12月28日，安徽淮北矿业集团孙疃矿1家基层单位的2名正职因履职尽责不到位，同时被组织召回。他们也是该矿自开展“严作风、强管理、保安全”活动以来，被组织召回的首批干部。
        以上率下，践行严细实精作风。为强化干部的示范引领作用，推动“严作风、强管理、保安全”活动措施落地生效，该矿紧紧掯住干部严细实精作风这个“牛鼻子”，要求各级管理干部按照“五个带头”“四勤四到”要求，在制度执行、措施落实、现场管理等多个方面，走在前、干在前，让严细实精作风体现在具体实践当中。
        各级管理干部自入井那刻起，要走一路、问一路、查一路；到达作业现场，率先进行有声安全确认；落实“一班三汇报”制度，认真填写班中巡查记录本；升井后，要录入上传当班隐患信息，矿副总以上领导还要撰写下井跟班报告等。矿纪委书记每周安全办公会写实通报全矿所有管技上周下井情况，用数据为干部作风精准“画像”。推行干部终端巡查制，即如果发生安全事故，将倒查到该区域巡查的最后一名干部的相关责任。
        “巡察+督查”，重拳整治干部作风。信任不能代替监督。在活动开展过程中，该矿以“微巡察”的形式，由纪委牵头，每半个月进驻 1 家基层单位，对该区的安全生产、干部作风等进行“微巡察”，所查情况与该区党支部月度绩效考核挂钩，与干部月度及年度各类评先争优挂钩。
        由矿纪委、政工部等部门组成的干部作风督查组，严格按照矿相关文件要求，加强对干部跟带班、值班、正职在岗情况督查及“四不两直”检查，每天下午调度会通报检查情况。运用“五型”机关月度考核等手段，严查机关核心职能发挥及人员工作状态；运用干部诚信考核机制，对履责不力、能力不足、责任心不强的干部，及时提示、警示、停班，真正把严管理体现在先严机关和严干部上。