，监督职能部门对全矿所有工作地点进行拉网式检查，对发现有“三违”行为及安全隐患的进行现场监督整改，切实做到安全监督不走过场，筑牢安全生产管控网。
强化体系建设，稳固安全形势。该矿进一步树牢“安全第一”的思想，扎实推进安全生产体系建设，固化体系建设月度检查月度通报制度，坚持动态抓、抓动态。严格检查考核，对照集团公司三季度体系建设检查结果，按照各要素排名情况，严格奖罚兑现，以此促进矿井安全体系建设更加制度化、标准化、规范化。强化“手指口述”安全确认和风险预控管理力度，强化现场管理，严厉打击“三违”行为，狠抓“三违”整治和“三违”帮教，规范职工操作行为，不断减少工伤、事故以及“三违”行为，全力确保实现“全年夺胜利”目标。
加大宣传力度，营造攻坚氛围。该矿通过班前、班后会、安全例会、悬挂条幅、张贴标语等形式，大力营造决战四季度的浓厚氛围，动员全矿干部职工积极投身到四季度攻坚战中来。并与“每日一题，每周一案，每月一考”等活动有机的结合，深入开展典型事故案例剖析，通过宣传、教育、讨论，提高干部职工对违章行为和安全隐患危害性的认识，在汲取教训的同时，引导认真查找思想认识和安全管理中存在的短板和差距，积极自觉地投入到四季度各项工作中来。
掯住重点工作，夯实安全根基。在深入宣传发动的基础上，该矿牢牢掯住“一通三防”、机电运输整治以及防尘、防火等重点工作，有的放矢强化安全管理。全面对“一通三防”各项管理制度、岗位责任制、设计、规程、措施再审查、再完善，进一步夯实制度根基；严格机电运输设备管理，严格落实包机责任制；严格执行放炮管理、防火管理、瓦斯治理等刚性规定，严格落实“三让四停”措施；强化通风系统管理，强推瓦斯抽采“四化”；加强防突管理，强化监测监控，杜绝误报现象；预防自然发火，严格落实“45”天封闭制，防火管理做到精准压埋；加强粉尘综合防治，坚持“谁产尘、谁治理”的属地管理原则，严格落实各项防尘措施，减少职业病危害。
同时，每周组织开展一次全方位的通防、机运等各系统隐患大排查，严格排查机电设备、通风系统、瓦斯抽采、监测监控、防尘灭火等，对排查出来的隐患整改问责到位、见事见人、高举高打，以此全面夯实安全根基。
强化干部作风，严抓工作落实。为确保各项工作落实到位，该矿对四季度各项工作重点明确责任人、完成时限，并对账销号，严格进行督查督办，未按时间节点完成、工作推诿扯皮、作风漂浮导致工作成效不明显的，约谈单位主要负责人，并给予处罚，以此确保各项工作取得实效。同时，该矿要求各级管理人员提高政治站位，始终将安全生产作为首要职责，严格执行干部走动式管理和安全包保机制，将责任落实到每位管理干部。
突出生产过程控制，强化现场作业严细实精管理，对重点工程、关键岗位、薄弱环节24小时跟带班，实施安全生产全过程动态监管，让制度在一线执行，责任在现场落实。另外，监督职能部门对全矿所有工作地点进行拉网式检查，对发现有“三违”行为及安全隐患的进行现场监督整改，切实做到安全监督不走过场，筑牢安全生产管控网。
强化体系建设，稳固安全形势。该矿进一步树牢“安全第一”的思想，扎实推进安全生产体系建设，固化体系建设月度检查月度通报制度，坚持动态抓、抓动态。严格检查考核，对照集团公司三季度体系建设检查结果，按照各要素排名情况，严格奖罚兑现，以此促进矿井安全体系建设更加制度化、标准化、规范化。强化“手指口述”安全确认和风险预控管理力度，强化现场管理，严厉打击“三违”行为，狠抓“三违”整治和“三违”帮教，规范职工操作行为，不断减少工伤、事故以及“三违”行为，全力确保实现“全年夺胜利”目标。
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