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中煤新集一矿筑牢安全生产“铜墙铁壁”

时间:2021-12-31 20:23来源:中国企业报看安徽 作者:陶志政
截至11月底,中煤新集一矿共生产原煤148.8万吨,商品煤144万吨;进尺1.08万米,杜绝了涉险事故和轻伤Ⅰ级及以上事故……
       截至11月底,中煤新集一矿共生产原煤148.8万吨,商品煤144万吨;进尺1.08万米,杜绝了涉险事故和轻伤Ⅰ级及以上事故……
       “安全责任重于泰山”!今年以来,该矿面对井下地质条件复杂、工作面断层多、生产接续紧张等实际困难,严抓安全管理、强化责任落实,细化工作标准,持续深入开展“警示三月行”“百日安全”“学法规、抓落实、强管理”和安全生产专项整治等活动,有力夯实了安全生产基础。
 
强履职、严标准,筑牢“安全堤”
       该矿每周利用安全会时间通报查出的各类问题,每月评选安全示范班组和最差班组,要求最差班组所在区队领导在会上做检查。部分区队管理人员因履职不到位、执行力不强等原因被批评问责……在该矿“失责必问、问责必严”已成为常态。
       该矿从严管理,严格要求干部,严格执行标准,建立了职能科室负责、任务分解落实、内部自查、外部监督、警示约谈、追究考核等奖惩机制,以问责倒逼各项工作落实,不断强化各级管理人员履职和担当意识,切实在全矿形成了有效威慑。
       “我们常说‘话讲千遍不如问责一次’,没有高悬的利剑,就不会有压力感、危机感和紧迫感,就不会把压力变成动力。”该矿党委书记王吉飞说。
       为此,该矿建立了管理干部“负面清单”考核制度和全员“安全诚信积分”考核办法,坚持定期考核与动态考核相结合,严格执行管理干部下井跟班、带班、值班等制度。各级管理人员深入一线、靠前指挥,加强现场安全监管和指导,做到问题现场发现、现场分析、现场协调解决。
       “1月份至今,我们累计开展安全专项检查近百次,检查整改问题上千条,问责安全履职不到位的管理人员几十人次。”该矿安监处处长金本先说。
 
细排查、除隐患,守好“安全闸”
       “360803工作面部分支架顶梁未拉到位,局部丢顶煤,综采队处理;西区-706轨道石门北段局部浆皮开裂,需找净,地勘公司钻机队处理;西翼皮带运输联巷迎头局部锚网不贴岩面,综掘二队处理……”12月22日的安全会上,该矿安监科科长葛本民通报了上一周重点安全隐患情况。
       “越是关键时期,越要强化安全排查,敢于暴露现场问题,让隐患无处遁形,将事故消除在萌芽状态。”该矿矿长胡长青说。
       该矿围绕年度安全目标,深化“双重预防机制”建设,严格落实隐患排查治理机制,超前抓好风险辨识分级管控和隐患排查治理。紧盯瓦斯、防治水、防灭火、顶板管理等关键环节,全面排查在规程措施、技术工艺、系统设备等方面存在的薄弱环节,进行跟踪整改、闭环管理。同时,大力推行隐患问题倒查责任追溯机制,采取杀“回马枪”等检查方式开展“查后查”,抓好重复隐患考核,促使隐患自查机制真正落到实处,取得实效。
       “我们本着‘隐患就是事故’的理念。通过强化重大安全风险管控和重点区域隐患治理,对排查的隐患严格按照‘五定’原则进行落实整改。”该矿安监处主任工程师廖延杰说。
 
抓标准、重细节,织紧“安全网”
       “单体柱压,柱距和棚距一定要符合规程要求,敲帮问顶要使用专用工具……”这是该矿进行巷道安全生产标准化综合验收时质量验收员的提醒。
       对安全生产标准化,矿长胡长青有着清醒的认识:“建设安全高效矿井,安全生产标准化是确保矿井持续健康发展的基础。‘磨刀不误砍柴工’,标准化工作做好了,安全生产才会顺畅。要把安全生产标准化工作做实做细,将责任落实到班组和岗位,才能促进矿井整体安全管理水平提升。”
       该矿结合实际,健全完善安全生产标准化管理制度,重点在本质安全、动态达标上下功夫,实行旬检查、月考核、季奖惩、定期召开现场推进会等方式,提高了矿井以质保安的能力。
       “我们按照‘典型引路、以点带面、循序渐进、整体推进’的工作思路,以责任落实为主线,以精品工程创建为抓手,以深化隐患排查治理为着力点,积极创建采、掘精品工程、精品硐室,努力实现岗位操作标准化、施工作业流程化、设备管理责任化、材料码放定置化、作业环境整洁化、安全设施齐全化、管线吊挂线性化、运输调度信息化目标,不断增强矿井本质安全水平,为公司高质量发展贡献一矿力量。”矿长胡长青说。