随着煤矿信息化、智能化水平的不断提高，电工占比将越来越高，要想在这一“风口”当中千锤百炼成为“电王”，没两把刷子还真不行。2021年11月20日，公司2021年度第二期“电工业务再提升专项培训班”开班仪式后，公司党委副书记、总经理徐辉结合数年机电从业经历，为学员们送来了电工技能“干货”，让电工们成为“电王”，增加了无限可能。
        授课过程中，徐辉深刻阐释了电工技能的知易行难，要掌握基本原理，不断总结提高。他以原山东理科状元记错题、补短板，最后高考数学满分为例，充分说明了好脑子不如烂笔头这一道理。要求学员们要日积月累、勤学苦练，多干多练多想，手勤口勤脑勤，以开放的心态，分享新经验、交流新技术，在实践中共同提高。



         徐辉说，要想成为出色的电工，就要心细，就要用心思考事物从量变到质变的过程，就要对数据和电气参数变化有敏感性，这样才能增加故障判断的准确性，快速将问题解决好。就如何维护好电气设备，徐辉指出，要积极为电气设备使用创造良好的环境，做好降潮、降温、降尘、防静电等工作，对于问题，知其然，更要知其所以然，要溯源，要闭环，通过故障现象分析发现故障的本质，同时要练习识图等基本功，对元器件的符号要学懂弄通，按照先查主回路、再查辅助回路和控制回路的顺序，化繁为简、抽丝剥茧地将问题暴露出来，同时要知道设备哪些地方容易出故障，养成停电、验电、放电、送电的良好习惯。
        徐辉说，电气设备自动化水平越高，对于电工的水平要求越高，在这一背景下，要熟练掌握智能化场景与煤矿的融合，学会信息化，渗透智能化，向复合型电工发展。作为全国、行业、区域智能化标杆矿井，对智能化的认识要跟上，对智能化系统的应用要常态化，只有这样，才能在使用过程中不断完善，周而复始地提升智能化水平。同时要不断积累经验，并将经验管理向数据管理和信息管理进行转化，通过系统的不断升级完善，增加成就感和获得感。
        徐辉说，解决问题切忌大而全，要因地制宜因需而建，要将先进的数字技术与超前管理理念相融合，从而实现系统管人比人更可靠，将抽象的智能化实际应用在现场。
最后，徐辉要求大家，无论智能化、信息化水平再高，都不能放松安全基础管理，并以皮带机无人化为例，阐释了只有用心细心，干一行爱一行钻一行敬业一行，才能在电工技能提高上取得更大的成绩。



        据了解，作为“强作风、严执行、保安全”活动的重要组成部分，第二期电工业务再提升专项培训班为期9天，共有来自该公司各单位的40余名电工受益，在此期间，除进行电工理论学习和实践，学员们还将系统学习新《安全生产法》《刑法修正案（十一）》违法处罚条款解读、麻地梁煤矿安全文化手册、设备电气管理规定、井下运输设备保护装置安装试验管理规定（征求意见稿）等课程，为成为新时期的“电王”充电加油。