办公会上皖北煤电智能公司为年末收尾谋局指路
时间:2021-12-14 20:55来源:中国企业报看安徽 作者:胡云峰
12月8日，在收尾谋局的重要时刻，皖北煤电智能公司召开办公会，立足建设全国领先的智能化选煤厂，讨论选煤厂安装、二期方案设计进展情况；提前预判春节前后煤炭市场行情，为制定科学灵活的销售策略提供依据；针对工作面回撤安装中可能出现的问题细致谋划、周密部署；并就形成可资借鉴的智能化管理体系等进行运筹。
12月8日，在收尾谋局的重要时刻，皖北煤电智能公司召开办公会，立足建设全国领先的智能化选煤厂，讨论选煤厂安装、二期方案设计进展情况；提前预判春节前后煤炭市场行情，为制定科学灵活的销售策略提供依据；针对工作面回撤安装中可能出现的问题细致谋划、周密部署；并就形成可资借鉴的智能化管理体系等进行运筹。
会上，该公司副总师以上公司领导，依次结合本专业、本系统当前工作重点及需提交办公会解决的问题进行汇报，土建环保科、机电信息中心等单位负责人就选煤厂建设以及智能化推进情况进行专门汇报。
听取与会人员汇报后，该公司党委副书记、总经理徐辉强调三点意见。一要倒排工期，将设备材料到货时间排一排，提前催货进场，有序推进选煤厂安装进度，与井下安装时间衔接好，确保12月25日完成地面切换；二要与销售客户加强沟通，在国家指导价范围内坚持长协煤两票制，同时要签署好暖心煤置换协议；三要按照简单、实用、易操作的原则，月底前全部完成经营、管理、技术等文件的起草，围绕2022年智能化怎么推进，认真梳理智能化管理文件并形成体系。
徐辉同时指出，采煤要围绕工作面安装和设备配置开展工作，对于整理出的问题要加速进行解决；掘进要结合5G、自动截割、惯导装置、电液控等元素做细掘锚一体机的升级改造工作，要组织机电底子好和新招的学生深入厂家现场学习。
徐辉强调，要加快无人驾驶项目进入工业试验，采取驾驶舱有人干预的方式跑起来。全生命周期管理数据，包括远程会诊系统拓展，要集中在一个平台上，形成大平台下子系统的整体联动；在12月25日停产到元月15号生产区间内，要围绕工期、工序排定计划，要具体到每一天，落实到没一人。
该公司党委书记、董事长吴劲松在总结讲话中指出，开展节日期间困难帮扶有利于和谐地企关系，有利于下一步工作开展，关于台子梁村7.5万元慰问款，要镇政府留痕、股东方签字，确保帮扶工作有凭有据地开展；
吴劲松强调，农民工工资发放是政治任务，长期作业单位按旗政府要求要有专用账户和保障性资金，短期的要统计过来，采取从工程款中代付工资的方式确保工资支付到位。
吴劲松强调，科学技技是第一生产力，在信息化智能化推进上，要按照三项制度改革的相关精神，打破框框，落实好相关专业技术人才的薪资待遇，进而吸引更多高尖端人才，形成独立的知识产权，打造过硬的技术队伍，以留住人、吸引人，把智慧矿山的品牌打出去。
吴劲松指出，选煤厂进展情况集团特别关注，二期选煤厂报告要和合肥设计院对接调研，建成全国最先进的无人工厂，真正实现少人则安。
吴劲松强调，安全是高质量发展的底座，各专业各系统要认真排查，紧盯系统线路、环境，采煤、铺网以及地面安装大型设备时高空作业等隐患点，围绕每天割8刀煤制定销售策略，保证安装进度，确保2022年将优质产能释放出来。
该公司党委副书记、纪委书记、工会主席张建伟，党委委员、生产副总经理谭廷军，党委委员、安全副总经理肖国刚，总工程师阚磊、采煤副总经理鲁德丰、掘进副总经理张怀志、销售副总经理刘海在、经营副总经理王彦云，经营副总经济师荀敬殿，通风副总经理周泉，董事会秘书、党委宣传部长刘玉民，安全副总工程师、党委组织部部长陈东春，地测副总工程师胡荣杰，机电副总工程师黄东，综合办公室、土建环保科、机电信息中心等单位负责人参加了会议。
听取与会人员汇报后，该公司党委副书记、总经理徐辉强调三点意见。一要倒排工期，将设备材料到货时间排一排，提前催货进场，有序推进选煤厂安装进度，与井下安装时间衔接好，确保12月25日完成地面切换；二要与销售客户加强沟通，在国家指导价范围内坚持长协煤两票制，同时要签署好暖心煤置换协议；三要按照简单、实用、易操作的原则，月底前全部完成经营、管理、技术等文件的起草，围绕2022年智能化怎么推进，认真梳理智能化管理文件并形成体系。
徐辉同时指出，采煤要围绕工作面安装和设备配置开展工作，对于整理出的问题要加速进行解决；掘进要结合5G、自动截割、惯导装置、电液控等元素做细掘锚一体机的升级改造工作，要组织机电底子好和新招的学生深入厂家现场学习。
徐辉强调，要加快无人驾驶项目进入工业试验，采取驾驶舱有人干预的方式跑起来。全生命周期管理数据，包括远程会诊系统拓展，要集中在一个平台上，形成大平台下子系统的整体联动；在12月25日停产到元月15号生产区间内，要围绕工期、工序排定计划，要具体到每一天，落实到没一人。
该公司党委书记、董事长吴劲松在总结讲话中指出，开展节日期间困难帮扶有利于和谐地企关系，有利于下一步工作开展，关于台子梁村7.5万元慰问款，要镇政府留痕、股东方签字，确保帮扶工作有凭有据地开展；
吴劲松强调，农民工工资发放是政治任务，长期作业单位按旗政府要求要有专用账户和保障性资金，短期的要统计过来，采取从工程款中代付工资的方式确保工资支付到位。
吴劲松强调，科学技技是第一生产力，在信息化智能化推进上，要按照三项制度改革的相关精神，打破框框，落实好相关专业技术人才的薪资待遇，进而吸引更多高尖端人才，形成独立的知识产权，打造过硬的技术队伍，以留住人、吸引人，把智慧矿山的品牌打出去。
吴劲松指出，选煤厂进展情况集团特别关注，二期选煤厂报告要和合肥设计院对接调研，建成全国最先进的无人工厂，真正实现少人则安。
吴劲松强调，安全是高质量发展的底座，各专业各系统要认真排查，紧盯系统线路、环境，采煤、铺网以及地面安装大型设备时高空作业等隐患点，围绕每天割8刀煤制定销售策略，保证安装进度，确保2022年将优质产能释放出来。
该公司党委副书记、纪委书记、工会主席张建伟，党委委员、生产副总经理谭廷军，党委委员、安全副总经理肖国刚，总工程师阚磊、采煤副总经理鲁德丰、掘进副总经理张怀志、销售副总经理刘海在、经营副总经理王彦云，经营副总经济师荀敬殿，通风副总经理周泉，董事会秘书、党委宣传部长刘玉民，安全副总工程师、党委组织部部长陈东春，地测副总工程师胡荣杰，机电副总工程师黄东，综合办公室、土建环保科、机电信息中心等单位负责人参加了会议。
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