皖北煤电集团朱集西矿不断提高班组自主管理能力，形成思路清晰、独具特色的班组管理模式。
        “小规矩”处处有规范。该矿制订完善了班前班后会、交接班、隐患排查治理、班组和各岗位安全评估等10余项班组管理制度，各班组也结合自身实际出台了一些“小规矩”，在工作中加以补充完善。严格落实班组安全生产第一责任人的责任，抓好班组岗位安全准入及班组动态考核，将班组管理的压力层层传递，使员工在潜移默化中时时守规矩、个个守规范。
        “小创新”点点有挖潜。引导员工牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，通过持续深入开展修旧利废活动，充分挖掘大家的自主创新能力,“13133”修旧利废管理体系获得中国石化管理现代化创新成果评比二等奖。建立了钻探班组“工匠创新工作室”，组织开展难题攻关、工艺升级等活动。探索开展13501工作面快速准备攻关，采用巷道断面差异化设计、支护参数、施工工艺差异化优化，实现了巷道快速掘进，降低了支护成本。
        “小竞赛”天天有活力。创新开展班前“小讲台”活动，人人比安全、比操作、比质量、比节支降耗、比现场管理，截止到目前共开展“小指标”劳动竞赛25次，发放免费餐券5.67万元，在班组之间营造出比学赶超的良好氛围。
        “小监督”实时有管控。深入开展无“三违”班组创建，班组成员人人提建议，人人都是监督员，做到自我监控、相互监控，确保现场安全质量。全年各类安全监督106次，查处问题417条，并全部整改落实。
       “小环境”处处有温馨。“您辛苦了！工作中一定要注意安全，家人都在期盼您回家，您是家里的顶梁柱”。这样温馨的画面和感受时常可见，该矿通过持续开展“心系安全、情系矿工”慰问活动，积极帮助一线员工解决工作、生活方面的实际困难，大家亲如兄弟姐妹，快乐地工作、快乐地生活，营造出温馨和谐的浓厚氛围。