淮南矿业“智取”麻地梁岂闻“事不过三”

时间:2021-12-22 21:06来源:中国企业报看安徽作者:吴辉

“没来之前可以说是久闻美名，向往已久，今天终于慕名而来，如愿以偿，深入了解后真是大开眼界，耳目一新，惊喜不断。”淮南矿业集团煤业分公司党委书记万玉全在皖北煤电智能公司麻地梁矿考察调研、走访交流后发出这样的感慨。

从淮河之津到黄河之滨
淮南矿业“智取”麻地梁岂闻“事不过三”
作者：吴辉

“没来之前可以说是久闻美名，向往已久，今天终于慕名而来，如愿以偿，深入了解后真是大开眼界，耳目一新，惊喜不断。”淮南矿业集团煤业分公司党委书记万玉全在皖北煤电智能公司麻地梁矿考察调研、走访交流后发出这样的感慨。
12月10日，淮南矿业集团煤业分公司党委书记万玉全、党委委员、副总经理乔文田、以及集团煤业分公司人力资源部、计划经营部、机电运输装备部负责人、谢桥矿、潘三矿、丁集矿、张集矿主要领导等一行十余人跨淮河，越黄河，翻太行，穿吕梁，奔波千里，不辞辛劳，风尘仆仆的来到位于内蒙古鄂尔多斯高原的智能公司麻地梁矿调研指导、交流探讨智慧矿山、内部市场化建设、岗位绩效考核等工作。这
是淮南矿业集团自去年以来第四次由主要领导带队、组团到智能公司麻地梁矿互通有无了。智能公司在家不当班领导、副总师及相关部门负责人热情接待了淮南矿业集团的领导和同行。

在一楼会议室召开的欢迎会上，公司党委书记、董事长吴劲松致了热情洋溢的欢迎词。随后，应淮南矿业集团领导的要求，吴劲松、徐辉等麻地梁矿建设团队主要成员结合自身工作经历，结合多年的探索实践，结合对煤矿各类问题的反思、提炼和升华后的心路历程，系统介绍了智慧矿山建设经过及取得的初步成效。
“煤矿本来一家亲，何况我们是同属于安徽的兄弟集团。今天我们来就是想取得真经，听实话，拿干货……”万玉全书记一再强调。
十年磨一剑，今朝露锋芒。吴劲松表示，麻地梁矿智慧矿山建设不是一时头脑发热，不是赶时髦、凑热闹，而是长期思考、探索、总结、积淀的结果。是在山西昌恒、安徽钱营孜煤矿工业环网、智能仓储、精准检修、弹性工作制的基础上的提炼升级。
始终站在职工的角度去发现问题、思考问题、解决问题，少干预，少做无用功，杜绝长臂管辖，多给工人创造宽松的工作生活环境，把职工当亲人、当兄弟，是赢得职工的理解和支持，吸引职工的积极参与，使得智慧矿山最终得以建成见效的根本要素。
大道至简。把复杂的问题简单化，把经验管理变为数据管理，把人的管理变为系统管理是智慧矿山建设的有效手段。实践证明，最简单的方法解决问题最可靠、最经济、最实用，工人易操作，股东易接受。

取消检修班，进而取消夜班不是技术问题，不是管理问题，而是思路和担当问题。通过麻地梁矿两年来的实践来看，推行设备生命全周期管理，加上设备数据上传、设备远程会诊、精准检修等措施作保障，取消检修班切实可行，没有任何“不良反应”。
交流虽然意犹未尽，淮南矿业同行还是不顾舟车劳顿，决定深入“虎穴”，先到井下现场和各大系统一探究竟，眼见为实。智能公司领导全程陪同，悉心介绍，知无不言，言无不尽，和盘托出。
“贵公司创新容错机制、设备生命全周期管理等理念和方法颠覆传统，构思奇妙，给人惊喜，是最值得我们学习和借鉴的地方。”通过耳闻目睹，深入沟通交流后，淮南矿业潘三矿矿长陈永斌在下午的交流会上率先说出的自己的看法。
丁集矿矿长董现忠认为，麻地梁矿的智慧矿山建设直奔实用、管用这个主题，是全方位、全流程的智能化，是化解煤矿安全生产、降本增效、提升职工幸福指数的最佳途径和方法。麻地梁的做法让我茅塞顿开，开阔了眼界，打开了思路，看了真的心动，回去后会立即行动。
“长臂管辖是对资源的最大浪费、减人的根本举措是优化开拓布局、管设备就是管生产、管数据就是管设备……麻地梁矿的管理理念创新才是最值得我们学习的地方。另外，吴劲松董事长将善待员工的情怀和追求从口头上落实到行动上，才是智慧化矿山建设成功的‘密码’”张集矿矿长李志红发言时流露出满满的敬意。