中煤三十处何家塔煤矿全面告别夜班生产

时间:2021-12-22 21:19来源:中国企业报看安徽作者:李继峰

日出而作，日落而息，本是人类亘古以来的规律。几曾何时，为了强化生产，煤矿生产推行早中夜“三班倒”。矿上的干部员工，对此早已习以为常。但是，随着，国家发展进入新时代，倡导美好生活快乐工作，煤矿旧有的一切，都在悄然发生着变化。

幸福，感谢新时代
中煤三十处何家塔煤矿全面告别夜班生产
作者：李继峰

日出而作，日落而息，本是人类亘古以来的规律。几曾何时，为了强化生产，煤矿生产推行早中夜“三班倒”。矿上的干部员工，对此早已习以为常。但是，随着，国家发展进入新时代，倡导美好生活快乐工作，煤矿旧有的一切，都在悄然发生着变化。
2020年10月份以来，中煤矿建三十工程处何家塔煤矿积极响应国家号召，在以人为本关爱矿工方面，推出了“大实招”：通过科学设计，对生产工艺流程，进行精细梳理调整，从事综采、掘进等生产的矿工，只上早中班，让矿工师傅们告别夜班，矿工师傅紊乱的“生物钟”，又回归到自然状态。
告别夜班，实施一年了，有什么新变化？矿工感觉怎样？日前，笔者来位于神府煤田深处的矿井，感受到这里的“幸福满满”。

点赞，告别夜班
为了切实做到以人为本管理，让矿工与时代进步同步，更多分享发展成果。这个矿从2020年10月份开始，通过顶层设计，稳步告别夜班生产。
在推进该项工作时，这个矿“稳”字当头，组织技术、调度等的技术人员，开展针对性的调研，制定可操作的实施方案。对各项工作进行了设计。先在综采队试行。先试先行后，积累经验，解决问题后在全矿推广。
“国家的科技进步发展，煤矿的综采综掘生产工效空前提升，矿工告别夜班，才有可能。”何家塔煤矿项目部书记杜长华说。11月17日早班，杜长华陪笔者一起入井，在胶轮车上，他打开话匣子。他对如今的综采机械化生产，赞不绝口。杜长华在煤矿工作20多年，他谈过去煤矿生产，认为是人海战术，装备不行，人工采煤，架棚出煤，都靠双手干。高产上，都是靠加班加点，用人拼出来的，所以事故多，对矿工身体伤害也大。现在，机械化武装到了“牙齿”，多出煤多进尺，矿工操作机器，轻轻松松就能实现。

告别夜班，工友在一起钻业务

笔者在30103工作面机头，遇到综采队煤机司机赵虎。赵师傅正在按照《检修清单》，给煤机进来全身“外科检查”，在检查到煤机截齿，他发现有三颗破损，需要更换。通过对讲机，将情况汇报给带班队长。不一会，两名机工带着工具来了。
“我感到幸福是从天而降。我的爷爷、爸爸都是矿工。我小时候，一天到晚，很少见到他们，上夜班，他们白天要睡一天。上白班，更是凌晨上班，到深夜才回来，很辛苦。现在可以这样说，他们就是“劳动工具”，没有业余文化生活。我们实行告别夜班生产后，工作不在熬夜了，比过去更轻松。业余时间，看书学习，打打台球乒乓球，不知不觉一个月就过去了。”赵虎说。
为了适应新的生产模式，综采队对班前会时间进行了调整，将早班点名时间提前2小时，将中班的点名时间推后1个半小时。把空班时间压缩到4个半小时。在现场管理上，早班、中班安排2名班长，强化早中班的管理，提高工效。
“综采工序复杂，割煤运煤推溜移架，还有运输供液供电供水等系统，一环套着一环，循环打破，产量就受影响。”综采队队长刘文彬说，原来三班倒，他全天的神经都是紧绷的，很辛苦。队里名单上有50多人，每班最多出勤10来个人，人手不足。取消夜班作业后，他只要集中精力，管理早班和中班就行了。没有夜班，职工出勤率也高了，每班最少能出勤15人，矿工们精力充沛，工作质量高，安全更有保障。
“我在一线干20多年了，第一次感到肩膀上压力小了。以前，在皖北煤电任楼矿综采区工作时，每到夜班，我都是提心吊胆的。特别每天的凌点到4点，一些员工依着支架都能睡着了，我是即心痛也害怕。支架还在移动，煤机飞转着，矿工在这种状态下操作，误操作多，事故频发。”综采队队长刘文彬说。

实惠，矿工人人得
取消夜班后，员工休息好了，出勤率提升到93.15%，比以前提升20个百分点。
“黑白颠倒，生物钟影响，注意力不集中，极易引发安全生产事故。我已经一年多不上夜班了。大家每天都能休息好。”综采队党支部书记孙志伟说：现在夜班，只安排两人，排排水，看护工作面，防止意外事情发生。磨刀不误砍柴工。取消夜班生产，一线职工作息时间回归正常，能提高工作效率效益。作息有规律，许多矿工兄弟的身体越来越棒。
“以前三班连轴转，矿工在一线工作很辛苦。”综采队电工白陆军说，上夜班时，每到后半夜，熬得油煎似的难受，下了班特别困，有的员工熬不住，端着碗吃着饭就睡着了。
取消夜班作业后，白陆军晚上舒舒服服睡觉，白天认认真真工作，下了班和工友一起学学技术，给自己充充电。
“夜班出事故概率，是平常班次的3倍以上。三班倒让员工得不到充分休息。”杜长华说，夜班作业有很多不安全因素，再加上监管力量薄弱，容易导致工伤事故发生。

矿工在一起研究，对发明装置进行改造。

管理，全方位强化
“取消夜班后，我们管理上了一个新台阶。为了压缩时间，我们大力提升装备水平、优化生产系统和劳动组织，保证作业时间，实现了产量不降、进尺不少，员工收入不降，安全更有保障，生产更高效。”何家塔煤矿项目部经理胡飞说。今天，他带着安监、调度的管理人员，对工作面进行无死角安全大排查。每天，这样排查要开展两次，杜绝事故发生。
取消夜班生产后，这个矿实现“一井一面”生产，减面聚效，加大安全投入，通过实施技术装备提升、生产系统优化、劳动组织优化的“一提双优”，全面构建煤矿安全高效发展新格局。检查更细、标准更高，连续9个月，“三违”人数持续下降。

综采队职工，一起来到实操演练基地，切磋业务。

这个矿在取消夜班时，对全矿的标准化推进和生产秩序优化调整，为全方位减人提效创造条件。对辅助运输系统改造，全面推行无轨胶轮车运输，提升运输效率。对煤矿人员结构大幅优化，减少生产一线职工，由140人精简为目前的90人。增加机运维护人员数量，实行远程集控，提升了煤炭开采效率。全员工效、回采工效分别提升5.6%、8.1%。
“矿工不上夜班了，我们的夜校每天热闹非凡。”杜长华说。按照国家政策要求，这个矿即将上马智能生产系统，减人增效的步伐越来越大，对矿工操作技能，要求特别高。技能不高本领不强职工，将会被淘汰，他们学习自然是“不待扬鞭自奋蹄”。
11点左右，笔者离开了支架矗立的综采面。远处，煤机轰鸣起来，乌金翻滚。生产依然还是繁忙，矿工的收获却大不相同。这是时代的无私赠与，也是他们应得的善报。

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