涡北选煤厂“能工巧匠”表彰人数创历史之最
时间:2021-12-06 21:27来源:中国企业报看安徽 作者:吕刚 刘琪
日前，淮北矿业集团涡北选煤厂对评选出的5名“涡选工匠”、10名“优秀技能人才”、8名“技术能手”、15名“技术明星”、10名“优秀选手”进行表彰奖励，技能员工表彰人数创历史之最，同时号召全厂职工向先进看齐，不断学习新知识，掌握新技能，为推动涡北选煤厂高质量发展再立新功。
日前，淮北矿业集团涡北选煤厂对评选出的5名“涡选工匠”、10名“优秀技能人才”、8名“技术能手”、15名“技术明星”、10名“优秀选手”进行表彰奖励，技能员工表彰人数创历史之最，同时号召全厂职工向先进看齐，不断学习新知识，掌握新技能，为推动涡北选煤厂高质量发展再立新功。
该厂充分激发人力资源潜能，努力打造经验丰富、技能精湛的“能工巧匠”，为建成智能化选煤厂提供坚强人才保障。
该厂设立液压、电工、电焊以及谢保冈工匠大师工作室、李伟伟劳模创新工作室等实操培训基地，着力培养经验丰富、技能精湛的 “能工巧匠”。打造包含“培训市场化”“科技创新大讲堂”“扫盲班”等在内的员工培训特色品牌，切实增强培训教育针对性、实效性。完善技能职工“评聘分开”制度，健全“培训、练兵、竞赛、晋级”四位一体机制，促进队伍素质全面提升。围绕提高效率效益，开展“技能之星”“创争之星”评比，形成“一星闪耀、多星争辉”的良好局面，引导职工立足岗位比贡献。
该厂出台职工“五小”实用技术管理办法、QC小组活动管理办法等制度，广泛开展群众性创新创效活动，对 “五小”实用技术、QC小组和质量信得过班组等创新活动进行奖励，培育多层次开放式的创新文化。要求各车间每次上报“五小”成果不少于两项，厂每年5月底召开“五小” 成果评比会，评选一二三等奖进行市场化收购。技术专家、工匠、技术骨干等牵头，以一线职工为主体成立QC活动小组和质量信得过班组，围绕质量、效率、成本、能耗、现场管理等关键问题选题攻关。该厂共成立QC小组39个，围绕生产技术难题开展技术攻关，稳定精煤灰分、水分，降低了油耗、电耗、介耗。开展各类小改小革700余项，生产环节问题得到有效解决。
该厂充分激发人力资源潜能，努力打造经验丰富、技能精湛的“能工巧匠”，为建成智能化选煤厂提供坚强人才保障。
该厂设立液压、电工、电焊以及谢保冈工匠大师工作室、李伟伟劳模创新工作室等实操培训基地，着力培养经验丰富、技能精湛的 “能工巧匠”。打造包含“培训市场化”“科技创新大讲堂”“扫盲班”等在内的员工培训特色品牌，切实增强培训教育针对性、实效性。完善技能职工“评聘分开”制度，健全“培训、练兵、竞赛、晋级”四位一体机制，促进队伍素质全面提升。围绕提高效率效益，开展“技能之星”“创争之星”评比，形成“一星闪耀、多星争辉”的良好局面，引导职工立足岗位比贡献。
该厂出台职工“五小”实用技术管理办法、QC小组活动管理办法等制度，广泛开展群众性创新创效活动，对 “五小”实用技术、QC小组和质量信得过班组等创新活动进行奖励，培育多层次开放式的创新文化。要求各车间每次上报“五小”成果不少于两项，厂每年5月底召开“五小” 成果评比会，评选一二三等奖进行市场化收购。技术专家、工匠、技术骨干等牵头，以一线职工为主体成立QC活动小组和质量信得过班组，围绕质量、效率、成本、能耗、现场管理等关键问题选题攻关。该厂共成立QC小组39个，围绕生产技术难题开展技术攻关，稳定精煤灰分、水分，降低了油耗、电耗、介耗。开展各类小改小革700余项，生产环节问题得到有效解决。
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