新年伊始，童亭矿持续深入“严作风、强管理、保安全”活动，按照“风险分级管控和隐患排查治理‘双预控’”的安全管理工作思路，牢固树立安全理念，强化红线意识，树立底线思维，撸起严抓细管“铁手腕”，积极营造抓开局、抓安全、抓管理、抓落实的浓厚氛围，确保2022年各项工作开好头、起好步。

再紧一扣，扎紧“思想关”。该矿牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的忧患意识，加大集团公司“两会”和各类文件精神的宣贯力度，认真对照文件要求，拉高标杆、找准定位、对标对表，总结固化优良经验做法，安全管理上始终保持“小题大做”态度，充分运用挂牌手段严防“三松一滑”，坚决杜绝“黑天鹅”“灰犀牛”事件的发生。

严查细排，把牢“安全关”。不断推动专项整治三年行动深入开展，从隐患排查治理工作入手，积极在全矿范围组织开展安全大检查，细化职能部门专业检查范围，重点对过去一年发生的“高频次”安全隐患进行集中排查，对薄弱环节进行安全确认，对安全风险分级管控和事故隐患排查治理落实情况进行复查，同时将查出的问题，制定“五定表”清单进行整改。此外，还以冬季“三防”为工作重点，以积极应对冬季严寒雨雪等极端恶劣天气为保障，相继开展了“三防”安全检查、机电设备安全运行检查、电缆电线安全悬挂检查，切实保障2022年安全工作顺利开局。

严抓实管，提高“质量关”。矿上以强化干部作风建设为抓手，在安全大检查过程中重点对领导干部跟班、带班，管理人员值班等情况进行不定时、不定点现场突击巡回动态式检查，及时通报检查结果，并进行责任追究。同时，安监处等职能部门坚持“三让四停”，敢于较真碰硬，严格对照质量标准化创建标准要求，用尺子检查，用数据说话，对不符合要求的工程一律推倒重来，坚决打好质量标准化创建攻坚仗和体系建设翻身仗。