近日，中铁二局四公司长春地铁项目部多措并举，以提升周例会质量为切入点，强化各部门管理职能、服务意识和保障能力，确保每一项制度和每一项工作落到实处，抓出实效。 突出重点，不报“流水账”。项目部彻底整治过去周例会上各部门、作业队汇报工作长篇大论，侧重于事务性安排，发现问题多而不精，停留在浅层面的现象。