涡北选煤厂点燃“红色引擎”赋能高质量发展
时间:2021-12-31 20:18来源:中国企业报看安徽 作者:吕刚
淮北矿业集团涡北选煤厂党委筑牢国有企业的“根”和“魂”，以“抓党建、保安全、提质量、育人才、惠民生”为主线，做到党建与中心工作双融双促，点燃“红色引擎”赋能高质量发展。
淮北矿业集团涡北选煤厂党委筑牢国有企业的“根”和“魂”，以“抓党建、保安全、提质量、育人才、惠民生”为主线，做到党建与中心工作双融双促，点燃“红色引擎”赋能高质量发展。
该厂党委坚持打基础、出特色、求实效，大力推进党组织标准化建设，着力提升党建制度化、规范化、科学化水平。结合厂部实际和党员群体特点，注重运用“两微一端”等信息化手段，采取“微党课”、网上组织生活等形式，不断提高组织生活的吸引力和实效性，着力解决“学什么、怎么学”的问题。每个月初召开党群工作例会，分析总结上月党群工作完成情况，对近期重点任务作出安排，着力解决“干什么、怎么干”的问题。每月开展一次党支部书记党务知识测试，每年开展一次支部书记论坛，半年进行一次述职评议和考核问责，不断提高支部书记业务能力。
该厂党委明确安全生产体系层级责任，让全厂上下都有任务、有目标，形成齐抓共管的局面，打通了体系建设最后一公里。成立精细化管理领导小组和生产现场、工广环境、小额工程等五个专项整治小组，制定具体考核细则，推动精细化管理深入开展。 严格执行《关于强化安全生产严细实精作风的十条刚性规定》《安全管理12条红线》等相关规定，让严抓严管在党员干部中蔚然成风。定期对中层管理人员跟班值班情况、走动式管理情况、外出公示情况及会议纪律情况等进行督查，持续开展作风建设 “双随机”抽查，发现问题严肃通报问责。建厂十多年来，该厂未发生轻伤以上事故，实现了长治久安。
该厂党委聚焦智能化选煤厂建设需求，采取“内培、外训”和“走出去、请进来”相结合的模式，促进专业技术人员汲取先进理念和知识。实施“课题长制”，对专业技术领头人定课题、定目标、定时间，以课题带项目、以项目促培训。对于新上项目工艺，组织一线职工提前介入，参与需求调研、设计施工、安装调试，让职工熟悉系统原理和维护操作技能，实现技能培训与项目实施统筹协调、一体推进。注重发挥职工首创精神，扎实开展“五小”实用技术、合理化建议征集等群众性创新创效活动，让职工在参与中学知识、强业务、长才干。去年以来，该厂共有3人晋升为技师、11人晋升为高级工，2人被评为集团公司“首席名师”和“首席高徒”。
该厂每季度评选包括“安全之星”“党员之星”“文明之星”在内的六名“涡选之星”，利用广播、网站、板报广泛宣传各类先进典型，形成“一星闪耀、多星争辉”的良好局面。成立徒步、球类、游泳、健身操、太极拳等12个运动协会，通过“厂部主办、车间协办”方式，常年举办“乐动涡选”群众性体育运动。扎实开展“民情日记”、形势任务宣讲、职工思想动态调研、网络舆情监控等工作，健全完善厂、车间、班组思想政治工作网络，切实解民忧、惠民生、聚人心。
把“我为职工办实事”始终贯穿于党史学习教育全过程，先后实施了职工食堂包间改造、浴池重新吊顶、健身房改扩建等18项民生工程，建立职工月度“集体生日”制度，增加“三件套”、工作服供应，实行子女中高考带薪休假制度，全体职工获得感、幸福感显著提升。
该厂党委坚持打基础、出特色、求实效，大力推进党组织标准化建设，着力提升党建制度化、规范化、科学化水平。结合厂部实际和党员群体特点，注重运用“两微一端”等信息化手段，采取“微党课”、网上组织生活等形式，不断提高组织生活的吸引力和实效性，着力解决“学什么、怎么学”的问题。每个月初召开党群工作例会，分析总结上月党群工作完成情况，对近期重点任务作出安排，着力解决“干什么、怎么干”的问题。每月开展一次党支部书记党务知识测试，每年开展一次支部书记论坛，半年进行一次述职评议和考核问责，不断提高支部书记业务能力。
该厂党委明确安全生产体系层级责任，让全厂上下都有任务、有目标，形成齐抓共管的局面，打通了体系建设最后一公里。成立精细化管理领导小组和生产现场、工广环境、小额工程等五个专项整治小组，制定具体考核细则，推动精细化管理深入开展。 严格执行《关于强化安全生产严细实精作风的十条刚性规定》《安全管理12条红线》等相关规定，让严抓严管在党员干部中蔚然成风。定期对中层管理人员跟班值班情况、走动式管理情况、外出公示情况及会议纪律情况等进行督查，持续开展作风建设 “双随机”抽查，发现问题严肃通报问责。建厂十多年来，该厂未发生轻伤以上事故，实现了长治久安。
该厂党委聚焦智能化选煤厂建设需求，采取“内培、外训”和“走出去、请进来”相结合的模式，促进专业技术人员汲取先进理念和知识。实施“课题长制”，对专业技术领头人定课题、定目标、定时间，以课题带项目、以项目促培训。对于新上项目工艺，组织一线职工提前介入，参与需求调研、设计施工、安装调试，让职工熟悉系统原理和维护操作技能，实现技能培训与项目实施统筹协调、一体推进。注重发挥职工首创精神，扎实开展“五小”实用技术、合理化建议征集等群众性创新创效活动，让职工在参与中学知识、强业务、长才干。去年以来，该厂共有3人晋升为技师、11人晋升为高级工，2人被评为集团公司“首席名师”和“首席高徒”。
该厂每季度评选包括“安全之星”“党员之星”“文明之星”在内的六名“涡选之星”，利用广播、网站、板报广泛宣传各类先进典型，形成“一星闪耀、多星争辉”的良好局面。成立徒步、球类、游泳、健身操、太极拳等12个运动协会，通过“厂部主办、车间协办”方式，常年举办“乐动涡选”群众性体育运动。扎实开展“民情日记”、形势任务宣讲、职工思想动态调研、网络舆情监控等工作，健全完善厂、车间、班组思想政治工作网络，切实解民忧、惠民生、聚人心。
把“我为职工办实事”始终贯穿于党史学习教育全过程，先后实施了职工食堂包间改造、浴池重新吊顶、健身房改扩建等18项民生工程，建立职工月度“集体生日”制度，增加“三件套”、工作服供应，实行子女中高考带薪休假制度，全体职工获得感、幸福感显著提升。
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