恒源矿用“实训+”模式持续为员工提技能
时间:2021-12-15 20:41来源:中国企业报看安徽 作者:刘筱彬
为确保岁末安全生产,进入四季度,恒源煤矿召开“强作风、严执行、保安全”专项行动动员大会后,各单位积极行动起来,以提升员工技能水平为目标,围绕岗位规范操作、岗位风险辨识、事故安全警示等方面,实施现场实操培训模式,加快员工技能水平提升步伐,为矿井安全生产提供坚实保障。
为确保岁末安全生产,进入四季度,恒源煤矿召开“强作风、严执行、保安全”专项行动动员大会后,各单位积极行动起来,以提升员工技能水平为目标,围绕岗位规范操作、岗位风险辨识、事故安全警示等方面,实施现场实操培训模式,加快员工技能水平提升步伐,为矿井安全生产提供坚实保障。
实施“实训+岗位规范操作”模式,不断规范员工操作行为。该矿综采一区的“青工绝活小课堂”,采取导师带徒、充分发挥技术能手、骨干的“传、帮、带”作用,有效促进新员工员工技能提升和人才队伍建设,进一步“以老带新、以优促新”。“通过讲解487工作面液压支架电液控系统的使用及维修后,大家还有什么需要解决的问题,现在可以提出来,我们再进行讨论学习,”正在会议室为检修班员工进行现场授课的综采一区主管技术员孟祥波说道。
综采二区为使新员工尽快熟悉企业环境,适应岗位要求,保证安全生产。该区以职工行为规范教育、矿规矿纪教育,引导新员工遵章守纪、规范个人行为,把好新员工入井第一关。强化安全常识教育,重点进行安全意识、矿井灾害防治、现场自救急救、职业病防护知识教育,筑牢新员工安全思想防线。针对性采取“手把手”式的培训方式,围绕岗前安全确认,作业过程中岗位操作标准,及容易出现问题环节等方面,向新员工讲解示范正确岗位操作标准,提高员工岗位操作技能水平。
实施“实训+岗位风险辨识”模式,不断提高员工岗位风险辨识能力。综掘区从员工的操作行为入手,强化现场作业环境、安全设施、劳动防护用品使用等多方面实施“走动式考核”。采取“班组自查、跟班干部日巡检,群监员、青安分岗突击检查”互动方式,重点对工作现场的安全制度和措施落实情况进行检查。同时,对现场存在不规范操作行为的员工,手把手教学,纠正员工操作过程中存在的安全确认不到位、程序及标准不符合规定、防范措施不落实等不规范行为,不断规范员工操作行为。围绕工作变化时风险辨识与防范措施落实、员工不规范行为纠偏、安全生产标准化对标落实等问题,强化现场实操培训,重点向员工讲解因设备设施的状态、工作环境因素、岗位工作内容等变化所导致的潜在安全风险,培训应急情况下的防范措施及应对方法、操作步骤与行为规范,不断提高员工风险辨识及管控能力。
实施“实训+事故警示教育”模式,不断提高员工事故防范能力。各单位分工种岗位,利用班前会、安全学习例会时间,组织员工收看典型事故案例及违章操作视频教学,通过分析讲解事故发生的原因及防范措施,提升员工安全风险防范意识和规范操作能力。他们搜集整理与本单位相关的典型事故案例,制成培训教案,利用班前会时间,为员工讲解事故原因、经过、后果及整改措施,引导员工吸取事故教训、举一反三,改正自身存在的问题,确保安全生产。
实施“实训+岗位规范操作”模式,不断规范员工操作行为。该矿综采一区的“青工绝活小课堂”,采取导师带徒、充分发挥技术能手、骨干的“传、帮、带”作用,有效促进新员工员工技能提升和人才队伍建设,进一步“以老带新、以优促新”。“通过讲解487工作面液压支架电液控系统的使用及维修后,大家还有什么需要解决的问题,现在可以提出来,我们再进行讨论学习,”正在会议室为检修班员工进行现场授课的综采一区主管技术员孟祥波说道。
实施“实训+事故警示教育”模式,不断提高员工事故防范能力。各单位分工种岗位,利用班前会、安全学习例会时间,组织员工收看典型事故案例及违章操作视频教学,通过分析讲解事故发生的原因及防范措施,提升员工安全风险防范意识和规范操作能力。他们搜集整理与本单位相关的典型事故案例,制成培训教案,利用班前会时间,为员工讲解事故原因、经过、后果及整改措施,引导员工吸取事故教训、举一反三,改正自身存在的问题,确保安全生产。
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